Camille BONNET

En résumé

Entreprises

• ConvictionsRH - Consultante Senior

  2014 - maintenant DALKIA – 12 000 collaborateurs (Juillet/2014 – maintenant)
  • Chef de projet AMOA
  • Déploiement de l’outil de gestion de la Formation Open Portal (module formation initiale, Organisme de Formation et gestion du plan de formation)
  
  

• ConvictionsRH - Consultante RH et SIRH

  2011 - 2014 MERSEN – 1 350 collaborateurs (Mars – Septembre/ 2014)
  • Rédaction d’un livre blanc de Paie-GTA pour les conventions de la Chimie et de la Métallurgie
  • Identification des besoins fonctionnels et techniques
  • Réalisation d’un cahier des charges pour un SIRH (Gestion Administrative, Paie, Gestion des temps et des activités)
  • Pilotage opérationnel de la mission
  
  GALDERMA – 5 000 collaborateurs (Mars – Septembre/ 2014)
  • Pilotage opérationnel de la mission
  • Analyse des processus de gestion de la formation actuels dans les différentes entités du Groupe à l’international et en France et définition du processus cible
  • Réalisation d’un cahier des charges pour un SIRH (Formation)
  
  COLIPOSTE – 7 000 collaborateurs (Décembre – Mars/ 2014)
  • Optimisation des processus de gestion de la formation
  • Analyse comparative des processus de gestion de la formation au sein du Groupe
  
  MAISONS & CITES – 900 collaborateurs (Juillet/ 2013 – Mars/ 2014)
  • Réalisation d’une aide au choix d’un SIRH de Gestion administrative, Paie, Gestion des absences et des accès.
  • Réalisation d’un livre blanc de Paie et d’un livre blanc de Gestion des Temps et des Activités.
  • Définition d’un plan d’accompagnement au changement dans le cadre du déploiement du nouvel SIRH
  
  LEROY MERLIN – 20 000 collaborateurs (Octobre/ 2012 – Janvier / 2014)
  • Optimisation des processus de gestion de la formation
  • Réalisation d’une aide au choix d’une nouvelle solution de gestion de la formation
  • Assistance à maitrise d’ouvrage du déploiement de la nouvelle solution de gestion de la formation
  
  FRAIKIN – 2 800 collaborateurs (Juillet – Décembre/ 2013)
  • Réalisation d’une aide choix d’un SIRH de Gestion administrative, de Paie et de Gestion des absences.
  
  INGENICO – 800 collaborateurs (Janvier – Mars/ 2013)
  • Initialisation de la mise en œuvre d’un Centre de Services Partagés pour les domaines Gestion administrative, Paie et Gestion des absences.
  
  INRIA – 4 500 collaborateurs (Octobre/ 2012 – Décembre/ 2012)
  • Réalisation d’un audit RH auprès de la DRH
  
  BIO-RAD – 2 000 collaborateurs (Avril – Septembre/ 2012)
  • Assistance à la maitrise d’ouvrage dans l’implémentation d’un outil de gestion administrative de la formation et d’une interface avec l’outil de gestion de la formation du Corporate (US).
  • Pilotage opérationnel de la mission
  
  BIO-RAD – 2 000 collaborateurs (Mars – Octobre/ 2012)
  • Assistance à la maitrise d’ouvrage de l’implémentation d’un outil de gestion des entretiens de développement professionnel.
  • Pilotage opérationnel de la mission
  
  B-BRAUN – 1 300 collaborateurs (Février – Mars/ 2012)
  • Audit du SIRH et définition d’un schéma directeur.
  
  LOGIREM–SIA – 900 collaborateurs (Janvier – Février/ 2012)
  • Identification des besoins fonctionnels et techniques
  • Rédaction d’un cahier des charges pour le nouvel SIRH commun aux deux entreprises (Gestion Administrative, Paie, Gestion des Temps et des Activités, Formation, Recrutement, reporting, gestion des compétences)
  
  OPCH – Plaine Commune Habitat – 420 collaborateurs (Novembre/ 2011)
  • Recrutement de profils

• EDF - Chargé de mission auprès de la Direction de la Formation France

  Paris 2011 - 2011 − Harmonisation et formalisation des procédures de gestion de la Formation,
  − Accompagnement au changement : analyse des besoins et de l’existant, réalisation de document de communication dans le cadre de la mise en œuvre d’un nouvel SIRH de gestion de la formation,
  − Mise à jour du plan de contrôle de l’activité.
  

• Imperial Tobacco - Chargé de mission RH

  Paris 2009 - 2009 − Assistance à la rédaction d’un dossier contentieux consécutif à un Plan de Sauvegarde de l’Emploi.

Formations

• IAE

  Lyon 2010 - 2011

• Institut D Etudes Politiques De Lyon / Sciences Po Lyon

  Lyon 2006 - 2011

• Lycée Carnot

  Dijon 2005 - 2006 BL (sciences sociales et mathématiques)

Réseau

• Alexandre TE

• Aurelie AJMI

• Elodie LIEVRE

• Favaux - Vdp JULIEN

• Frédéric WIRTH

• Maxime COIFFET

• Reunan MATOU

• Stéphane BASTIEN