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ATYSE - TYRE ECO CHAIN (Groupe Mobivia : Norauto, Midas, Carter Cash ...)
- Responsable Projets Transport et Logistique Europe
2018 - maintenant
Mes Clients principaux : Norauto, Midas, Carter Cash, ...
Mes responsabilités :
- Accompagner les Responsables Transport et Logistique France, Espagne, Italie et Pologne dans leurs études et projets
- Réaliser des simulations transports et logistiques
- Gérer les projets
- Harmoniser les pratiques dans les différents pays
- Paramétrer et Faire évoluer les outils informatiques et téléphoniques (ERP, TMS, centre d'appel)
- Gérer les budgets
- Manager l'équipe projet
En parallèle :
- Animer une démarche d'Innovation portée par le Groupe Mobivia
- Ambassadeur RSE dans une démarche portée par le Groupe Mobivia
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ATYSE - TYRE ECO CHAIN (Groupe Mobivia : Norauto, Midas, Carter Cash ...)
- Responsable Transport et Logistique France, Bénélux, Scandinavie
2014 - 2018
Mon Groupe : Mobivia
Mes Clients principaux : Norauto, Midas, Carter Cash, ...
Mes responsabilités :
- 3 entrepôts en France prestés
- 20 transporteurs prestés (complet, lot, messagerie, mono-coliste, expressiste)
- Equipe de 8 personnes (ADV et Transport)
Mes principales fonctions :
- Livrer plus de 1 000 points de vente en France et Belgique majoritairement dans le respect de nos engagements (qualité, coût, délai)
- Manager les équipes
- Gérer les budgets manutention, transport et palettes
- Gagner en efficacité au quotidien pour optimiser nos flux et process
- Animer une démarche d'Innovation portée par le Groupe Mobivia
- Porter les projets France : mise en place de nouveaux flux, mise en place d'un centre d'appel, participation à la mise en place d'un TMS
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Bonduelle
- Ingénieur Production (Projet de Fin d'étude)
Villeneuve-d'Ascq
2006 - 2006
Participation à la mise en place de l'ERP JD Edwards sur différents sites de Bonduelle situés à Vaulx Vraucourt (62), Russy Bemont (60), Labennes (40) et Santarem (Portugal) :
- Formation des utilisateurs au nouveau système d'information
- Encadrement des recettes avant mise en place
- Accompagnement lors du démarrage
- Résolution des problèmes de premier niveau
- Mise en place d'une solution dégradée
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Norauto France
- Ingénieur Logistique
SAINGHIN-EN-MELANTOIS
2006 - 2013
Réalisation d'études :
- Réalisation d'un Bilan Carbone afin de chiffrer les émissions en Gaz à Effet de Serre sur toute la chaîne logistique (Approvisionnement, Entreposage, Transport, SAV, Retour, e-commerce)
- Etude économique concernant la mise en place de containers réutilisables plutôt que des emballages jetables lors des livraisons
- Etude économique afin d'estimer le coût logistique et transport en fonction de différentes fréquences de livraison
- Etudes économiques afin d'optimiser la logistique interne des centres autos
Conduite de projets :
- Chef de projet Qualité : mise en place d'une certification de service validée par l'AFAQ puis par EURACRP concernant les services approvisionnement et logistique (définition des attentes clients, rédaction d'un référentiel, mise en place d'indicateurs de pilotage, réalisation d'audits internes et externes, réalisation d'enquêtes satisfaction client, présentation d'un bilan qualité annuel auprès du comité de direction)
- Suppression de l'inventaire fiscal annuel et mise en place d'inventaires fiscaux tournants sur 3 entrepôts
- Appel d'offre et prise de décision pour différents investissements, dont un dispositif de houssage à 200 000 euros
- Organisation d'un déménagement d'un entrepôt
Pilotage de l'évolution du système d'information logistique et garantie de sa pertinence :
- Key User lors de la mise en place de SAP Retail (ERP) : écriture du besoin, test unitaire, recettes, tests de non régression, demande d'évolution
Définition et mise à jour de l'organisation des flux d'approvisionnements de 400 centres-autos :
- Refonte des plannings de livraisons en cas d'ouverture, remodling ou transfert de centres autos
- Refonte des plannings de livraison en cas de jours fériés afin de garantir un lissage d'activité sur entrepôt et pour chaque transporteur
- Réorientation stratégique annuelle du schéma de distribution
Expertise informatique et assistance auprès des utilisateurs :
- Connaissance et paramétrage de l'ERP : SAP Retail
- Connaissance et paramétrage du WMS Entrepôt : WMOS de Manhattan
Management fonctionnel d'une équipe d'auditeurs internes :
- Formation à la technique d'audit
- Affectation des missions à chaque audit interne (bi-annuel)
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Sanifrance (groupe Nicols)
- Ingénieur adjoint (stage)
2005 - 2005
- Augmentation de la productivité sur la ligne Blocs WC solides
- Initialisation et réalisation d'une démarche Lean
- Mise en place d'un projet 5S
- Remplacement de l’Agent de Maîtrise durant 4 semaines : management direct d'une équipe de 25 personnes
- Planification des équipes de production en 2 X 8
- Aide à la mise en place de l’ERP Navision : formation et accompagnement des équipes de production. Modification des différents process
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Valeo
- Technicien (stage)
Paris
2004 - 2004
Etude et préparation à la mise en place d’une boucle Kanban entre les Clients et l’atelier de production des Evaporateurs à Plaques
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Les Nouvelles Verreries de Momignies
- Ouvrier (stage)
2003 - 2003
Conception, réalisation et programmation d’un stacker (bras articulé sur un bati) pour assurer la mise à l’arche des flacons sur la ligne d’échantillonnage
