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Bénédicte AUJOULAT

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Une entreprise qui se développe et se pérennise est une entreprise qui s’appuie sur ses collaborateurs. Lorsque les potentiels humains sont valorisés, mobilisés, encouragés, la performance globale est décuplée et une dynamique de réussite est enclenchée. Et pour moi, les RH sont au cœur de cet enjeu.

15 années dans le conseil en Ressources Humaines à accompagner Cadres et Entreprises sur des thématiques de gestion de carrières, recrutement et formation n’ont fait que renforcer ma conviction.

Aujourd’hui, entreprendre un Master2 en Ressources Humaines et Organisation à l’IAE de Lyon est pour moi l’occasion d’anticiper et de mieux comprendre les stratégies liées à cet enjeu.

Demain, l’enjeu pour moi, sera de participer à la valorisation et au développement de la « Ressource Humaine » en entreprise au service d’une productivité réfléchie et responsable.

Voici les 4 axes sur lesquels je souhaite évoluer et m’engager :
- Gestion de projets RH : Participer à la stratégie globale de l’entreprise et favoriser la réflexion et l’anticipation sur des thématiques comme les risques psychosociaux.
- Développement des compétences : Rendre chaque collaborateur acteur de sa carrière et contributeur à l’expansion de l’entreprise.
- Recrutement et Mobilité interne : Etapes primordiales et indissociables d’une gestion de carrière réussie à conjuguer au quotidien par la fiabilisation des parcours professionnels.
- Communication Interne: Parce qu’aider chaque collaborateur à s’approprier l’information et à trouver ses propres moteurs est essentiel à la réussite de projets RH

Mes compétences :
Communication interne
Développement des compétences
Valorisation
Gestion de carrières
Gestion de projets RH
Recrutement
Formation
Management

Entreprises

  • IAE - Master RHO : Mission Conseil RH - Stagiaire

    maintenant De novembre 2010 à Février 2011 :
    - Analyse de la fonction de Responsable de Plateforme :
    - Définition de la fonction (vision interne et périphérique)
    - Analyse du niveau de déploiement des compétences
    - Audit de la démarche d'accompagnement pour l'évolution de cette fonction

  • Apec - Chef de Projet Développement RH

    Paris 2012 - maintenant

  • Apec - Consultante Formatrice Interne

    Paris 2005 - 2012 Gestion de projets RH
    - Coordination d’une équipe de 6 chefs de projets conseil RH et consultants mobilité sur la mobilité professionnelle
    - Conception et coordination d’échanges de pratiques sur la mobilité professionnelle pour 280 consultants
    - Conception et suivi d’un parcours d’intégration avec parrainage pour les nouveaux arrivants - sessions mensuelles de 15 à 20 personnes – création de sessions en présentiel et e-learning
    - Création d’un dispositif collectif de trajectoires vers la fonction de conseillers mobilité pour 16 personnes et mise en place et suivi de trajectoires individuelles vers le poste de consultant mobilité
    - Participation à une réflexion avec l’Institut du Conseil Apec sur l’évolution du métier de la mobilité professionnelle
    - Travail en lien avec l’Institut Apec du Management pour la formation et l’information des managers
    - Reporting et interface avec un comité pédagogique constitué de responsables des RH, du Marketing Stratégique et Opérationnel et de la DG Développement

    Formation
    - Ingénierie et animation de formations et d’informations collectives et individuelles, conseil et suivi du réseau opérationnel sur les métiers du recrutement, de la mobilité professionnelle et de la formation
    - Mise en place de parcours de formation individualisés
    - Conception de modules e-learning, de supports et jeux pédagogiques
    - Identification et participation à la sélection des prestataires de formation

  • Apec - Consultante Formatrice

    Paris 2003 - 2005 Harmonisation des systèmes d’information
    - Formation, conseil et suivi du réseau opérationnel Sud-Est (115 personnes : managers, consultants et cdc) sur la retranscription de l’offre de service au travers de 3 systèmes d’information internes (Cdm – Stad – Web)

    Création et reprise d’entreprise
    - Coordination d’un groupe projet constitué de l’Afpa, les Assedics et la Chambre des Métiers pour la mise en place d’un dispositif d’accompagnement à la reprise d’entreprises (PME/PMI) en rhône-alpes
    - Conseil et accompagnement des cadres en individuel et en collectif
    - Conception de supports pédagogiques et de communication et suivi de tableaux de bord

  • Apec - Consultante Sénior

    Paris 1998 - 2003 Recrutement et mobilité
    - Conseil en stratégie de recrutement auprès de PME – PMI et grandes entreprises de l’industrie et des services
    - Ingénierie et animation de sessions inter et intra entreprises
    - Évaluation des situations professionnelles et accompagnement à la mobilité interne / externe
    - Commercialisation des prestations et services en recrutement et mobilité

    Événementiel
    - Organisation et animation de conférences et tables rondes sur le recrutement, la mobilité professionnelle et le management de projet (80 à 250 personnes) avec des industriels de Rhône-Alpes

  • Groupes DBM - AKR et Courtaud - Consultante

    1995 - 1997 Mobilité
    - Animation de structures d’outplacement (3 personnes)
    - Outplacement individuels et collectifs pour salariés cadres et non cadres
    - Elaboration de parcours de formation
    - Animation de formations, de groupes de travail et d’échanges de pratique
    - Recherche de prestataires
    - Elaboration et suivi des coûts

    Recrutement
    - Conseil en stratégie de recrutement auprès des décideurs de PME et PMI dans le cadre des antennes emploi
    - Recrutements spécifiques de commerciaux, d’administratifs et personnels de production
    - Définition de fonctions

Formations

  • IAE

    Lyon maintenant

  • IAE

    Lyon 2009 - 2011 Formation Continue

Réseau

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