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Gilles DEGRANGE

Gif-sur-Yvette

En résumé

Psychologue
Coach Certifié (Modèle du Dojo + Business Coach Advantage)
- > Coaching Scolaire : orientation, performance, ...
- > Coaching Professionnel : management, performance, mobilité, ...
- > Coaching de Vie : événement de vie, construction/lancement projet, couple,...

Consultant Formation (conception & animation)
- > Formation Management, Gestion Stress, Gestion temps,,..
- > Communication, Techniques de Recherche d'Emploi, Cohésion d'équipe, ...

Certifié au Modèle de Communication ComColors (Coach et Formateur), habilité à faire établir les profils de personnalité ComColors (individuel, équipe)

Energéticien : Reïki Usui (Praticien & Enseignant), Soins Premium (Dr Luc Bodin)

Mes compétences :
Résistance au stress
Motivation
Développement personnel
Coaching d'équipe
Coaching
Accompagnement

Entreprises

  • CEA Saclay - Stagiaire Master Psychologie

    Gif-sur-Yvette 2016 - 2016 Stage deréalisé dans le cadre de mon Master en Psychologie Sociale, du Travail et RH à l'université de Paris 8 sur le thème de la prévention des Risques Psychosociaux (RPS)

  • Nokia (ex-Alcatel-Lucent) - Coach & Consultant Formation - Université Nokia

    Paris 2010 - maintenant Missions Principales :
    - Analyser les besoins de développement (formation employés) et conception de programmes de formation in situ et à distance

    Principaux Objectifs atteints :
    - Accompagnement au changement : groupe (déménagement de site - 400 personnes), individuel (coaching de dirigeants, mentorat, ....)
    - Mise en place de programmes de formation pour la France (10 000 personnes) sur différents thèmes : Diversité, Mentorat, Intraprenariat, Management, ...
    - Animateur de communautés (Mentors, Tuteurs, Managers, ...)

  • Ca2rea.com ; coaching-life.fr - Coach Certifié

    2009 - 2019 Coaching de Vie
    Coaching Professionnel
    Coaching Scolaire
    Formation
    Soins énergétiques

    www.ca2rea.com

  • Alcatel Lucent - Directeur Contrôle des offres Services

    Paris 2009 - 2010 Missions Principales :
    - Représenter la division "Services liés aux produits" (installation, formation, maintenance) Alcatel-Lucent dans l’approbation des offres complexes (stratégie, marge, risques, …).
    - Etre l’interface entre les régions et la division pour les règles de construction des offres (catalogues, outils, règles financières, évaluation des risques, etc…).
    - Assurer un bon renouvellement des contrats de maintenance de la part des régions, notamment en terme de date et de marge.

    Principaux Objectifs atteints :
    - Participation aux revues des offres pour donner la position de la division.
    - Contribution à a formation des équipes commerciales en Europe, Amérique et Asie (Sales Training Roadshow)
    - Mise en place d’un suivi régulier des activités de services liés aux produits.

  • Alcatel Lucent - Directeur contrôle des offres division Maintenance

    Paris 2007 - 2008 Missions Principales :
    - Représenter la division Maintenance Alcatel-Lucent (CA 2008 = 1 500 M€) dans l’approbation des offres complexes de maintenance (stratégie, marge, risques, …).
    - Etre l’interface entre les régions et la division pour les règles de construction des offres (catalogues, outils, règles financières, évaluation des risques, etc…).
    - Assurer un bon renouvellement des contrats de maintenance de la part des régions, notamment en terme de date et de marge.

    Principaux Objectifs atteints :
    - Mise en place du process d’escalade des régions vers la division.
    - Participation aux revues des offres pour donner la position de la division.
    - Mise en place d’un suivi régulier du renouvellement des contrats de maintenance.

  • Alcatel Lucent - Responsable Offres Maintenance

    Paris 2006 - 2007 Missions principales :
    - Gérer les catalogues d’offres commerciales, en liaison avec les Lignes Produits de la division.
    - Représenter la division Maintenance dans les offres Europe & MEA (stratégie, marge, risques, …).
    - Préparer et défendre les offres avec les équipes commerciales de la région.

    Principaux objectifs atteints :
    - Validation en cours des catalogues à utiliser dans la région : outils, description, règles financières, …
    - Mise en place du process d’escalade des Unités Régionales vers le central (interface, règles, …).
    - Mise en place d’une équipe de 5 personnes dédiés pour les offres de maintenance.

  • Alcatel CIT - Responsable Régional Offres Services

    2003 - 2006 Missions principales :
    - Gestion activité Offres de Services (France & MEA) pour les solutions de transmissions optiques et hertziennes (CA 2005 = 50 M€)
    - Assurer l'interface région pour les services (Services Advocate)

    Principaux objectifs atteints :
    - Mise en place équipe dédiée offres de services (4 personnes)
    - développement CA et marges
    - Négociations contrats, optimisation coûts, ...

  • Alcatel CIT - Responsable Affaires Services

    2001 - 2003 Missions principales :
    - Gérer les contrats de maintenance France & MEA (CA 2003 = 16M€)
    - Gérer les déploiements français des réseaux pan-européens (KPN-Qwest, GTS, FLAG, ...)

    Principaux objectifs atteints :
    - Reprise de l'activité maintenance d'une autre entité
    - Mise en place de l'équipe de Déploiement
    - Mise en place tableau de bord / indicateurs de suivi des affaires Services France & MEA.

  • Alcatel CIT - Responsable Centre Assistance Technique

    1998 - 2001 Missions principales :
    - Assurer le support technique clients dans le cadre des contrats de maintenance de réseaux de transmission optiques et hertziens.

    Principaux objectifs atteints :
    - mise en place du centre d'assistance technique pour la division transmission en France (30 appels / semaine - 24h/24)
    - gestion équipe astreinte (rotation de 6 personnes par semaine sur une équipe de 25)
    - responsable d'une équipe de 4 personnes pour le suivi technique des contrats (interface client)

  • Alcaltel CIT - Gestionnaire Produit & Support Technique

    1994 - 1998 Missions principales :
    - Gérer les livraisons du produit vers les clients internes de la division optique : équipes d’intégration logicielle et système
    - Fournir le support technique

    Principaux objectifs atteints :
    - Standardisation et automatisation des procédures d’installation,
    - Centralisation du support technique: suppression des contacts directs vers développeurs.

  • Alcatel TITN Answare - Ingénieur Développement Logiciel puis Ingénieur Système

    Paris 1991 - 1994 Diverses missions allant de 3 mois à 12 mois dans le domaine industriel, et notamment de calculateur temps réel pour Gec Alstom. D’abord en tant que développeur logiciel, je suis intervenu ensuite en tant que responsable intégration logicielle et ingénieur système.

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