Pontivy
Je suis associé dans 2 cabinets à vocation fonctionnelle et géographique complémentaire (Array )
-ODIS Corporate : conseil de direction, finance, contrôle de gestion,restructurations
-ODIS Consulting : Cessions acquisitions, évaluation, formations orientées vers l'analyse et l'ingénierie financière
Après avoir travaillé dans la banque ( financement des entreprises ), j'ai rejoint à sa demande un client en tant que directeur financier. J'ai exercé cette fonction dans l'industrie ( société inscrite à l'ex hors cote ) puis dans un petit groupe ( 50 personnes ) évoluant dans la gestion de bases de données et le marketing direct. J'ai acquis une solide expérience de l'entreprise en crise ( problèmes de management, relations bancaires , conflit entre actionnaires, mais aussi procédures collectives ) . En 2006, j'ai créé OSM Conseil ( nom commercial : ODIS Corporate ) dont le siège social est à Pontivy( Morbihan ) et pris une participation dans ODIS Consulting à Bordeaux. ODIS Consulting est acteur dans le rapprochement d'entreprises et les fusions acquisitions. J'ai exercé la fonction de conseiller prud'homal à Bordeaux. Passionné par l'entreprise, je participe régulièrement au Grand Jury de l'ESC Rennes ( parcours Entrepreneur et Dirigeant ). Membre de la Commission haut de bilan de l'ANACOFI, dont je suis formateur agréé, j' y anime les formations " principes de l'évaluation financière" et ai écrit le module e-learning sur cette thématique.
Nous intervenons avec notre partenaire au sein d'Incitiv dans les domaines suivants :
-mise en place et suivi des outils de gestion : budget, prévisions de trésorerie, tableaux de bord, flash d'exploitation, optimisation de l'organisation administrative
-négociation bancaire
-résolution de conflits entre actionnaires
-stratégie de redressement et mise en place du plan
-optimisation de l'informatique de gestion
-préparation à la cession d'entreprise
-accompagnement repreneur
-recherche de partenariats industriels ou financiers
-cessions acquisitions
Ayant assuré des missions de direction générale ( management de transition ) dans des entreprises en redressement judiciaire et ayant exercé la fonction de collaborateur d'administrateur judiciaire, j'interviens régulièrement dans les entreprises en situation financière délicate ( sauvegarde, redressement judiciaire ) afin d'aider les dirigeants à élaborer et mettre en place le plan de redressement..
Mes compétences :
Accompagnement
Business
Business plan
Contrôle de gestion
Gestion de crises
Levée de fonds
Négociation
Négociation bancaire
Prévention
Redressement Judiciaire
Pas de formation renseignée
