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Gil BREDA

Roissy CDG

En résumé

Mes compétences :
Relations sociales & syndicales
Contrôle de gestion sociale
Ressources humaines
Gestion des Temps et des Activités
GPEC
Conduite de changement et projet
Droit social et du travail
SIRH
Management

Entreprises

  • Air France - Adjoint au DRH du Personnel Navigant Commercial

    Roissy CDG 2014 - maintenant DG du Personnel Navigant Commercial
    13 500 personnes, 9 syndicats, dont 3 représentatifs : UNSA, FO et CGC.
    Responsable des projets RH / négociation avec les syndicats : évolution des moyens syndicaux, mise en place de l’alternance PNC, maintien des Bases PNC en Province, nouvel accord d’intéressement sur les ventes, …
    Projet « Perform 2020 » - Négociation collective des accords : préparation des cibles de négociation, étude juridique, économique et sociale des nouvelles pistes ; rédaction des projets de textes ; tenue des réunions de négociation avec les syndicats ; mise en œuvre des accords et coordination de la communication sociale aux salariés.

  • Air France - Responsable Relations Sociales

    Roissy CDG 2011 - 2014 DG INDUSTRIELLE
    Relations sociales : 7 syndicats, essentiellement SUD, UNSA et CGT / 150 représentants / site de 3 800 salariés.
    Conduite des relations sociales avec les partenaires sociaux au quotidien ; suivi et support RH en situation de conflit (blocage d’usine, conflit de 15 semaines à l’été 2011); suivi des moyens syndicaux ; conseil et support auprès du Directeur de Site ; interlocuteur de l’Inspection du Travail.
    Contentieux : suivi et coordination des contentieux sociaux individuels ou collectifs et des procédures disciplinaires.
    Instances Représentatives du Personnel : organisation des élections CE / DP et CHSCT ; Conduite des réunions DP ; assistance des 5 Présidents de CHSCT.
    Management: animation d’une équipe de 12 personnes « Administration », en qualité de N+2; suivi de l’application de nos obligations légales, conventionnelles et règlementaires, en matière de Gestion des Temps et des Activités.
    Administration du Personnel : Elaboration de tableaux de bord auprès du DRH et du réseau RH.
    Projet « Transform 2015 » - volet productivité : mise en œuvre du nouvel Accord Temps de Travail (construction technique et présentation au Instances Représentatives du Personnel) et accompagnement du changement.

  • Air France - Responsable Ressources Humaines

    Roissy CDG 2009 - 2011 DG INDUSTRIELLE
    Gestion individuelle RH de 580 salariés d’une entité répartie sur trois sites (Roissy, Orly, Le Bourget)
    GPEC : élaboration, mise en œuvre et suivi de son application (gestion des sureffectifs et des besoins).
    Projets « Emploi » : développement des nouveaux métiers « engineering » et de l’alternance.
    Fermeture de hangars : gestion du volet RH projet Orly (50 personnes impactées à reclasser en interne).
    Accompagnement des managers dans l’intégration d’un projet de Développement des Pratiques Managériales

  • Air France - Controleur de Gestion et Sociale / Conduite de projets

    Roissy CDG 2007 - 2009 DG Commercial INTERNATIONAL
    Contrôle de gestion sociale / GPEC (8 000 salariés) : développement et suivi de tableaux de bord RH : effectifs, activité et masse salariale ; gestion des campagnes d’avancements / promotions Cadres et Non Cadres.
    Consolidation des travaux de GPEC et présentation au Comité d’Etablissement.
    Conduite de projets de modernisation RH « e services RH » : accompagnement du changement auprès des managers et salariés à Paris et dans les DOM (forums, interface technique, ...).
    Air France / KLM : support à l’élaboration des premiers « comités de mobilité Groupe ».

  • Air France - Chargé d'études et GPEC

    Roissy CDG 2005 - 2007 Etudes de coûts et d’opportunités dans le cadre des négociations de l’accord triennal GPEC.
    Mise à jour de l’Observatoire prospectif des métiers non cadres.

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