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Gilles CEZANNE

MONTBONNOT ST MARTIN

En résumé

Quand je croise mon expérience, mes compétences, avec mes valeurs et motivations, il en ressort principalement 3 éléments :

• La double expérience et connaissance :
- Du champ industriel et scientifique : enjeux, métiers et processus
- Du champ humain : fonction Ressources Humaines, coaching et accompagnement des personnes, développement personnel
acquise en alternant des fonctions opérationnelles et des fonctions de services

• Une expérience de management des personnes, de management de projets, en mettant l’humain au cœur de la performance et en étant fortement orienté solutions et résultats

• L’expérience et la volonté de travailler dans un univers international
« Fluent » en anglais avec du plaisir à travailler en équipe multiculturelle

Le principal leitmotiv de mon projet professionnel long terme est l’accompagnement des personnes et des équipes vers le développement, l’engagement et l’efficacité

Ma fonction de RRH projets au sein de l’équipe RH de l’ESRF (Synchrotron) à Grenoble me permet justement de réaliser ces accompagnements dans un cadre multiculturel ou la valeur service est valorisée
Aujourd’hui, même si j’utilise finalement très peu mon compte Viadeo, je vis le réseau et l’échange d’une autre manière, aussi n’hésitez pas à me contacter via ma messagerie personnelle : « gilles.cezanne@gmail.com »

Gilles

Mes compétences :
Capacité d'écoute
Capacité d'écoute et de communication
Capacité d’écoute
Communication
Créatif
Déterminé
Ecoute
Force de proposition
L'engagement
Persévérant
Sens de l'engagement
Sens du contact

Entreprises

  • ESRF Synchrotron - RRH Projets

    2010 - maintenant Apporter un support au Management Intermédiaire pour l'ensemble des sujets RH, notamment l'organisation, le développement et la formation des collaborateurs, et la gestion des conflits
    Animer un groupe pluridisciplinaire sur le sujet des Risques Psycho Sociaux avec comme premier résultat l'organisation d'une campagne de sensibilisation de l'ensemble des acteurs de l'entreprise en s'appuyant sur un cabinet extérieur
  • SOFRADIR/ IAE de l'Université de Lyon 3 - Chef de Projets RH (stage prolongé en CDD)/Master RHO

    2008 - 2009 Analyser l’organisation de leur nouvelle filiale USA (35 personnes, Fairfield, New Jersey) et les compétences en présence. Définir les profils des postes expatriés en fonction des compétences nécessaires et des objectifs fixés. Bâtir les contrats de travail et les valider. Réaliser une enquête sociologique auprès de l’encadrement France (50 managers) et construire un plan d’actions transverses pour faciliter l’intégration.
  • SDCEM (groupe AURELA) - Chef de projet expatrié Chine en charge des aspects RH et organisation

    2005 - 2008 Création et montée en puissance de la filiale du Groupe AURELA à PEKIN – CHINE – 25 personnes
    Groupe (120 personnes, CA de 20 M€) basé à Grenoble et spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de sectionneurs Moyenne et Haute Tension et de transformateurs

    • Missions :
    Participer à la construction du cahier des charges du projet : étude de marché Chine pour les 2 entités, étude d’implantation, validation du projet, création administrative et juridique de la filiale, démarrage du site.
    Définir l’organisation au fur et à mesure de sa croissance et les profils de poste nécessaires (dont 2 expatriés).
    Recruter et intégrer les personnes, définir les contrats de travail, gérer les aspects légaux et administratifs.
    Organiser la formation des personnes, dont une partie en France, et définir leur plan individuel de développement.
    Accompagner les managers opérationnels au quotidien dans le management de leurs équipes.

    • Résultats : tenue des objectifs de planning, budget (1,1 M€ investi), CA et Rex pour l’équipe de direction
    25 personnes recrutées, dont l’actuel DG, cadrage des rôles et responsabilités, mise en place des process et outils RH en dynamique organisationnelle permanente.
  • AFPI Isère - UDIMEC - Responsable du Service Programmes Collectifs PME - Conseils, accompagnement et formation

    2001 - 2005 AFPI Isère – UDIMEC – MEYLAN (38) – 120 personnes
    Organisme de Conseil et de Formation Continue – Branche métallurgie

    • Missions :
    Analyser le marché et développer l’offre, participer à l’ingénierie des nouveaux programmes, prospecter et vendre, fidéliser les clients.
    Réaliser les pré-diagnostics, analyser et choisir les intervenants et actions, suivre et coordonner celles-ci, accompagner les entreprises, animer les séminaires dirigeants.
    Définir et mettre en œuvre des projets de formation individuels et collectifs (intra ou inter-entreprise).

    • Domaines d’intervention : marketing et commercial, performance industrielle, Système d’Information, GRH.

    • Résultats : augmentation du CA du Service Programmes Collectifs de plus de 10 % par an sur la période
    avec une diversification importante de l’offre.
    Plus de 50 entreprises industrielles accompagnées, fidélisation de plus de 15 d’entres-elles.

    Mission (thème de mon mémoire de 3ème cycle – 2004) : définition et mise en place du référentiel de compétences de l’AFPI Isère dans le cadre de la mise en place du programme ISO 9001.
  • RLL & Associés - Consultant

    1999 - 2001 RLL & Associés S.A. – LYON (69) – 7 personnes
    Cabinet Conseil en Organisation et Ressources Humaines (devenu ensuite le cabinet Efficience)

    • Missions :
    Analyser le marché dans le secteur de la plasturgie, cibler et qualifier les prospects, et bâtir une offre spécifique.
    Réaliser des missions de conseil : interviewer les acteurs et réaliser un diagnostic, élaborer le plan d’actions et accompagner la mise en œuvre, en développant les outils et méthodes.

    • Résultats : une mission clé (20 jours) réalisée dans le secteur de la plasturgie.
    Fidélisation d’un grand compte de l’industrie pharmaceutique par 3 missions RH successives, dont une en régie pour une durée de 1 an.
  • GE Plastics - Support Développements Produits

    1991 - 1999 Multinationale fournisseur de matières plastiques techniques

    Support Développement Produits
    5 ans - GE Plastics France – LYON (69) – 15 personnes

    • Missions :
    Apporter l’expertise du groupe GE Plastics pour toutes les questions techniques émanant du client de la phase de conception à la phase de production.
    Contribuer au développement du CA du secteur géographique et fidéliser les clients.
    Collecter les informations sur les besoins prospectifs des clients et participer au développement de l’offre produit avec les équipes marketing.


    Chef de Projet du programme ISO 9001
    2 ans - GE Plastics Europe – Bergen Op Zoom – HOLLANDE – 2000 personnes


    Responsable de l’atelier pilote d’injection
    1 an - GE Plastics France – EVRY (91) – 50 personnes
  • Langues - Compétences langues

    1990 - 1991 Anglais opérationnel
    Au total, plus de 4 années passées à l’étranger :
    2006 – 2008 : 2,5 ans – Groupe SDCEM – Pékin – CHINE
    1992 – 94 : 2 ans - GE Plastics Europe – Bergen Op Zoom – HOLLANDE
    1989 : 3 mois - BILLION – Detroit – USA
    1988 : 3 mois - UNIVERSITE Mac GILL – Montréal – CANADA

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