Technique | Périgny (17180)2020 - 2021Management SSE MASE / Marquage CE:
- audits chantier et atelier
- analyse des accidents du travail
- animation QHSE
- Dossier Diag-2coflux
- Suivi des vérifications périodiques
- suivi et traitement des non-conformité
incobois
- Responsable de site
2006 - 2018Développement de mon site :
• Augmentation de la capacité de production :
o effectif passe de 10 à 16 personnes en maintenant la productivité
o effectue le recrutement
• Conduite les entretiens annuels et entretiens professionnels.
• Pilote le commerce jusqu’en fin 2015 afin développer un nouveau secteur géographique dans un marché tendu. Le CA a été maintenu lorsque le marché s’est dégradé de 15%.La clientèle est composée de particuliers, constructeurs, négociants.
• Établi et entretenu des relations au jour le jour avec les clients :
o Gestion des situations d’urgence.
o L’appui de l’ADV est essentiel.
• Négocie les achats pour maintenir une rentabilité et les délais.
• Développe un nouveau produit afin de s’adapter à la demande et de suivre l’évolution du marché et des tendances.
• Mise en place un chantier d’amélioration continue depuis fin 2014 :
o suppression des erreurs de l’ordonnancement,
o gain de productivité de 5% en affichant les objectifs de chacun
o communication efficace face à la sécurité.
• Restructure après un plan de licenciement en 2013 : effectif est passé de 14 à 10 personnes, la réorganisation a été compliquée : les actions frugales en sont le résultat.
• Mise en place un nouvel ERP en 2013.
• Gére le recrutement
Maintien des objectifs :
• Diminution des stocks : ont été diminué de 15% sur 1 an
• Maintien de la productivité en augmentant l’effectif.
• Aucun accident du travail depuis 3 ans.
• Suivi et maintien du marquage CE et label CTB-CI.
• Réalisation des budgets du site et du commercial.
• Réalisation des demandes d’investissements.
• Réalisation du plan de charge
AMGB
- Responsable de production
2004 - 2006Responsable de production – Technicienne bureau d’étude / AMGB à Cognac
• A géré l’atelier en respectant : les ressources humaines, les délais, les contraintes techniques et les approvisionnements.
• A mené à bien des chantiers d’appel d’offre : études techniques, réunions de chantier, relevés de côtes, relations avec les bureaux de contrôle, fabrication et livraison externalisée.
couprie charpentes
- Technicienne bureau d'étude
1992 - 2004Développement de l’entreprise :
• A mise en place le logiciel métier.
• A gérer les dossiers pour la mise en fabrication.
• A gérer le planning de fabrication et de livraison
Gestion d’un nouveau site de production dans Les Landes :
• A participé de la mise en place de l’équipe et des machines.
• A développé et fidélisé la clientèle.