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Gérard MARIE

SAINT SÉBASTIEN SUR LOIRE

En résumé

30 ans d'expériences, passionné par les techniques, riches d'expériences diversifiées dans les secteurs tels que l’automobile, les industries de services, je suis actuellement à l'écoute du marché d'une fonction de cadre technique dans le domaine de la gestion, de l'organisation, du management d'un service de maintenance en industrie, tous secteurs d'activités confondus.

J’oriente aussi ma recherche vers le secteur de l’immobilier en gestion de patrimoine pour un poste de responsable maintenance, travaux, services généraux dans les secteurs de l’hôtellerie, de collectivités territoriales ou locales, franchises de magasins, villages vacances, centres commerciaux….….
Outre l'application des exigences réglementaires, il convient d'assurer la pérennité du bâti et le bon fonctionnement des systèmes, de limiter les coûts de fonctionnement, afin de préserver la valeur patrimoniale.
S'associe l'évolution de la fibre commerciale via l'approche du suivi de contrats multi services (facility management)..

Mon offre de service repose sur trois piliers :

Un socle managérial:
- Management d’équipes techniques T.C.E
(Organiser et planifier l’activité d’une équipe de techniciens qualifiés, dans un souci d’optimisation des moyens humains et matériels. Appui technique auprès des équipes de maintenance)
- Gestion des prestataires extérieurs

Un socle technique tertiaire:
Assistance à maîtrise d’ouvrage dans les domaines de l’exploitation et de la maintenance tout corps d’état
Programmation pluriannuelle des travaux de GE et Investissement
Réalisation de diagnostics techniques du Patrimoine
Gestion et suivi des contrats d'entretien et de maintenance
Prospective et préconisation pour la maintenance du patrimoine
Planification des travaux, sourcing prestataires, négociations des prestations.- Appels d’offres, négociations et attributions des marchés
Gestion des sinistres (dommages ouvrages, décennale, biennale, assurance propriétaire
Connaissance de la procédure d’autorisation d’ICPE
Maitrise des réglementations applicables aux ERP
Veille technologique sur l'évolution des techniques des équipements immobiliers (contrôle d'accès, courants faibles, GTB (gestion technique du bâtiment...)

Un socle technique industriel:
Domaines d'interventions: mécanique, électrique HT/BT, maintenance des systèmes électroniques, automatismes et supervision, production et distribution énergétique, métrologie, méthodes de maintenance, facility management,
Activités transversales: gestion de projets, amélioration continue (5S…) gestion budgétaire, pilotage de la maîtrise des coûts, politique d'achats de biens et de prestations de maintenance, définition des investissements avec l'équipe d'engineering, développement des compétences, gestion QSE des opérations de maintenance, représentation de la direction au CHSCT

Une fibre commerciale:
- Sélection des fournisseurs et des produits
- Négociation commerciale
- Suivi des fournisseurs et des contrats
- Reporting et suivi budgétaire

Pragmatique, bon relationnel, adaptable et forte culture du résultat, j’ai toujours mise en avant les notions de service clients pour les missions qui m’ont été confiées.

Immédiatement disponible et opérationnel, je suis à l'écoute de toutes opportunités dans la région sud-est.


Mes compétences :
Coordination de travaux
Maintenance
Industrie
SAV
Travaux neufs

Entreprises

  • Tarouen (VAR 83) - Responsable d'exploitation facility management

    2015 - 2016
  • Association Cadr'action - Membre actif Cadr'action

    Rezé 2014 - 2015 Mise en réseau de cadres du bassin nantais
    Dynamisation des projets professionnels.

    Réunions hebdomadaires
    Prospection d'offres
    Partage d'expériences et de méthodes
    Anime les ateliers des Maisons de l'Emploi (MDE) : simulations d'entretiens auprès de jeunes en difficulté, aide sur le CV et la lettre de motivation.
  • KFC - Responsable maintenance immobilier et travaux

    2013 - 2013 Responsable de la maintenance préventive et curative garant du patrimoine immobilier d'une soixantaine de restaurants répartis sur la zone Sud allant de Bordeaux à Metz

    - gérer les contrats de maintenance règlementaire et préventifs, et réaliser les audits techniques,
    - assurer les installations et les mises en service des nouveaux équipements cuisine,
    - garantir la sécurité des restaurants en maintenant la conformité des installations,
    - apporter une formation permanente aux membres de l'encadrement des restaurants,
    - gérer l'assurance dommage-ouvrage et assurer le suivi des travaux de remise en état.
  • AIMR Carquefou (44) association intercommunale de maisons de retraite - Responsable technique bâtiments

    2012 - 2012 • Assurer la maintenance et l’entretien des bâtiments du patrimoine (8 maisons de retraites)
    • Piloter et gérer les interventions des prestataires et des entreprises extérieures
    • Effectuer les visites techniques périodiques
    • Pilotage et suivi des dommages ouvrages
  • Leclerc Atlantis (Saint Herblain) - Responsable maintenance, travaux neufs et sécurité

    2008 - 2011 Piloter, conduire et superviser les travaux T.C.E ; mise en place d’une GMAO pour la gestion et le suivi des contrats de maintenance et au respect des contrôles réglementaires

    Minimiser la perte de productivité : mise en place de procédure de maintenance préventive (réduction des interventions en interne de 60% et interventions extérieurs de 40%)

    Assurer la sécurité du personnel et des clients : rédaction et mise à jour du PER (plan d’établissement répertorié)

    Faciliter l’activité du magasin et la sécurité pendant les travaux

    Optimiser les dépenses énergétiques : suivi mensuel de l’état des consommations (eau, gaz, électricité, téléphone)

    Réaliser des contrôles pour être en conformité avec les autorités sanitaires : passage des organismes de contrôle (DSV, DGCCRF, DGAL)

    Respecter la réglementation et appliquer une prévention efficace des risques : mise en place de contrôles et vérifications périodiques (réglementation dans les ERP)

    Lancer des appels d'offres tout corps d’état, établir comparatifs et analyses avant validation
  • Trelleborg - Responsable maintenance et achats

    Trelleborg 2001 - 2007 2001 - 2007 Responsable achats MODYN TRELLEBORG AVS CA 88 M€, site de Nantes
    Équipementier automobile, 500 personnes

    Manager une équipe de 3 personnes
    Gérer un magasin PDR et les consommables usine (3700 articles) CA 570K€
    Rationaliser le panel fournisseur (mesure des performances CQD) 270 fournisseurs dont 36 représentent 80% du CA
    Évaluer des nouveaux sous-traitants
    Négocier des marchés et contrats 1.5M€ (mise en place de contrats cadres)
    Rédiger des outils : tableaux de bord pour suivi (CQD) et reporting
    Participer au plan de productivité usine et gains sur productivité achats 2007 = 75K€

    Responsable maintenance
    Manager une équipe de 16 agents de maintenance en 3x8 : Optimiser les moyens humains et techniques
    Coordonner la maintenance curative et préventive (150 machines dont 86 presses à injection)
    Estimer le programme prévisionnel de maintenance dans le respect du budget
    Piloter et conduire des travaux neufs : déménagement des presses (entreprises extérieures)
    Expertiser les défaillances et proposer des actions d’améliorations
    Rédiger de tableaux de bord indicateurs de performance (réactivité, taux de pannes, service…)
    Évaluer et développer la polyvalence et la compétence des agents de maintenance
    Assurer la sécurité des interventions
  • STURZEKUMATEC - Responsable Technique S.A.V

    1996 - 2001

Formations

  • Greta Industrie (Nantes)

    Nantes 1980 - 1983 BTS électronique

Réseau