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Michel MORINEAU

Paris

En résumé

Conduire des projets et des programmes de formation, identifier et cadrer les besoins, conseiller et orienter les acteurs d’un projet en fonction de leurs attentes, créer une atmosphère apaisante dédiée à l’échange, résoudre les problèmes, analyser, coordonner, animer des formations & innover. Coacher des créateurs d’entreprises.

Mes compétences :
Consultant
Informatique
Communication
Capacités d'analyse
Management
Chef de projet
Web
conception

Entreprises

  • Cnp Assurances - Coach Agile

    Paris 2018 - 2019

  • PharmADN - Directeur de projet / Conseil en transformation numérique

    2013 - 2018 - Concevoir et suivre un logiciel pour aider les pharmaciens à vendre des médicaments sur le web
    - Développer la fréquentation des sites internet, WebMarketing, SEO, acquérir de nouveaux prospects
    - Conseiller sur les choix stratégiques, détecter de nouveaux besoins et suivre la mise en œuvre
    - Définir, piloter des projets et organiser des actions à mettre en œuvre, former les équipes officinales

  • Greg et Ludo (Groupe Actance) - Directeur des opérations

    2011 - 2013 - Mettre en place de bonnes pratiques afin de gérer efficacement les intervenants externes et internes
    - Réaliser des rapports, créer et suivre des feuilles de route par projet, faire évoluer le système d’information
    - Gérer un portefeuille d’entreprises pour SAP, créer une dynamique collective, coacher des DG et DSI

  • MMC Conseil (www.aliquem.com), Saint Viaud (44) - Consultant et Formateur

    2004 - 2011 Création d’un cabinet de formation : Formation & Stratégie (http://www.formation-strategie.com)
    Clients : Collectivités territoriales (Mairies, Communautés de commune, Communauté d’agglo), PME

    - Définir des spécifications fonctionnelles en fonction des budgets et de la stratégie des organisations
    - Proposer et choisir des solutions à partir des critères techniques, organisationnels et marchés
    - Garantir la meilleur adéquation : Qualité / Coût / Délai en fonction des objectifs initiaux
    - Organiser, animer des réunions (composé d’opérationnels, de dirigeants et de porteurs de projets)
    - Piloter des projets et gérer des groupes de 3 à 10 personnes (Marketing & Technique, DG, DSI)
    - Constituer et animer des comités ‘’projet’’ en fonction des besoins de pilotages opérationnels
    - Gérer et suivre des projets, des informations terrain, des difficultés et des améliorations potentielles
    - Construire et maintenir un portefeuille clients

  • Société ABC (Groupe Aubay), Paris (75) - Ingénieur Conseil AMOA & Management

    2000 - 2004 ViaMichelin.com (Groupe Michelin) - Assistant chef de projet
    - Piloter la refonte la page d’accueil multi langues & améliorer la marche courante des anomalies B2C
    DSI de Pôle-Emploi - Assistant chef de projet MOE
    - Analyser et planifier un plan de bascule (Sigagip vers HR Access)
    - Réaliser du conseil en organisation auprès d'une DSI (100 Millions € de budget) sur leur progiciel RH

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