Champs d'intervention:
Conseil en management et en stratégie IT:
- Schéma Directeur
- Stratégie et transformation Digitale / e-business
- Réorganisation / Externalisation
- Mentoring/coaching de dirigeant
- Reporting / tableau de bord
- Core Model ERP/CRM (SAP, SFDC, Siebel, Generix, Selligent)
- Catalogue de services
- Budget DSI
Gestion & Méthodologie projet:
- pilotage de portefeuille projets
- gestion projets transverses et complexes
- création de cellulle transverse
- amélioration & formation méthodologie projet
- mise en place du processus de gestion des risques
- AMO
Conduite du changement:
- définition et suivi du plan d'actions
- élaboration des supports
- mesure des résultats
Mon parcours riche en missions de conseil, en management de projets complexes, mon goût du challenge me permettent de vite me crédibiliser auprès de mes clients grands comptes.
A la fois pragmatique, rigoureux et fédérateur, je véhicule mon savoir-faire, les Best practices et mes convictions pour progresser...
J'ai déjà à mon actif la direction d'un département, le conseil auprès de CIO / CFO / CEO de grands Groupes, le management de portefeuille projets et la gestion d'équipes allant jusqu'à 40 personnes.
J'ai commencé ma vie professionnelle sur les circuits de Formule1 par du management évènementiel... Très formateur et inoubliable à la fois!
Professeur de Viet Vo Dao (art martial vietnamien, 5ème dan) en dehors du travail, cette passion équilibre mon mental et me décharge du stress accumulé.
Mes compétences :
Art
BSC
COBIT
Conseil
Consolidation
Contrôle interne
DAO
Dashboard
Formule 1
Intelligence Emotionnelle
ITIL
Leadership
Management
Manager
Reporting
Risk management
Stratégie