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Haulotte Group
- Responsable Supply Chain
L'Horme
2006 - maintenant
> Manager une équipe jusqu’à 30 personnes (réunions de service, revues d’objectifs, plan de formation, recrutement, entretiens d’évaluations, budget opérationnel)
> Assurer et maintenir le service des clients internes et externes en optimisant les processus AdV, Achats et Logistiques
> Adapter les outils de pilotage pour garantir la performance du service (activité, stocks, taux de service, taux de réalisation de PdP)
> Gérer les projets SCM du site : Fiabilisation des stocks, Bord de Ligne
Amélioration du Taux de fiabilité des stocks x 3, Réduction de l’en cours ligne : -20%
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MLP
- Chef de projets Logistiques
2006 - 2006
> Manager les Projets Transversaux des 3 sites Logistiques (Réalisation des Etudes Logistiques, Pilotage des revues de Projets, Animation des groupes de travail, Conduite du Changement, Formation)
> Augmenter la capacité et la productivité des sites par une refonte des process
> Organiser et Piloter le transfert de 25% de l’activité sur un autre site
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ABEO
- Responsable Supply Chain
Rioz
2005 - 2005
> Manager une équipe de 3 personnes (Administration des ventes, Qualité, Magasins)
Réduire les coûts par des négociations fournisseurs et une optimisation délai et qualité
> Assurer et maintenir le service des filiales et distributeurs par une gestion pro-active des commandes
> Animer le système de Management de la Qualité
Mise en place d’un calcul des besoins informatisé sur les produits de négoce
Mise en place du contrôle qualité achat (bois, polyester)
Optimisation du flux de traitement des commandes (planning fournisseur, réception, expédition)
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Groupe SEB
- Responsable logistique
Vernon
2000 - 2005
> Manager une équipe de 4 personnes (réunions de service, revues d’objectifs, plan de formation, recrutement, entretiens d’évaluations, budget opérationnel)
> Assurer et maintenir le service des clients internes et externes en optimisant les processus d’approvisionnement
> Adapter les outils de pilotage pour garantir la performance du service (activité, stocks, taux de service, indices qualité)
> Gérer les projets transversaux en collaboration avec les interlocuteurs du groupe
Réduction du stock : -20 %, Réduction du taux d’obsolescence : - 18%
Amélioration du taux de service Export : +10%, France :+15%
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Groupe SEB
- Chef de projets logistiques
Vernon
1998 - 2000
> Réduire les coûts logistiques en optimisant les flux internes et externes d’informations et de produits
> Auditer l’organisation logistique des fournisseurs de composants et mettre en place des plans de progrès
Achat de la sous traitance – 2M€
Démarche de flexibilisation réalisée avec 20% des fournisseurs (audit, actions correctives, standardisation des emballages, livraisons fréquentielles)
Optimisation des outils de gestion (Commandes Web EDI, définition de standards d’approvisionnements, paramétrages des systèmes d’informations)
Externalisation d’une partie du stockage de composants
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Groupe SEB
- Acheteur industriel
Vernon
1997 - 1997
> Rechercher de nouveaux fournisseurs en tenant compte des besoins du site en terme de coût et de qualité
> Evaluer et sélectionner les fournisseurs sur les projets en cours
> Négocier les contrats d’achat
Achat des composants correspondants à 2 projets produits finis
Stratégie achat redéfinie sur 4 marchés 15% de gains sur 1 des marchés, 3 nouveaux fournisseurs sélectionnés
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Groupe SEB
- Technicienne logistique, site industriel
Vernon
1996 - 1996
> Mettre en place un inventaire tournant (atelier et magasin) pour garantir une meilleure fiabilité des stocks
(Rédaction de la procédure d’inventaire, adaptation et paramétrage de l’outil informatique, formation de 40 personnes à l’inventaire physique et à l’analyse des écarts)
Validation de la procédure par les commissaires aux comptes et suppression de l’inventaire annuel
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Groupe SEB
- Technicienne logistique, plateforme de distribution
Vernon
1995 - 1996
> Mise en place de la certification iso 9002 de la plate forme Logistique CALOR
(Rédaction des procédures, Audits internes, Formation du Personnel)
> Gestion des transports et plus particulièrement des flux sur la Russie
