Mes compétences :
Encadrement
Management de la qualité
Conduite du changement
Concertation
SAP Material Management
Entreprises
Semitan
- Responsable Ingénierie de Maintenance Tramway
Nantes2017 - maintenant
Nantes métropole
- Responsable de site
Nantes2012 - 2017Au sein de l'Opérateur Public de Collecte (régie), responsable de la collecte des déchets ménagers. Territoire de la ville de Nantes - 80 agents – 27 véhicules de collecte – garant de la qualité de service rendu à l'usager.
● Management des équipes de collecte (chauffeurs, ripeurs, agents de maîtrisse, techniciens).
● Déploiement d'un nouveau système de tri auprès de l'usager (système tri'sac) 60000 habitants concernés. Refonte des circuits de collecte en 2013.
● Construction et mise en service du site d'exploitation sans rupture de service en janvier 2014.
● Mise en place d'une démarche qualité - certification de la direction déchets ISO 9001 en 2015.
● Renouvellement du parc de véhicules dans le cadre des marchés publics (budget 1,8 M d'€/an).
● Pilotage de groupe de travail. Définition et mise en place de formation métiers.
Kleber Moreau (Eurovia - Groupe Vinci)
- Responsable matériel
2010 - 2012En charge du matériel (installations de production et engins roulants) de 3 carrières d'extraction de roches massives localisées en Vendée (85), certifiées ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.
● Management des équipes mobiles d'entretien (affectation, pointage, formation sécurité).
● Ordonnancement et suivi des entretiens préventifs et réglementaires – GMAO.
● Organisation des arrêts annuels de maintenance - gestion des entreprises extérieures (plans de prévention, analyses des risques, planning) et approvisionnements (pièces et matières).
● Relations clients et fournisseurs (négociation et commande, évaluation, marchés publics).
● Evolution, adaptation et reconditionnement des outils de production suivant les besoins.
SMAC (filiale de Colas)
- Ingénieur matériel
2006 - 2009Ingénieur matériel - 3 ans d'expérience.
Gestion du parc matériel roulant de la région Ile de France Nord Normandie : 250 équipements - Budget annuel : 4 millions d'Euros
● Entretien interne (atelier) pour le matériel spécifique asphalte et externalisé pour les véhicules.
● Affectation des moyens matériels et humains, suivi du budget et facturation.
● Suivi administratif et réglementaire (GMAO, registre d'entretien, visite légale, sécurité).
● Mise en service et réception du matériel neuf, amélioration (mise en conformité CE).
Gestion technique de l'usine de production d'asphalte de Cléon (76) :
● Management et formation du personnel de fabrication, maintenance, laboratoire.
● Définition des procédures de fabrication, fiabilisation, amélioration du process.
● Garant de la qualité des produits fabriqués (marquage CE).