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Gilles CALLIGARO

PARIS

En résumé

IT, Télécom, déploiement services clients, build & run Datacenters, relation client, organisation, Sécurité

Entreprises

  • SFR - Responsable déploiement client

    maintenant
  • Neufcegetel

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • Neuf Cegetel - Responsable déploiement

    Boulogne-Billancourt 2006
  • Sfr - Directeur opérationnel

    2016 - maintenant Réorganisation de la Direction Migration et Résiliations
    90 personnes
    performances x2
  • Sfr - Directeur de projets / programmes

    2011 - 2016
  • Sfr - DIRECTEUR DE PROJETS TRANSVERSES TRANSFORMATION

    2010 - 2016 Elaboration du PCA et de la gestion de crise Groupe / SFR Business (100% communication)
    Project Management Office - Comex report
    Définition d'un SMSI sur le B2B (RSSI).
    Mise en place d'un nouveau GotoMarket (internalisation d'activité).
    Refonte des modes de déploiement fibre - processus, méthodologie de management - gain de plus de 20 jours calendaires.
    Animation technique et process des forces de vente indirecte SFR Business Team - accroissement des ventes de 20%
    Amélioration des Processus vente directe
    Mise en place de la Réorganisation complète d'une direction
  • SFR Business Team - Responsable déploiement clients

    Saint-Denis 2007 - 2010
  • Sfr - RESPONSABLE SERVICE IMPLEMENTATION CLIENT

    2004 - 2010 Responsable de l'implémentation des services auprès des clients PME, Marchés Publics et Internes Groupe, toutes offres (Data, ToIP, VoIP, Mobilité). Prise en charge de la totalité des ventes indirectes.Revenu incrémental annuel 80M EUR en 2008 . 80% de satisfaction client.
    Encadrement de 60 collaborateurs.
  • Neuf Cegetel - Directeur filiales internationales LDCOM

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2004 Responsable de l'activité des filiales à l'international (Italie, Suisse, Espagne)
  • Sfr - RESPONSABLE FILIALES INTERNATIONALES

    2000 - 2004 Responsabilité des filiales suisse, italienne (Administrateur délégué de la filiale italienne), et espagnole.
    Investissement d'env. 90 M EUR par pays. Réalisation de réseaux en fourreaux et fibres optiques (long haul et metropolitan ring) de 1600 km, et de sites d'hébergement télécom (Netcenters) de 15000 à 29000 m².
  • BOUYGUES TELECOM - RESPONSABLE DU SERVICE MSC / DATACENTERS

    Meudon 1996 - 2000 Responsabilité de la création et de l'évolution des principaux sites NSS (commutation) du Réseau National, en tant que Maître d'Ouvrage et Maître d'Oeuvre transversal.
    Encadrement de 17 collaborateurs.
  • Bouygues Telecom - Responsable Déploiement

    Meudon 1996 - 2000 Responsable du déploiement des principaux sites du Backbone: partie immobilière, travaux d'aménagement et accueil des équipements actifs, vie du réseau.
  • Groupe BOUYGUES - INGENIEUR TRAVAUX PRINCIPAL

    Paris 1995 - 1996 Responsabilité de 3 chantiers de logements
    Production Propre et Encadrement de 3 collaborateurs et un Maître Bâtisseur Principal
    Sous-traitance CA géré : 20 MF pour 68 PLA et 20 PC / 23,5 MF pour 59 logements investisseurs ,
  • HERVE S.A. - CHARGE D'AFFAIRES

    1994 - 1994 Réponse à un appel d'offre sur la région de Berlin en vue de monter une structure locale.
  • PZ FRANCE - ADJOINT DU DIRIGEANT ITALIEN / DAF

    1992 - 1994 Responsable de la gestion administrative, financière et juridique. Négociations commerciales avec Maîtres d'Ouvrage et Maîtres d'œuvre, réponse aux appels d'offres en liaison avec le bureau d'étude. Organisation technique globale de chantiers de 6 à 30 MF et du SAV. Sous-traitance Gestion de la liquidation judiciaire.
  • Groupe BOUYGUES - INGENIEUR TRAVAUX

    Paris 1989 - 1991 Structure Entreprise Générale Responsable de chantiers (de 2MF à 40MF) : bureaux, hôtel
    CA 91 : 300 MF Conduite et gestion autonome : relations avec Maîtres d'Ouvrage et d'Oeuvre, désignation et suivi des sous-traitants.
    Coordination TCE avec Production Propre.
  • Groupe BOUYGUES - ETDE - INGENIEUR GESTION & RESPONSABLE INFORMATIQUE

    1988 - 1989 Mise en place de l'analytique, de la gestion des stocks, de la gestion des contrats de maintenance et élaboration du tableau de bord. Mise en place d'un réseau local informatique. Développement de cahiers des charges de programmes informatiques.

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