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Accenture
- Management Consulting Manager - Health and Public Service
Paris
2018 - maintenant
Mission au Ministère des Armées
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Accenture
- Management Consulting Senior Consultant - Health and Public Service
Paris
2017 - 2018
Mission au Ministère des Armées
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CGI
- Coordination du chantier de modernisation de la chaîne de la dépense - Services du Premier Ministre
Casablanca
2016 - 2017
Mission à la Direction des Services Administratifs et Financiers (DSAF) des Services du Premier Ministre (SPM) :
- Organisation de comités de pilotage et de groupes de travail afin de mettre en œuvre le plan d’action ministériel des SPM
- Accompagnement des entités des SPM (Conseil d’Etat, Cour des Comptes, SGMAP… ) et de leurs fournisseurs dans le déploiement de la dématérialisation des factures en lien avec l’AIFE
- Optimisation des organisations financières et des processus de gestion entre les services prescripteurs, les centres de services partagés (CSP) et le département comptable ministériel (DCM) pour réduire les délais globaux de paiement des fournisseurs
- Animation d’un réseau de référents dématérialisation dans les services gestionnaires des SPM
- Fiabilisation des circuits financiers via le suivi du déploiement de l’outil Chorus Formulaires et de ses nouvelles fonctionnalités
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Ministère de l'Ecologie, du Développement durable et de l'Energie
- Chargé de mission à la Direction Générale de l'Energie et du Climat
Paris
2015 - 2016
- Instruction des dossiers du Pôle National des Certificats d'Économie d'Énergie (CEE)
- Mise en oeuvre des contrôles et délivrance des CEE
- Suivi des contentieux suite aux infractions constatées et prononciation des sanctions
- Gestion de la relation avec le concessionnaire du registre national Emmy de comptabilité, d'acquisition et de cession des CEE
- Rédaction d'un cahier des charges pour mettre en place une dématérialisation des demandes de CEE
- Co-construction des évolutions techniques et réglementaires du dispositif avec l'ATEE, l'ADEME et le bureau "Économie d'énergie et chaleur renouvelable" de la DGEC
- Communication et information en direction des acteurs de l'énergie, des bailleurs sociaux, des services déconcentrés et des collectivités territoriales
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Mairie de Roquebrune sur Argens
- Conseiller municipal d’opposition
2014 - maintenant
- Commission "Urbanisme - Travaux - Mer - Littoral - Foncier" (P.L.U., D.U.P., A.O.T.)
- Commission "Affaires scolaires - Sports - Loisirs - Jeunesse" (Rythmes scolaires, F.F.S.N.W.)
- Commission "Consultative des Services publics locaux" (D.S.P., régies, S.E.M.L.)
- Ateliers du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) de la Communauté d’Agglomération Var-Estérel-Méditerranée (CAVEM) : Développement économique - Mobilité/déplacements - Affaires maritimes
- Directeur de campagne de candidats élus pour les élections départementales du Var
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Coméad
- Ingénieur consultant indépendant
2013 - 2015
- Relations publiques : communication médias, print, web, community management
- Politique partenariale : mécénat, partenariats institutionnels, financements croisés et publics/privés
- Gestion d'établissements : administratif, comptabilité, finance, contrôle de gestion
- Soutien juridique : droit public, droit des contrats, droit de la presse
Mission de création de Port Tonic Art Center (centre d’art contemporain privé)
- Définition du projet d'établissement et de la stratégie
- Elaboration des demandes de subventions à destination des collectivités territoriales
- Suivi des réalisations depuis les avant-projets jusqu’aux aménagements des bâtiments aux normes ERP
- Définition de l’identité visuelle, élaboration des déclinaisons print & web, conception des plans médias
- Mise en place de partenariats publics et privés internationaux
Mission de développement du Château de Parentignat (monument historique privé)
- Redéfinition des axes stratégiques de développement et des partenariats avec les collectivités territoriales
- Projet de création d’un institut de conservation-restauration d’œuvres d’art avec la ComUE Hautes Écoles Sorbonne Arts et Métiers université
- Constitution d’un partenariat avec le Centre Michel Serres (Programme des Investissements d’Avenir) et suivi de l’équipe projet de préfiguration de l’institut
- Refonte des outils de communication, développement des événementiels et d’une stratégie philanthropique
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Groupe SOS
- Chargé de projets et d'administration
Paris
2011 - 2013
Gestion d’établissements médico-sociaux (Budget annuel : 3 millions d’euros)
- Suivi administratif courant, veille institutionnelle, co-rédaction du rapport annuel d'activité
- Gestion d’une comptabilité analytique, suivi budgétaire et des financements
- Création d’indicateurs de performance, reporting
- Préparation des dossiers COSA de demande de subventions (Ministère de la Santé, DRIHL 75, DASES...)
- Référent développement durable / services généraux (bilan carbone, cost killer) et accompagnement au changement
Chargé de communication interne/externe (print et web)
- Développement d’outils de communication et de campagnes de sensibilisation, rédaction de notes et communiqués
- Administration de sites web, gestion éditoriale et community management
Organisation d’opérations de mécénat sous forme de ventes caritatives biannuelles
- Prospection sur salons professionnels, création et consolidation de 300 partenariats
- Organisation logistique et encadrement d’une équipe de 100 bénévoles
Groupe SOS : Groupement d'associations et d'entreprises sans but lucratif, le Groupe SOS (C.A. : 750 M€) intervient grâce à plus de 15.000 salariés dans les secteurs du sanitaire, social et médico-social, de l'éducation, de l'insertion, de la presse, du commerce équitable et du développement durable.
