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Gerard MARECHAL

SAINT LYPHARD

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Lyphard ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

QUI SUIS JE ?
Issu du milieu des métiers du tertiaire: secteur des prestations de services et financiers ainsi que du crédit, j'ai évolué dans différents secteurs d'activités connexes, tels que :
l'Immobilier, l'Assurance vie - épargne, la Gestion de patrimoine , les Etablissements financiers-Banques, l'Automobile ainsi que du commerce .

Doublé d'une solide expérience commerciale acquise sur le terrain , tant auprès des entreprises Bto B qu'auprès de clientèle aux particuliers Bto C

Ma culture est la promotion par le conseil, la formation, le placement et la conclusion par la vente avec l'appui et l'animation de la relation commerciale des réseaux de distributions partenaires. Mon expérience s'est enrichie aussi par la connaissance et le savoir, pour avoir eu l'envie et l'opportunité de créer mon entreprise.

COMMERCIAL ET RELATIONS CLIENTS :
Ma démarche opérationnelle sur le terrain se réalise au travers de la mise en place de la stratégie commerciale et de la mise en application des techniques de marketings opérationnels ainsi que de la maitrise des méthodes de ventes pour développer le chiffre d’affaires, l'image et la notoriété de la société, telles que :

Echanger avec les acteurs économiques
Prospecter: prises de rd ciblés et qualifiés
Elargir la démarche aux nouveaux prospects
Orienter les Prospects et Clients par des solutions adaptées , et répondre à leurs besoins ainsi qu' à leurs exigences personnalisées
.
Construire et remettre les appels d’offres
Assurer un suivi : régulier et personnalisé client Pérenniser la relation commerciale
Respecter la déontologie professionnelle

Force de convictions, négocier les contrats, puis s'assurer du suivi client qui a donné sa confiance, l'accompagner dans le montage du dossier jusqu'à la signature, ces savoir-faire me permettent d'être un développeur opérationnel.

MANAGEMENT:
La mise en place de plans d'actons, mobiliser et animer les équipes commerciales, piloter l’activité dans la culture des objectifs fixés avec des mesures correctives par l' analyse des résultats: volume, marges, évolution des parts de marché, fait partie de ma culture professionnelle. sont mon mode fonctionnement , ainsi que la maîtrise du risque, le reporting sont aussi le fondement de mes savoir-faire professionnels, comme former les réseaux partenaires des cycles de distribution indirect et des cycles de distribution direct.

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Piloter les performances des équipes commerciales
et administratives
Recruter la force commercial: tant des agents commerciaux que salariés cadres ou non cadres
Intégrer et former les collaborateurs,
Effectuer leur suivi , valoriser les performances
Réaliser les entretiens individuels d’appréciation en assurant la montée en compétences ,
Adapter les ressources humaines aux besoins présents et futurs de l'organisation des équipes

MON PROJET EST DE PROPOSER;
Ces réelles compétences qui sont transférables, et qui s'appliquent à tous les secteurs d'activités .Elles s' adressent aux besoins de vous développer pour acquérir plus de parts de marché en augmenter le chiffre d'affaires, ou pour en compenser la perte éventuelle, ou l'améliorer, et augmenter ou maintenir les marges .

Mettre mes savoir-faire au service des entreprises en recherche de ces compétences pour ces fonctions opérationnelles qui sont pour moi, mettre en exergue ma culture professionnelle, apporter ma valeur ajoutée avec mon enthousiasme, dans une relation à dimension humaine.

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Création d'entreprise
Analyse de données
Transactions immobilières
Prospection et developpement du CA
Marketing directe et téléphonique
Analyse financière
Ressouces humaines
Vente à domicile en VDI
Stratégie commerciale
Grand Comptes
Techniques de ventes et négociation
Relation clients
Management d'équipe
Location longue durée et évolutive
Crédit immobilier
Crédit bail d'équipements
Crédit management
Gestion de flotte automobile
Gestion de patrimoine

Entreprises

  • EX-UFIFRANCE-UNION FINANCIERE DE FRANCE, UFF, Groupe AVIVA - Conseiller en création et gestion de patrimoine

    2010 - maintenant Promouvoir les services financiers via les vecteurs d'investissements, Assurance-vie, Valeur mobiliéres, Immobilier en VEFA pour du locatif. Développer et fidéliser un portefeuille de clients ciblés : TNS, TPE, professions libérales , PME ainsi qu'auprès de la clientéle des particuliers.

  • AGENT IMMOBILIER - Chef d'entreprise et Directeur opérationnel agence

    2007 - 2009 Faire du conseil, de la vente et de la gestion administrative qui sont nécessaires pour mener à bien la conclusion d'une transaction. C'est, aussi gérer la relation commerciale avec les acquéreurs et les vendeurs ainsi que les prospects. Tout comme, organiser sur le terrain des actions de prospections à thème, par quartier, à la recherche de biens à vendre et être amener à négocier les estimations, force de conviction, gagner la confiance du vendeur à confier et à signer un mandat. Un autre métier , mettre en relation : acheteur et vendeur, c'est la partie acquéreur. cibler des biens en fonctions des besions des acquéreurs. Mettre en place la communication, la publicité , les relations inter-agences. puis c'est la phase de la découverte de l'acheteur: valider la capacité de remboursement, lister ses critères d'habitation, choix des produits, visites de biens sous mandats,). Accompagner le client acheteur en montant son dossier: monter soi-même le projet financier , économique et juridique, entrer en relation avec des patenaires bancaires . C'est aussi accompagner l'acquéreur et le vendeur jusqu'à la signature sous sein privé chez le notaire et satisfaire les deux parties . Par ailleur, Gérer une agence immobiliére c'est aussi adapter les ressources humaines aux besoins présents et futurs de l'organisation, et manager les compétences dont l'objectif est de les faire évoluer vers la performance: tant quantitatif que qualitative, en mettant l'humain au centre des préoccupations au quotidien.

  • CREDIT AGRICOLE LEASING « UCABAIL-UCALEASE-SOFINCO ENTREPRISES » - DIRECTEUR REGIONAL

    2000 - 2006 Prospecter, conseiller, démonter et suivre les portefeuilles de la clientèle sur le bassin économique. Optimiser les relations et les échanges avec les clients et les partenaires des entreprises du grand ouest: PME-PMI, GRANDS COMPTES, COOPERATIVES, en répondant et en adaptant leurs besoins .Par ailleurs, ma culture professionnelle est imprégnée de la culture des objectifs tant quantitatif que qualitatif.

  • SOFINCAR Filiale de la BANQUE SOFINCO - RESPONSABLE REGIONAL

    1997 - 1999 La nouvelle organisation du groupe de la Banque SOFINCO m’a conduit à m’orienter vers le développement des marchés professionnels. Mon expérience des financements auprès entreprises m'a permis d’apporter mon savoir-faire, et m’a permis de contribuer au développement des encours financiers ainsi que la mise en place de lignes de crédit, sur ce secteur d’activité : prospecter les comptes régionaux aussi bien que les : artisans, professions libérales et PME ainsi que gérer la relation avec les partenaires de concessions automobiles comme avec toutes les sociétés et filiales du groupe Lyonnaise des Eaux sur la région Nord-est. Définir les objectifs, les moyens à mettre en place pour les atteindre.

  • BANQUE SOFINCO – FINANCEMENT AUX PARTICULIERS - DIRECTEUR D'AGENCE BANCAIRE et du CRÉDIT A LA CONSOMMATION

    1992 - 1996 La première activité de l'agence est de la promouvoir sur son réseau de la clientèle aux particuliers, sur le marché de la distribution directe par les produits supports comme: la carte privative, le crédit, l’épargne, les assurances. Mobiliser ces actions par des opérations marketings, organiser la vente directe à partir de l’agence, constituée d’un plateau téléphonique et animer les équipes de conseillères commerciales.

    La deuxième activite de l'agence a été de développer le réseau de distribution dit : réseau indirect, lié à celui des partenaires, animer les relations avec des nouveaux partenaires locaux et les existants, fort de conviction auprès des acteurs économiques tels que les : concessionnaires automobiles et les enseignes de distributions, conseiller et former leurs équipes de ventes au financement pour fidéliser leur clientèle, et apporter une valeur ajoutée à leurs produits.

  • BANQUE SOFINCO - CHEF DE PRODUIT DEPARTEMENT CREDIT AUTO

    1989 - 1991 Mettre en exergue le financement automobile auprès de la clientèle des agences SOFINCO, avec la marque commerciale: VIAXEL, développer les relations avec les partenaires de la distribution commerciale du réseau indirect avec les agences SOFINCO via les concessionnaires et les groupes automobiles du secteur.
    Actions qui se sont réalisées en concomitances avec le développement commercial des relations des filiales et partenaires : FIAT CREDIT et BMW FINANCE.

    Définir la stratégie commerciale
    Création de la tarification
    Concevoir et créer des modules de formation
    Mener les actions de négociations des contrats financiers auprès des concessionnaires
    Accompagner les équipes sur le terrain
    Mobiliser les équipes des agences commerciales.
    Cibler les potentiels de production pour fixer les objectifs.
    Etudier les dossiers présentés par les équipes à l'acceptation
    Maitriser le risque et les marges

  • AUXILIAIRE DE CREDIT- MERCEDES FI-SOCIETE GENERALE - DIRECTEUR D'AGENCE , Rennes puis Nantes

    1984 - 1989 Création de ma première agence à Rennes comme Directeur d'agence salarié, à seulement 25 ans , puis nommé à Nantes comme Directeur d'agence aux financements des entreprises . Développer mon portefeuille, animer le réseau des partenaires du secteur: automobiles, poids-lourds, btp, agricole, machines outils. Gérer les encours. Analyser les bilans, évaluer les risques et les garanties en contre-parties , monter les projets et échanger avec le comité des engagements. Par ailleurs, mon expérience s'est élargie avec mes responsabilités de manager,la création du service précontentieux en agence avec la collaboration de la BDF de Lorient .

  • CITROEN France - CHEF DE DISTRICT -Bretagne puis AUDIT DE GESTION COMMERCIAL -France

    1981 - 1984 Prospecter et développer ainsi que fidéliser la clientéle des particuliers en concession , pour conseiller et vendre des véhicules neufs avec estimations de reprise. Puis j'ai évolué vers le métier d'Audit de gestion, venant en appuis dans les régions auprès des concessions CITROEN et des Succursales , sur tout le territoire national.

Formations

  • FIRST Finance

    Paris 2010 - 2011 Certification AMF

    Fondamentaux des marchés financiers du code monétaire et financier - Obtenue à FIRST FINANCE, en exerçant en même temps à l' UFF. Conseiller en investissements financiers (CIF) portant sur la réalisation de servicesd'investissement,
    sur la réalisation d'opérations financiéres en biens mobiliers et immobiliers.Réf.art.L. 321-1,art.L. 550-1 du code monétaire et financier. Diplôme national sanctionna

  • FNAIM Et Attribution Par La Commission Et Le Préfet (Nantes)

    Nantes 2006 - 2006 Licence professionnelle en droit Immobilier et locatif

    IMMOBILIER - La loi Hoguet,2 janvier 1970, encadre les activités d'achats et de ventes immobilières. Ce dispositif réglemente les professions du secteur de la transaction immobilière. La carte professionnelle créé fixe les conditions d'attribution.Son obtention, donc l'accès à ces professions est liée à des conditions: justifier d'un diplôme baccalauréat +3: des études juridiques,économiques et c

  • Ecole Nantaise Supérieur D'Enseignement Commercial

    Nantes 1979 - 1981 Gestion et Commercial

    BTS Gestion et Commerce - Scolarité à Saint STANISLAS - NANTES 44000

Réseau

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