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COFIROUTE
- Chargé de Mission Senior
RUEIL MALMAISON
2006 - maintenant
Mission : Pilote de projet (Maitrise d'œuvre) au sein de la Direction des Systèmes Opérationnels
Projet : Système de Péage du tunnel de l'A86 en région parisienne (2 tranches VL1 et VL Complet)
Durée : 4 ans (réparti en 2 projets : tranche VL1 et VL Complet)
Dates d'ouverture du tunnel : Tranche VL1 - Juin 2009, tranche VL Complet - Janvier 2011
Budget : 20 M€
Description du système
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Le péage représente un des 35 lots des équipements installés dans le Duplex A86
Péage ouvert pour les non abonnés et fermé pour les abonnés Liber't
3 gares de péage (Rueil, Vaucresson et Vélizy) de 8 à 9 voies chacune
Modulation horaire du tarif
Régulation du trafic entrant dans le tunnel par temporisation des levés de barrière péage (interconnexion avec le système de contrôle commande du Tunnel).
13 panneaux tarifaires (affichage dynamique) hors concession sur la voirie locale.
Système de détection des badges télépéage (de type Free Flow) pour assurer la fonction Péage Fermé pour les abonnés Liber't.
Organisation
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60 personnes (au pic de charge) pilotées par l'équipe projet.
Une douzaine de fournisseurs d'équipements (péage, panneaux, logiciel,...)
Coordination avec les 34 autres lots du projet Duplex A86 sous la responsabilité de SOCATOP en charge de la totalité de l’ouvrage Duplex A86.
Mise en application du processus qualité Conception des Systèmes Opérationnels.
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LOGMA
- Consultant en Système d’information Péage
2003 - 2006
Consultant de type « indépendant ».
Intervention sur des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maîtrise d’Oeuvre dans des projets de système d’information Péage.
2004 - 2006 Mission COFIROUTE
Assistance à l’équipe de maitrise d’ouvrage COFIROUTE du projet NSP dans les activités de définition des besoins du système de péage BackOffice, direction de projet, rédaction de contrat de sous-traitance, organisation de l’équipe projet, suivi des travaux de maîtrise d’œuvre, validation des spécifications.
2004 Mission ASCOM – CIP TIS
Réalisation d’une étude générale sur les principes et les données d’échange CIP TIS applicables pour un projet de système péage français.
2004 Mission ESCOTA
Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour la Rédaction de l’expression de besoin du système de surveillance des Transports de Matières Dangereuses, pour ce qui concerne le Back Office.
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Asymptote Informatique
- Directeur Général Adjoint
2001 - 2003
Conseiller du Président du Groupe, membre du Comité de Direction depuis 2000.
Management, ressources humaines, organisation, communication, stratégie, mise en place d’un système de facturation et de contrôle de gestion au sein du Groupe, en liaison avec le système de comptabilité, permettant notamment la saisie des relevés d’activité via le WEB.
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Asymptote Informatique
- Directeur Technique
1997 - 2003
Direction des projets réalisés au forfait, encadrement des chefs de projet.
Appui technique auprès de l’équipe commerciale. Rédaction et estimation des offres, suivi des missions. Gestion des formations et validation des candidats.
Prestations de Conseil en Systèmes d’Information.
Quelques projets marquants
ASCOM : Prestation de Conseil ; Etude de faisabilité ayant amené à l’utilisation de BusinessObjects dans la gammme des produits logiciel Autoroutiers.
ASCOM : Prestation de Conseil sur la recherche d’une solution de gestion des abonnés des usagers des autoroutes (recherche de progiciels).
Union des HLM : Projet de refonte du système de contrôle de gestion dans une architecture 3/3, en environnement .NET.
ASCOM : Prestation de Conseil sur la mise en place d’un système de suivi de projet et de coaching d’équipe visant à améliorer la performance et la maîtrise des coûts de développement.
ASCOM : Prestation de Conseil sur la mise en place d’un Firewall et d’un VPN dans une architecture de Système de Péage Autoroute au Portugal.
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ASCOM
- Chef de Projet Logiciel International
Апатиты
1993 - 1998
Elaboration des devis des développements logiciels.
Définition du système avec le client, choix techniques, rédaction des spécifications en anglais, conception, réalisation, validation, mise en service.
Suivi de projet, gestion des plannings et des coûts.
Management des équipes de développement jusqu’à 20 personnes .
Expertise transversale multi-projet en conception de Bases de données relationnelles
Analyse du fonctionnel, conception, modélisation, développement et optimisation des bases de données.
Projets réalisés dans les systèmes de péage
Autoroutes de Bangkok, Pékin, Dublin, MIN de Rungis,
Parking de l’Aéroport de Francfort.
Nouvelle gamme de système de parking « Multipark ».
