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Gérard LE CRUGUEL

Paris

En résumé

Management d'une équipe de 40 collaborateurs chargés de l'entretien et du développement de la performance du 1er réseau de France. Management des techniciens du réseau structurant, de la boucle locale, de la vérification qualité sécurité environnement ainsi que du magasin matériel pour la Lorraine Nord.
Management de l'équipe de techniciens Multi domaine de la Meuse Nord
Adjoint du directeur de département Intervention Lorraine Nord. Équipe d'environs 140 collaborateurs.

Mes compétences :
Réseau
Management
Voix sur IP
IP
Télécommunications
Gestion
Gestion de projet
Encadrement

Entreprises

  • France Télécom - Responsable d'équipe RAI Support

    Paris 2012 - 2016 Management d'une équipe de 20 personnes responsables de coordonner les interventions chez les clients entreprises et opérateurs pour la mise en service de leurs offres.

  • SPIE Communications Lorraine - Chef d'agence

    2010 - 2011 Atteindre les objectifs définis en termes de résultats économiques, de satisfaction client, de satisfaction du personnel et de la qualité de service de l’agence.
    Encadrement d’une équipe d'une dizaine de personnes.
    Mise en œuvre de la stratégie commerciale, technique et qualité sur la région Lorraine.
    Responsable du résultat généré par les équipes en termes de prise de commandes affaires, de prise de commandes services, de facturation et de volume de marge de production.

  • SPIE Communications - Chef Des Services Techniques

    Malakoff Cedex 2002 - 2009 A ce titre j’assure la responsabilité des activités suivantes :
    - Optimise la gestion des opérations techniques tout en préservant l’exigence de rentabilité des chantiers d’installation et des contrats de service,
    - Responsable de l’atteinte des objectifs et assure le reporting des prévisions et résultats de son entité
    - Interviens dans la mise en œuvre de nouveaux schémas d'organisation et sur l'optimisation des méthodes au sein du secteur
    - Supervise l’ensemble de l’activité technique
    - Garant la bonne exécution des engagements de la société
    - Pilote le bon déroulement des différents projets en cours et coordonner les acteurs du projet jusqu'à leur terme
    - Garant de l'efficacité des équipes, du respect des délais ainsi que de la rentabilité des projets
    - Développement des compétences de son équipe
    - Prendre en charge l'ensemble des fonctions managériales du périmètre (recrutement, intégration, formation, etc)

    Management d’une équipe de 25 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :