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Interfaces
- RRH
Paris
2018 - 2018
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Coopérative
- Responsable PROJETS RH
2018 - maintenant
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
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Coopérative
- Responsable PROJETS RH
2018 - maintenant
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
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Coopérative
- Responsable PROJETS RH
2018 - maintenant
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
Interface Céréales ( 2018 Effectif : 120 collaborateurs - Membre du Comité de Direction
* Recrutements : 50 embauches
* Gestion et accompagnement des intégrations : élaboration des contrats de travail, affectation, organisation des formations
* Conduite de projet : mise en place du forfait jour
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RRH
- Responsable RH
2017 - 2018
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours
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RRH
- Responsable RH
2017 - 2018
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours
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RRH
- Responsable RH
2017 - 2018
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours suite aux NAO
STG (Transports routiers)
Effectif : 400 collaborateurs répartis sur 7 sites
* Gestion des sanctions disciplinaires : avertissements, mise à pied, procédure d'inaptitude, licenciement pour faute grave, licenciement d'un membre d'une IRP
* Mise en place et animation des formations : formation sécurité à destination des conducteurs de camions frigorifiques - DUP-CHSCT
* Gestion de crise : grève de 3 jours
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Groupe Coopératif
- Responsable RH
2013 - 2016
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
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Groupe Coopératif
- Responsable RH
2013 - 2016
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
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Groupe Coopératif
- Responsable RH
2013 - 2016
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
Groupe Invivo - Inzo ( 2013-2016 Effectif : 337 col aborateurs répartis sur 6 sites
* Management : 4 collaborateurs RH et services généraux
* Conduite du changement : accompagnement dans le transfert des équipes sur d'autres sites.
* Droit social / Gestion des IRP (DUP et CHSCT) : négociations NAO, mise en œuvre
des procédures de licenciement, mise en place de la procédure du droit d'alerte, gestion des accidents graves du travail
* Gestion du handicap : Mise en œuvre de la politique handicap (attribution de poste et mobilité pour les collaborateurs en situation de handicap), gestion des AT.
* Animation de formations : accompagnement sur le terrain des managers dans la gestion du changement, support dans les nouvelles organisations en contexte de fusions d'Entreprises.
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Société GrandVision Labs
- Responsable RH
1993 - 2012
verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.
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Société GrandVision Labs
- Responsable RH
1993 - 2012
verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.
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Société GrandVision Labs
- Responsable RH
1993 - 2012
verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs Paue, Administratif et foration
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés Mise en place d'une reconnaissance de savoir faire et être reconnu par la métallurgie.
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur
l thé ti RH i ti t i ti d f ti éi l
Société GrandVision Labs (Fabrication de verres)
Effectif : 400 collaborateurs en 3*8
* Management du service RH : 3 collaborateurs
* Recrutement : 300 embauches en CDI sur 1 an (CAP/BEP)
* Conduite de projets : Mise en place d'un stage d'intégration (présentation de
l'Entreprise, explications du processus, règles de sécurité à respecter, présentation des managers. Mise en place d'un diplôme reconnu par l'Industrie. Création et suivi des tableaux de bord sociaux RH
* Communication RH : mise en place de la chartre des valeurs de l'entreprise, mise en place de réunions mensuelles entre l'ensemble des collaborateurs et le Comité de Direction.
* GPEC : Définition du plan de formation, gestion et suivi des accords signés
* Gestion des relations sociales : 5 syndicats, mise en place d'accords, NAO, maintenir un climat correct
* Gestion des IRP : DUP et CHSCT, mise en place des accords sur le temps de travail, réalisation d'un Plan de Départ Volontaire (90 personnes)
* Support opérationnel auprès des managers : accompagnement des managers sur les thématiques RH, organisation et animation de formations managériales.