Gérard ROCK

En résumé

Entreprises

• EMAX - Directeur technique et commercial

  2013

• TDI - LEVRAT Industrie - Directeur général

  2016 - maintenant Evolution entre 2015 et 2018 :
  * augmentation du chiffres d'affaires de 8,5 à 10M EUR
  * évolution de la norme ISO 9001/2008 à la version 2015
  * maintien des 56 emplois
  * amélioration du taux de service de 77% à 92% clients NAVAL GROUP Définition de la stratégie et restructuration:
  * réorganisation de tous les services, création du CODIR et COPIL
  * restructuation du magasin, mise en place scannete
  * KANBAN informatisé chez les clients
  * formation des encadrants et des nouvelles embauches
  * création d'une agence à Toulouse
  * EN9120 distribution aéronautique pour décembre 2019
  Croissance externe: acquisition de LEVRAT Industrie CA 4,5M EUR -25 pers.
  
  Le groupe progresse de 8,5M EUR à 14,5M EUR en 2 exercices

• TDI - LEVRAT INDUSTRIE - Directeur général

  2016 - 2018 Evolution entre 2015 et 2018 :
  augmentation du chiffres d'affaires de 8,5 à 14,5M€
  évolution de la norme ISO 9001/2008 à la version 2015
  maintien des 85 emplois
  amélioration du taux de service de 77% à 92% clients NAVAL GROUP
  
  Définition de la stratégie et restructuration:
  réorganisation de tous les services, création du CODIR et COPIL
  restructuation du magasin, mise en place scannette,
  KANBAN informatisé chez les clients
  formation des encadrants et des nouvelles embauches
  création d'une agence à Toulouse
  EN9120 distribution aéronautique pour décembre 2019
  
  Croissance externe: acquisition de LEVRAT Industrie CA 4,5M€-25 pers.

• METALLERIE DE GOVEN - Gérant, dirigeant

  2008 - 2013 Conception et fabrication de machines, sourcing et sous-traitance en Europe et Asie.
  - Clients acquis: 1 centre de tri sur 3, IKEA, papeteries, recycleurs

• BRETAGNE-ECO-ENTREPRISES - Président de l'association

  2005 - 2007 (87 entreprises, grands groupes et TPE-PMI), membre fondateur du cluster
  ECO-ORIGIN (2007) dont la réussite est de fédérer les acteurs des écoindustries, les politiques, la recherche et les financiers autour des thèmes du
  bâtiment-rénovation, éco-construction, technologies du traitement de l'eau,
  gestion des déchets.
  
  * Elu de la CCI de Rennes sur la mandature actuelle, en charge de la
  délégation de Redon et pus particulièrement du Port de Commerce, du
  développement économique, gestion de la pépinière et de la création
  d'entreprises.

• EMAX - Fondateur, gérant

  1999 - 2013 Vente de presses à balles pour plastiques et cartons
  Commercial - acheteur - installateur - formateur
  - Prospection, démarche auprès des prescripteurs (bureaux d'études)
  - Définition des produits et services. Export par réseau de vente,
  - Création du SAV.

• EMAX - METALLERIE DE - Responsable commercial & responsable technique

  1999 - 2013 : EMAX - METALLERIE DE GOVEN (35) - CA 1.350k EUR - 5 salariés
  * Entreprise de négoce de machines industrielles s'intégrant dans des
  process de production.
  
  Grâce à mon sens du service, mon management opérationnel et mes aptitudes
  commerciales, je me suis lancé dans la vente de machines pour le traitement des
  déchets (presses à balles).
  
  Mes premiers équipements d'origine américaine ont été mis sur le marché en
  partenariat avec un groupe industriel, professionnel de la maintenance. Il s'agissait
  d'une application particulière et cela m'a rapidement valu la reconnaissance de la
  profession. Pour étoffer la gamme de produits proposés, j'ai négocié la
  représentation exclusive sur les pays francophones auprès d'un fabricant slovène,
  juste avant l'entrée de la Slovénie dans la Communauté Européenne. Ces machines
  sont directement importées par mon entreprise dont l'évolution du chiffre d'affaires a
  décuplé en 2 ans. Il a donc fallu immédiatement intégrer le SAV dans les fonctions
  internes à l'entreprise.
  
  Dans une optique de croissance, l'acquisition d'un atelier de production en
  métallerie - chaudronnerie a permis d'améliorer la conception des machines en
  apportant innovation et performance. J'ai donc lancé notre propre gamme
  d'équipements : les perforateurs EMAX qui ont permis de positionner l'entreprise
  au rang de fabricant. Cela m'a conforté dans ma démarche de gérer une unité de
  production sur tous ses aspects ( études, production, gestion des
  approvisionnements, moyens humains, sous-traitance et choix des fournisseurs...)
  Tout cela dans le respect des budgets prévisionnels, la sécurité du personnel dont
  j'obtiens la participation active au projet de l'entreprise.
  
  L'étape suivante s'est conduite sur deux niveaux concordants : l'exportation et le
  sourcing en Asie. C'est grâce à mes voyages professionnels que j'ai pu lancer ma
  propre gamme de machines de compactage de déchets. A partir des partenaires
  chinois, nous avons conçu en France et fait produire un prototype près de
  Shanghai. Nous avons entièrement désossé cette machine-test et approfondi la
  mise aux normes CE et françaises avec le concours de l'APAVE. Cette nouvelle
  génération a permis de maintenir une marge forte et a ouvert la porte de l'exportation
  (Maghreb) et de l'outre-mer (Réunion, Antilles, Nouvelle Calédonie).

• créer une SA - Associé

  1992 - 1994 , je me suis associé avec 7 ingénieurs et techniciens pour
  afin de produire des systèmes automatisés, à Tarbes dans l'enceinte de la pépinière
  de l'ENI. En charge de la direction commerciale de la jeune structure, nous avions
  pour client l'aéronautique et les enseignistes. Afin d'asseoir mes connaissances, j'ai
  suivi une formation à l'ESC de Pau dispensé aux actifs durant une année les soirs et
  week-end.
  
  Deux autres entreprises sises en Bretagne m'ont permis d'exercer ma fonction
  commerciale dans divers domaines d'activité industrielle ; 94-95 je fus chef de
  marché pour des lignes de production automatisée pour l'agro-alimentaire. 96-98 je
  faisais mes premiers pas dans l'univers des déchets comme responsable de marché.
  
  
  PROFIL
  
  L'esprit d'entreprendre m'a conduit vers un épanouissement et une maîtrise de la
  gestion de TPE-PMI tel un centre de profit.
  
  Très vite rompu à la négociation de haut niveau, j'ai évolué de la vente en marchés
  privés vers une bonne maîtrise des marchés publics. Fortement orienté vers le
  développement, c'est en homme de terrain et proche de mes équipes que je
  construis avec une vision à termes tout en détectant les bonnes opportunités. Ma
  motivation et ma curiosité m'ont permis d'acquérir une bonne expérience des
  échanges internationaux, du sourcing en Chine et de pousser vers l'export (anglais
  courant).
  
  
  DIVERS

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Pau 1992 - 1994 Pau: marketing+gestion
  BTS fabrication mécanique
  Anglais courant (usage quotidien)
  ISO 9001-2015
  EN 9120 (distribution aéronautique)

Réseau

• Anthony CALON

• Benoît MORIN

• Céline BARRETEAU

• Garel MARTIN

• Gilles GONTIER

• Jean Pierre FABRE

• Nathalie ORHAN

• Olivier GUILLEMOT