PARIS
Mon parcours professionnel couvre deux grands métiers : Consultant et Manager.
A ma sortie d’HEC, j’ai commencé comme junior consultant sur une étude consacrée à l'innovation dans l'industrie alimentaire et j'ai été recruté par l'un de ses clients, le groupe laitier Yoplait, pour prendre en charge le marketing des nouveaux produits. Deux des thèmes directeurs qui allaient orienter mon parcours - l’innovation et le marketing – datent de cette époque.
Après 6 ans consacrés au lancement des nouveaux produits, j’ai créé ma propre société de conseil, spécialisée en marketing de l’innovation, qui a rapidement développé sa clientèle dans les secteurs de l’industrie alimentaire, de la parapharmacie et de l’automédication.
En 1995, j’ai été recruté à nouveau, par l’un de mes clients, les Laboratoires Roche-Nicholas, pour lancer une nouvelle marque de compléments alimentaires en grande distribution. Quatre années plus tard, je reprenais, au sein de la même entreprise, un établissement de production d’extraits de plantes destinés à l’industrie pharmaceutique, alors en plein déclin. Mon expérience du management commença vraiment là. A la tête de cet établissement d’une trentaine de personnes, je réussis le redressement de l’affaire par la combinaison du choix d’une bonne réorientation stratégique , d’un fort investissement dans la R&D et le développement commercial et un management très participatif entraînant un fort engagement des salariés.
J’étais membre du comité exécutif de Roche-Nicholas quand l’entreprise fut rachetée en 2005 par le groupe Bayer. Je prenais alors la présidence du directoire, pour conduire le changement vers les modèles organisationnels du nouveau groupe propriétaire. Un temps fort de management et de conduite du changement.
Aujourd’hui, dans le cadre de GS-Conseil & Management, j’utilise ma maîtrise du raisonnement intellectuel du consultant et mon expérience du management, pour accroître l' efficacité des managers.
Contact: gerard.sene@gs-conseiletmanagement.com
Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
Formation
Management
Management de transition
