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Gilles DOMENECH

PARIS

En résumé

Direction de projet Informatique Retail - Interface Système/Métier
Manager de transition
Informatique Internationale pour la mode, le luxe et la beauté.

Rentabilité, Stratégie, Développement d'affaires et Communication
- Management d'équipes Systèmes d’information, Coordination Internationale
- Analyse et pilotage de grands projets Systèmes d'Informations
- Systèmes ERP -Gestion de Production et Commerciale- Logistique- Distribution- Retail- Décisionnel

- Métiers de toute la chaîne de conception/distribution Textile, Luxe et Mode.
- Déploiement des systèmes pour un réseau mondial de magasins
- Français, Anglais, Espagnol courant

Mes compétences :
Luxe
Vente
Management
Textile
Joaillerie
Distribution
ERP
iOS
budgets
Wi-Fi
RFID
Intranet
Retail
CRM

Entreprises

  • VENISTAR SAS - Président fondateur

    2013 - 2015 Commercialisation, étude et installations du Système magasin Retail Pro pour des marques de Luxe en France dont BUCCELLATI, APERLAI, LA PERLA, MALIPARMI
  • DIGITAL PURPLE Consulting SA - Président fondateur

    2012 - maintenant
    Missions:
    * Direction de projets Retail internationaux pour le compte de Sephora (LVMH) ;
    * Création, Direction et Développement d'une joint-venture Franco-Italienne Venistar SAS

    Réalisations:
    * Déploiement de la solution d'encaissement de Sephora en Italie, Turquie, Tchéquie, Russie
    * Ouvertures de magasins de Joaillerie et Luxe: Buccellati, Maliparmi, Zannoti, Aperlai ;
  • M.X.Data - Vice-Président Europe

    2005 - 2012 MX Data Europe - Groupe M.X.Data. Direction associée puis
    * Missions:
    * Définition de la stratégie et plan à 3 ans, Marketing & Communication, mise en place politique RH
    * Restructuration et professionnalisation de l'activité, Externalisation Paie et Comptabilité ;
  • M.X. Data ,France - Directeur Associé

    2005 - 2012 Direction Général associée:

    Développement de la société via:
    - la communication (presse, salon, site web, participation),
    - le développement de l'offre (nouveaux services et programmes)
    - consolidation et nouveaux partenariats: périmètre géographique mondial
    - le développement commerciale (prospection/fidélisation, CA nouveau client = + 35% depuis 2 ans)
    - développement en ressources humaines

    Gestion financière
    - contrôle de gestion, accroissement de la rentabilité:+15%
    - investissements d'infrastructure et RH

    Croissance à 2 chiffres depuis 3 ans.
  • Louis Vuitton Malletier - Responsable Etudes et Organisation

    Paris 2004 - 2005 Louis Vuitton Malletier - Groupe LVMH. Direction des Systèmes d'Information.
    * Missions:
    * Direction centrale des projets des zones Amérique Latine et Amérique du Nord : 110 magasins.
    * Direction projet «Informatique et Organisation» du magasin des Champs Elysées. 200 employés.

    * Réalisations:
    * Refonte SI magasin: RetailPro en architecture centralisée sur 6 pays LATAM (NY-Buenos Aires) ;
    * Ouvertures magasins Johannesburg, Cancun et Champs Elysées: 1800 m2 de vente (80 M EUR ) ;
  • Louis Vuitton - LVMH - Responsable Etudes et Organisation

    Paris 2004 - 2005 Louis Vuitton Champs Elysées Global Store: (Effectif 200 personnes, 50 postes informatiques)
    - Optimisation du SI de gestion du réseau de magasin
    - Révision flux produits et process métier pour très forte volumtrie transactionnelle
    - Etude d'Architecture et d'implantation magasin optimisée.

    Direction projet et Déploiement du système Retail Louis Vuitton en Afrique du Sud et 5 pays d' Amérique Latine (Retail Pro).
  • Louis Vuitton - LVMH - Responsable Système d'Information Magasins

    Paris 2003 - 2004
  • Louis Vuitton Malletier - Responsable département Systèmes d'Information

    Paris 2002 - 2004 Louis Vuitton Malletier - Groupe LVMH. Direction des Systèmes d'Information.
    Budget 1,6 M EUR ; 80 magasins en Europe, 330 dans le monde, 50 pays, 5 continents
    * Missions:
    * Manager 12 collaborateurs / 3 équipes: Projet, Support et Formation, Tests et Déploiement ;
    * Assurer la cohérence des évolutions du système Retail sur 5 zones, en collaboration avec les Directions Marketing Client & Produits, Magasins, Production et Distribution, et activité Help desk

    * Réalisations:
    * Définition du plan à 3 ans sur l'évolution des systèmes Retail et mise en œuvre en « Duoshore »
    * Mise en place des SI pour 20 ouvertures magasins dont Moscou, Tokyo, Tel Aviv et New Delhi.
    * Service clients internes: croissance indicateurs de service et de performance (2000 appels/mois) ;
  • Louis Vuitton - LVMH - Chef de projet informatique

    Paris 2001 - 2002
  • Essentus-Richter Systems - Consultant - Chef de Projet

    1999 - 2001
  • Euro Disney - Chef de Produit & Acheteur

    1998 - 1999 Direction des Costumes Opérationnels. Marne-La-Vallée.
    * Missions:
    * Définir les costumes et les budgets associés, gérer la mise en production
    * Sélectionner et négocier les matières premières, tissus et fournitures

    * Réalisations:
    * Renouvellement d'uniformes pour 4 Hôtels, 2 restaurants et 1 attraction
    * Mise en place d'une politique qualité et de maîtrise des coûts ;
  • Bidermann-ECCE - Fabricant PAP - Responsable Qualité et Système d'Information

    1993 - 1998 * Missions:
    * Assurer l'amélioration de la qualité des costumes et chemises Kenzo, Givenchy, YSL, Arrow
    * Piloter la mise en place du nouveau système de gestion de production et de gestion commerciale

    * Réalisations:
    * Mise en place du processus qualité : cahier des charges et contrôle. Conseil technique Modélistes ;
    * Implantation du système de gestion commerciale et de production OrliPAP2000 et OrliPlan (Cégid) ;

Formations

  • Institut Francais De La Mode

    Paris 1992 - 1993 Master en management
  • Institut Francais De La Mode (Paris)

    Paris 1992 - 1993 Master en Management

    Intervenant exterieur 4 ans de suite pour scéances sur les systèmes d'information
  • ENSISA : Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs De Sud Alsace (Ex- ENSITM) (Mulhouse)

    Mulhouse 1988 - 1991 DEA

Réseau

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