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Gian Marco BROCERO

ST AYGULF

En résumé

Mes compétences :
budgets
Consolidations
Audit
SAP
Baan

Entreprises

  • Secteur automation - Responsable Achats

    2013 - maintenant Cette société est active dans la production de moteurs électriques pour application aéronautique. En charge des achats mes responsabilités sont de gérer une petit équipe pour les approvisionnements de l'entreprise:
    * Mettre en œuvre le schéma gestion achats pour une nouvelle petite organisation . ;
    * Gérer et former une équipe de façon à contribuer à la compétitivité et à la rentabilité des produits. ;
    * Mettre en œuvre une gestion de sourcing .
    Je supervise au quotidien les activités suivantes:
    * Gestion d'équipes d'acheteurs/approvisionneurs/production (électromécanique et mécanique, sous- traitance). ;
    * Assurer et contribuer à identifier les nouvelles sources d'achats. ;
    * Gestion et organisation des relances fournisseurs, audit charge -capacité des fournisseurs.
    * Définition des objectifs de réduction de couts et définition des budgets pour les produits et pour les investissements.
    * Gestion des contrats stratégiques des équipements, des investissements, des modelés, des outillages, des composants, d'emballage et transport et des sous-traitances.
    * Gestion des stock, définition des règles de kanban et commande de consignation.
    * Gestion de la Supply chain pour le conditionnement, l'acheminement, le transport, jusqu'à la réception sur site et les livraisons des équipements.
    * Contrôle des indicateur KPI ( OTD, PPV, PPM).

    Résultats obtenus/réalisations:

    * Réduction des couts directs ; PPV de -12% en 2013 par rapport à l'année précédente. ;
    * Consolidation d'une organisation d'Achats et de SC. ;
  • FIVES Group - Purchasing and logistic manager

    Paris 2009 - 2012 Responsable achats ( Maisons Alfort- France)

    Fives est active dans le secteur de l'analyse gas . Sous la Direction industriel France mes responsabilités étaient d'organiser et intégrer les services de production,d'achats et Logistique:
    * Gérer et former une équipe de façon à contribuer à la compétitivité et à la rentabilité des projets .
    * Développer la réactivité de la nouvelle organisation en faisant progresser ensemble les façons de faire des Achats , de l'atelier et logistique (service, couts et délais, stock).
    * Garantir l'image de qualité ainsi que le taux de service élevé attendu par notre clientèle, par la mise en place d'une organisation de Supply chain et logistique moderne.

    Au sein de Fives, je supervisais directement de nombreux volets de l'activité à travers les achats de composants, services et équipements . Je supervisais au quotidien les activités suivantes:
    * Gestion d'équipes d'acheteurs. ;
    * Assurer et contribuer à identifier et concevoir le développement et le suivi du planning d'Achats et SC.
    * Gestion et organisation des acheteurs par familles d'achats.
    * Définition des objectifs de réduction de couts et définition des budgets d'achat par familles et pour les investissements.
    * Gestion des achats stratégiques des équipements, des investissements, des modelés, des outillages, des composants et des sous-traitances.
    * Négociation, émission de contrats cadres, suivi des accords avec les fournisseurs sélectionnés ou critiques.
    * Définition des spécifiques et des paramètres de performance d'Achat et SC (KPI, OTD et PPV) et des fournisseurs en accord aux plans des projets.
    * Réalisation et gestion de la Supply Chain (conditionnement, transports et gestion des commissionnaires de transport) .
    * Assurance d'un rôle d'assistance et conseille pour les différents acheteurs pour la recherche de fournisseurs et la définition de contrats de partenariat avec des fournisseurs qualifiés.
    * Définition et mise en place des tableaux de bord nécessaires au pilotage de l'activité et à l'identification de pistes d'amélioration pour les projets.

    Résultats obtenus/réalisations:
    * Réduction des couts directs ; PPV de -20% en 2012 par rapport à l'année précédente. ;
    * Réduction des délais de livraison ; OTD de -10% en 2012 par rapport à l'année précédente. ;
    * Consolidation d'une organisation d'Achats et de Logistique internationale. ;
  • SYSTEM Group - Purchasing manager

    2003 - 2008 «Responsable achats»( Modena -Italie ; Shouzhou Chine)

    Cette grande société familiale basée dans le nord d'Italie et est active dans les projets pour l'automation logistique. Comme responsable Achats (CA de 200 million EUR /an dont le 70% d'achats de composants, matière première, mécanique et outillage, services et sous-traitance de montage et mise en service), mon expérience est ici détaillée :
    * Organisation et gestion de la fonction production et Chine..
    * Gestion de la fonction transit logistique (emballages et commissionnaires de transport)
    * Assurer et contribuer à identifier et concevoir le développement et le suivi de la mise en œuvre des actions nécessaires à l'amélioration des prestations d'achat et logistique auprès de l'unité de Production et des fournisseurs. Etre le garant d'une politique d'achat cohérente avec les standards de Qualité Produits et des services pour les projets.
    * Définir et appliquer un « marketing d'achat » international (Chine, Inde et Far East) pour les Unités de Productions.
    * Définition et émission de contrats cadres dans l'atteinte des objectifs de réduction de prix et des couts d'achat définis.
    * Exploiter les résultats afin de déterminer les actions à mener auprès de l'unité de Production et des fournisseurs pour la qualité et les délais.
    * Assurer un rôle d'assistance et conseille auprès de la direction commerciale en phase d'avant projet, de chiffrage et d'analyse valeur.
    * Analyser les différents indices du marché et définir les niveaux de prix directeurs.

    Résultats obtenus/réalisations:
    * Mise en place d'une organisation d'achats basée à Shouzhou. ;
    * Réduction des couts directs ; PPV de -22% entre le 2006 et 2008 à travers le sourcing et l'organisation d'achats et analyse de la valeur ;
  • FIVES CINETIC - Responsable des Achats et Planning des approvisionnements

    Paris 1998 - 2002 Au sein de la Direction auprès de FIVES CINETIC opérant dans le secteur de l'automation et control pour la réalisation des centres de treillage automatiques, comme « responsable des Achats et planning » (Achat, Planning d'approvisionnement, 100 CA millions EUR /an et achat de composants, mécaniques et électriques, sous-traitance et montage sur site) mon expérience est ici détaillée :
    * Assurer et contribuer à identifier et concevoir le développement et le suivi des achats pour les projets .
    * Définir et appliquer un « marketing d'achat » national et international (USA, Chine, Far East) pour les Unités de Productions.
    * Définition et émission de contrats globaux, dans l'atteinte des objectifs de réduction de prix et des coûts d'achat définis.
    * Exploiter les résultats afin de déterminer les actions à mener auprès de l'atelier et des chantiers en phase d'installation et mise en service.
    * Assurer un rôle d'assistance et conseille auprès de la conception et réalisation des produits en liaison avec les Directions Générales des Divisions et les différents départements concernés(R&D, Production, Qualité).
    * Gérer les activités de sous-traitance d'installation, de transport et de maintenance sur site.

    Résultats obtenus/réalisations:
    * Réduction des temps de transit en production de 20% (wip) ;
    * Réduction des couts d'achats de -15% en 2001 ;
  • Pirelli - Purchasing manager & AQF

    Villepinte 1984 - 1998 ; Milan Italie; Lannion France, Lexington US)
    production automatique de cables
    Fonction : Achats/Approvisionnements
    Responsabilité : encadrement de 22 personnes ( basées en France, Italie et US)

    Missions : Responsable international d'achats de bien d' équipements automatiques .

    * Négociations de contrats internationaux de groupe . ;
    * Gestion d'une équipe d'acheteurs internationaux ;
    * Sourcing et négociations internationales de contrats d'achats.

    Résultats obtenus/réalisations:
    * Réduction des couts d'achats de -10% en 1996 et 1997 avec des contrats de groupe ;
    * Consolidation d'un panel de fournisseurs pour le groupe Pirelli ;
    * Homologation de fournisseurs High Rel pour le groupe Pirelli ;
    * Définition des procédures et normes générales d'Achats pour Pirelli aux US, France et Italie. ;

Formations

  • Ecole Polythecnique De Milan

    Milano 1978 - 1984 ingénieur Nucléaire
  • Ecole Des Ingenieurs (Milan)

    Milan 1978 - 1984 Bac+6

    Niveau de formation : Etablissement : POLYTHECNIQUE de
    Spécialité : école d'Ingénieurs nucléaires

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