Consultant international (39 Pays) en management public avec comme principales spécialités:
* la réforme du budget de l'état (y compris la législation et la règlementation des finances publiques)
* la prévision macroéconomique et la programmation financière: construction de modèles de prévision macroéconomique, de prévision des recettes de l'Etat et de programmation financière.
* l'organisation (BPR: "Business Process Reengineering") des administrations publiques avec une focalisation sur les administrations économiques et financières (Ministères chargés des finances, de l'économie, de la planification, etc., Cour des Comptes ou Audit Office, Banque Centrale, etc.). Praticien des approches fondées sur l'analyse fonctionnelle, l'analyse des procédures/processus et l'identification des flux d'information, SWOT, etc.
* La formation dans ces domaines par des approches interactives.
Principales dates:
2005 à ce jour: Consultant free-lance (associé à SOFRECO)
1995-2005: Dir. du Dpt Economie et Management Public de SOFRECO
90-94:Dir. Dpt Economie et Management Public de SFC-Sedes-CEGOS
1979-1989: Consultant à CEGOS Coopération, dont 1979-1984 Conseiller du Ministre de l'Agriculture du Congo, 1984-1986 Chef de Mission CEGOS au Congo (Brazzaville), 1986-1988 CTP Banque Mondiale au Gabon.
1971-1979: Economiste-prévisionniste à la Direction des Etudes du Crédit Lyonnais.
Mes compétences :
Budget
Finances
Finances publiques
Macroéconomie
Management
Management public
SWOT