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Xavier QUINET

Paris

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En résumé

Mes compétences :
achats
management d'équipe
conseil
corporate
relationnel
international
coordination
expert
Management de projet

Entreprises

  • Solairedirect - Responsable Achats

    Paris 2013 - maintenant

  • Fives group - Responsable Performance Achats Groupe

    Paris 2008 - 2013 - Développement des pratiques mises en place au sein du pôle Fives Cinetic à l'ensemble du groupe Fives, suite à la mise en place de la direction des achats Fives, à savoir :
    o Synthèse des besoins
    o Animation de démarche commune entre filiales et définition de stratégies d'achat par famille.
    o Négociation et mise en place de contrats-cadres sur les composants industriels communs,
    o Optimisation des organisations Achats locales par l¿intermédiaire d¿audits en filiale,
    o mise en place du reporting achats groupe,
    o optimisation et extension de l'extranet Achats,

    - Responsable des achats de frais généraux (Location de véhicules Longue Durée, fournitures de bureau, photocopieurs, transport express, location matériel, ordinateurs, téléphonie fixe et mobile, agence de voyage, compagnies aériennes, location de véhicule courte durée, extension du système SBT au sein des filiales) pour le groupe Fives.

    - Management d'une équipe de 2 personnes.

  • Fives Cinetic - Responsable Achats Grands Comptes

    Paris 2004 - 2008 - Définition et gestion de la politique achats avec les principaux fournisseurs de Cinetic Industries (~15 fournisseurs ayant un volume d’achats > 0,3 Meuros au niveau du groupe) au sein de la direction Achats du groupe Cinetic Industries (Filiales situées en France, Italie, Angleterre et USA).
    - Développement et suivi d’actions achat transverses.
    - Suivi de la performance Achats dans le cadre du projet d’optimisation groupe.
    - Développement et administration du portail Achats groupe (gestion du panel fournisseurs, partage de documents, suivi des actions d’achat des filiales).
    - Réalisation d’audits de la fonction achats (analyse de l’organisation et identification des optimisations à mettre en œuvre) au niveau de chacune des 14 filiales du groupe avec l’équipe de la direction des Achats et suivi des plans d’action en découlant.
    - Support aux filiales en matière d’animation de démarche d’intelligence économique (étude de marché, veille concurrentielle). Mise en place d’un portail CRM commun aux filiales.

  • MASAÏ - Consultant - Project Leader

    1999 - 2004 - Gestion projets d’optimisation achats (coordination Achats France & Europe) dans des secteurs d’activités variées (Industries, Parfums & Cosmétiques, Grande Distribution)
    Diagnostic initial (maturité achats client, benchmark interne et externe, évaluation des axes d’optimisation et potentiels d’économies), gestion de la rentabilité du projet, management de 1 à 2 consultants et relationnel client (point d’avancement, meeting…).
    - Prise en charge d’optimisation de familles d’achats.
    - Familles d’achats hors production : PLV permanentes et non permanentes (carton, métal, thermoformage, injection plastique), impression, prestations d’emballage et de conditionnement (L’Oréal Paris + Gemey Maybelline), agencement de magasins (Darty), interim et location de matériel (Secometal), transport (Aries), MRO (Impress)
    - Familles d’achats de production : Fonderie, usinage, injection plastique (Wilo - Salmson), anodisation et chromatation (Aries).
    - Participation au développement à la practice « Redesign To Cost » (Analyse de la Valeur)

  • Compagnie Générale de Géophysique - CSNE - Assistant Chef de Mission

    1997 - 1998 Sur des missions d’études sismiques (prospection pour des sociétés pétrolières), en charge de la planification des équipes de forage, du suivi logistique de l’ensemble des véhicules de la mission (environ 100 véhicules) et des achats de la mission (matériels de forage, protection, restauration).

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