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Gilles BELUGOU

FORGES LES EAUX

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Résultat municipales en Seine-Maritime

En résumé

Ancien directeur du FONGECIF de Haute-Normandie, j'ai occupé ce poste durant 24 ans sous l'autorité d'un Conseil d'Administration paritaire.

je recherche un poste dans lequel je pourrai mettre en oeuvre mes qualités d'initiative,de communication et de conciliation ainsi que mes compétences en matière de gestion administrative, RH et financière

Mes compétences :
Administration
Conseil
Formation

Entreprises

  • Fongecif haute-normandie - Directeur

    1987 - maintenant 2003 ¬– 2010 :
    COMPETENCES DE GESTION
    •Management de 3 antennes et de 3 dispositifs régionaux incluant la gestion les moyens humains, financiers et matériels (de 5 salariés en 1987 à 30 en 2010)
    •Pilotage d’un comité de direction

    COMPETENCES DE CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
    •Réponses positives à des appels d’offre :ex communication sur le Congé Individuel de Formation et le handicap, l’accès à la 1° qualification de salariés de PME)
    •Actions expérimentales mettant en œuvre des partenariats avec différentes institutions : ex VALORISER : action menée pour des publics de très faible niveau de qualification

    COMPETENCES DE TERRAIN
    •Intervention auprès d’entreprises en situation économique difficile pour résoudre des problèmes individuels de qualification
    •Organisation et animation de groupes de travail de conseillers soit internes aux FONGECIF du grand Ouest soit avec des conseillers d’autres structures (HANDICIPER) pour une amélioration et un enrichissement des pratiques

    1992 ¬– 2003 :
    démarche qualité aboutissant sur l’obtention de la certification iso 2001
    Négociation, rédaction et mise en place d’une charte qualité avec les centres de bilans de compétences
    Gestion des moyens matériels : recherche, négociation puis achat des locaux. aménagements de ceux-ci, appels d’offre et choix des fournisseurs

    1987 ¬– 2002 :
    Compétences administratives et financières
    •Gestion des moyens humains (recrutement, formation, définition de poste et de missions, vérification de l’atteinte des objectifs, entretiens annuels)
    •Gestion des moyens budgétaires (élaboration et suivi mensuel du budget d’action, suivi du budget de fonctionnement, négociation de co-financement

    Mise en place des dispositifs légaux et conventionnels (CIF CDD, bilan de compétences…) :
    •mise en place des procédures administratives et financières,
    •création des outils de communication,
    •Construction de partenariats avec institutionnels et centres de formation

    Suivi qualitatif et quantitatif des actions financées ainsi que du fonctionnement de la structure et mise en œuvre des actions correctives

  • FEDERATION PATRONALE ROUEN DIEPPE - DELEGUE DES ENTREPRISES POUR L'EMPLOI

    1983 - 1987 Mise en place des nouveaux contrats pour l’emploi des jeunes avec les services de l’Etat et déclinaison opérationnelle des accords nationaux auprès des entreprises régionales

    Représentation des entreprises dans les différentes instances paritaires de l’emploi et la formation
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