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Gilles BENAZRA

Paris

En résumé

Après une formation en comptabilité et fiscalité, dispensée en cabinet d'expertise comptable et en entreprise, j'ai poursuivi mon parcours avec des missions en contrôle de gestion au sein, notamment, de grands groupes internationaux.

Mes compétences :
SAP
Paie
Fiscalité
Optimisation Fiscale
Contrôle de gestion
Consolidation
Comptabilité

Entreprises

  • Christian Dior Couture - Comptabilité - Analyste Retail E-com

    Paris 2014 - 2015 - Elaboration de comptes prévisionnels et suivi budgétaire
    - Support technique métier dans la rédaction de cahier des charges
    - Suivi des équipes dans l’intégration des processus.

  • Typia - Contrôleur de gestion

    2013 - 2014 - Support technique, veille au respect des bonnes pratiques et procédure de gestion.
    - Analyse de la prospective, Elaboration et construction des comptes prévisionnels et suivi budgétaire.
    - Organisation et révision comptable.

  • Pitney Bowes - Consultant gestion de projet SAP lease lite base client

    Saint Denis 2012 - 2013 - Uniformisation des systèmes d'informations de la base client en interaction avec le département IT en UK.
    - Travaux d’analyses d’interface et réconciliations périodiques via access & excel
    - Rédaction des procédures, formation et accompagnement des équipes.

  • Thomas Cook France - Contrôleur de gestion

    2011 - 2012 - Suivi des indicateurs clés, analyse compte de résultat et consolidation sur les différents segments de l’activité Retail et E-Commerce. Suivi et gestion des Capex, Intercos et gestion du social dit « exceptionnel ».
    - Construction des reportings mensuels, relations groupe, CFO meetings, présentations financières périodiques.
    - Elaboration, construction et suivi des Budgets et Forecasts. Travaux de clôture mensuels et annuels.

  • Novartis - Contrôleur de gestion

    RUEIL MALMAISON 2009 - 2010 - Analyse et suivi mensuel d'indicateurs financiers du haut de bilan, actifs (Immobilisations, stocks, Working Capital), Evaluation et contrôle de taxes spécifiques (HCC), animation des réunions mensuelles. Suivi des investissements. Elaboration de Plan stratégiques.
    - Préparation des analyses et le suivi des composantes du Cash Conversion Cycle (DSO, DPO et DIO – Stocks).
    - Elaboration budgétaire, Préparation des Latest Estimate, réévaluation périodique et analyse des écarts avec actions correctives.

  • Groupe Adventure Land - Contrôleur de gestion - Comptabilité

    2004 - 2008 - Gestion comptable, fiscale et sociale de quatre filiales du groupe.
    - Responsable de la restructuration des coûts des services généraux.
    - Implémentation d’indicateurs et suivi de la rentabilité et pilotage de l’activité négoce et détail du groupe.
    - Analyse, évaluation, renégociation des contrats cadre du groupe (assurances, téléphonie transports…)
    - Participation aux processus et travaux de consolidation comptable selon le référentiel IFRS.
    - Optimisation fiscale (TP, intégration fiscale)

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