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Ghita BELEMLIH

Boulogne-Billancourt

En résumé

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Entreprises

  • Newell Rubbermaid - Associate Brand Activation Manager EMEA

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant - Développement des opérations promotionnelles Paneuropéennes et localisation
    - Traffic management des développements graphiques Paneuropéens (POSM/Catalogues/Sales sheets…) et de leur localisation par l’équipe graphique
    - Responsable Merchandising des initiatives de Category Management EMEA : développement de concepts basés sur les shopper insights, présentations aux clients et déploiements en Allemagne/Belgique/Pays-Bas/Portugal/UK
    - Développement de plans de lancements de nouveaux produits EMEA : sell-in & sell-out material
    - Conception de solutions d’activation in-store et salons de professionnels
    - Consolidation des forecasts et contrôle des budgets
  • Newell Rubbermaid - EMEA Brand Activation Coordinator

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant
  • Colgate - Palmolive - Assistante Chef de Produit

    Bois-Colombes 2009 - 2009 - Suivi et analyse des performances des marques (panels distributeurs)
    - Gestion du relancement d’un produit et recommandations
    - Développement de packaging en coordination avec la Division Europe
    - Coordination du développement du lancement de nouveaux produits avec la Division Europe
    - Mise en place et suivi d’un plan de relations publiques pour un lancement cross catégoriel
    - Développement d’outils d’aide à la vente (trade story/argumentaires)
  • Unilever - Assistante Chef de Produit

    Rueil-Malmaison 2008 - 2008 - Mise en place et suivi d’activation promotionnelle sur une nouvelle gamme, avec force de vente supplétive et coordination CRM
    - Développement de PLV, supports 2D et d’outils de cross merchandising
    - Coordination de la mise en place de la campagne relations publiques pour le lancement d’une nouvelle gamme
  • Unilever - Assistante Trade Category Manager

    Rueil-Malmaison 2007 - 2007 - Suivi et analyse des performances des marques (panels distributeurs)
    - Bilan d’actions promotionnelles GMS et recommandations
    - Suivi de l’assortiment en GMS et tenue de tableaux de bord
    - Développement d’outils d’aide à la vente
    - Revue de marché pour les enseignes GMS

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