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Ghyslène DESPLANCHES

MARSEILLE

En résumé

Professionnelle confirmée en Ressources et accompagnement du changement
25 années de responsabilités opérationnelles RH en entreprise de service après 5 ans en cabinet conseil recrutement.



Mes compétences :
SAP
GPEC
Recrutement
Coaching
Formation
Human resources
Accompagnement changement
Rémunération
FOEDERIS

Entreprises

  • RTM (Régie des Transports de Marseille) - Responsable Emploi-Formation

    MARSEILLE 2013 - maintenant Elaboration, déclinaison et pilotage de la politique recrutement,mobilité et formation en fonction des orientations stratégiques court et moyen terme. Accompagnement du management sur les problématiques globales de gestion des compétences .
    Encadrement des équipes dédiées et optimisation des organisations
  • RTM - Régie des Transports Marseille - Chef de projet RH Formation

    2012 - 2013 Accompagnement du changement et mise en place nouveau système d'information RH
    Mise en oeuvre politique formation - Pilotage opérationnel du plan de formation( de l'ordre de 6M€) - management de l'équipe(4p) et adaptation de l'organisation - Elaboration des nouveaux processus de gestion avec RRH de sites- Analyses besoins en lien avec GPEC - rédaction cahier des charges et gestion des prestataires
  • Kéolis Lyon - Responsable Développement RH

    Paris 2006 - 2010 Pilotage mobilité interne: moyenne de 250/an
    -redéploiement de 50 collaborateurs suite réorganisations interne :95% par mobilité interne et 5% externe
    Pilotage pôle formation:4,57% de la masse salariale en 2010(budget global:5,9M€)
    -optimisation des fonds versés à l'organisme collecteur par la mise en place de dispositifs spécifiques:progression de 70%à 98% des remboursements des fonds versés à l'organisme collecteur
    Conduite des évolutions des organisations: gestion des impacts sur l'emploi et les compétences et accompagnement/conseils au management.
    -mise en place nouveau département composé de 250 collaborateurs,15 emplois reconfigurés et mise en oeuvre d'un dispositif de développement des compétences adapté aux enjeux
    - conception et mise en place d'un dispositif de professionnalisation pour 500 managers de proximité
    Pilotage du système d'entretiens individuels annuels
    - conception des outils en fonction des objectifs stratégiques
    - mise en place du système d'informations
    Animation de la démarche de qualification/classification
    - modernisation du système de qualification/classification pour la filière industrielle
    Management équipe emploi/formation: 6 collaborateurs
    - développement polyvalence et optimisation des moyens
  • Kéolis Lyon - Responsable projets RH

    Paris 2001 - 2005 structuration d'un nouveau système de classification des emplois relevant de la maitrise d'exploitation
    participation aux négociations avec les différentes organisations syndicales
    - signature 3 accords métiers
    Conception,réalisation et communication du référentiel métiers de l'entreprise
    - mise en visibilité des différentes filières et métiers de l'entreprise;clarification des parcours
    Réalisation audit management,diagnostic avec préconisations d'un dispositif de reconnaissance, dynamisation et développement des compétences de la filière management
    Structuration et animation des people reviews cadres et techniciens experts et plans de succession associés
    Pilotage mobilité interne maîtrise/techniciens/cadres - de l'ordre de 150/an
  • SLTC - Responsable recrutement et emploi

    1991 - 2000 Création du service et élaboration /adaptation des différents processus recrutement et mobilité interne
    Conception de la politique emploi/mobilité en fonction des objectifs stratégiques et animation de la mise en oeuvre
    Suivi budgétaire, contrôle qualité
    Pilotage recrutements externes toutes catégories de personnel: 250/300 en moyenne annuelle -
    Gestion des inaptitudes et des réorientations de personnel
    Mise en place du système d'évaluation des performances
    Suivi des rémunérations
    Conseils au management pour l'ensemble des situations liées à la gestion de leur personnel
  • Entreprise et Personnel - Chargée d'études RH

    1990 - maintenant Interventions auprès des adhérents de l'Institut sur des missions RH
    -audit de communication,système de qualification/classification,processus d'intégration des nouveaux embauchés,appréciation des performances
    Promotion des prestations formation proposés par l'institut (prospection)
    participation à l'élaboration et animation de modules de formation (techniques de recrutement)
  • CAPTAN - Consultante recrutement

    1985 - 1989 Réalisations de missions de recrutement cadres et non cadres-secteurs variés-
    -analyse besoins,réponses appels d'offre,choix des méthodes,rédaction des rapports, conseils à la décision
    Commercialisation des prestations

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau