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Patrick FAURE

tunis

En résumé

Nomination à la présidence de l'association des anciens HEC Paris-Mines ParisTech MSIT
ce mercredi 18 novembre 2015

DOMAINES DE COMPÉTENCES :

- Services digitaux, informatique et réseaux télécoms
- Programmes : multi-projets, périmètres multi-directions, digitalisation des processus/fonctions de l'entreprise, transformation des acteurs opérationnels en membres actifs du monde numérique
- Prévention et gestion de crise
- Expérience utilisateur
- 11 ans de travail international : Japon , Allemagne, puis Europe, Moyen orient, Afrique
- Spécification et développement électroniques / informatiques, systèmes embarqués
- Coaching sportif (Brevet Fédéral UFOLEP)

PRÉSENTATION :

Véritable " Intrapreneur ", je considère que le manager en entreprise doit être en permanence créatif et innovant pour placer sa direction à la pointe du progrès et ce sur tous les plans : technologique, méthodologique, organisationnel, .... Pour cela il doit s'appuyer sur une analyse fréquente de son environnement, des études académiques, sur la diversité de son expérience et celle de l'ensemble des collaborateurs en identifiant et en abaissant les barrières visibles (silot) ou invisibles (facteurs humains,...).

PUBLICATIONS RÉCENTES & GROUPES DE TRAVAIL :

- 2012-2015 : Coordinateur itSMF du groupe de travail : "De la mesure à la QoE" (Qualité de l'Expérience utilisateur) - Conférence le 26 novembre 2013 à La Défense, vidéo sur sites itSMF France et Youtube
Livre blanc liant l'expérience utilisateur à la Qualité de Service : Paru le 26 janvier 2015.
Téléchargeable sur http://www.qoe.club/livre-blanc-qoe/

- 2013-2015 : Président de la commission Evénement MSIT - HEC Paris et Mines ParisTech
Conférence avec 200 invités et DSI(s) : 7 Novembre 2013 au Pullman Montparnasse
Conférence ce jeudi 4 Juin 2015 - Thème : Services Clouds, stratégies et mises en œuvre pour une expérience utilisateur innovante
http://www.msit.org

- Article publié sur Le Monde Informatique :
http://bit.ly/LWhRP6



Mes compétences :
Gouvernance des SI
Processus ITIL v3
Qualité client
Qualité projet
Gestion de crises majeures
Telecom
Systèmes d'information
Expérience utilisateur
Balanced scorecard
Administration d'entreprises
Cobit
Gouvernance
Gestion de crise
CMMI
Direction de projet
PRINCE 2
Développement informatique
Conseil
ITIL

Entreprises

  • ALERTE - Membre

    tunis 2013 - 2015 Teleassistance service 24/24 7/7 - En complément des mes activités chez Orange

  • Orange - Directeur de Programme

    Paris 2007 - maintenant Lettres de recommandation en français/anglais disponibles

    Missions :
    - PRODUITS et SERVICES DIGITAUX pour les segments de marché particuliers et professionnels
    Qualification métier des offres Marketing dès l’idée d’origine, suivi des projets à la mise sur le
    marché et jusqu’à la fin du cycle de vie du produit.

    - OPERATIONS SI et SERVICES CLIENTS : Création de la première instance de validation des opérations infras et sur le système d'information avec un représentant métier,
    - Représentant des 10 millions de clients externes (BtoC) et des métiers avec droit de veto dans les instances de validation des opérations sur le système d'information, les réseaux, l'internet, la VOIP, la TV.

    - CRISES : Construction de référentiels, prévention et gestion de crise technique ou commerciale.
    Directeur de crise par délégation en cas de nécessité. Exemple : Crise Tunisienne en janvier
    2011 pour le groupe Orange. Gestion de « crash program » à la sortie de crise en mode projet avec des équipes pluridisciplinaires et nombreuses

    - THESE PROFESIONNELLE : Réalisation d'une thèse sur 16 mois avec benchmarking/benchlearning externe sur l'amélioration des projets informatiques entre la DSI, les directions métiers et les utilisateurs (lien sur le résumé disponible sur ce profil, section blog).

    - ITIL : amélioration des processus de gestion du changement, des releases, de gestion d'incident, création et présidence d'un CAB dédié au système d'information de 6000 utilisateurs,...

    - GOUVERNANCE : Baromètre de la gouvernance : analyse de la gouvernance pour la DSI Orange France


    - NOUVEAU 2013-2015 :
    * MARKETING : En complément des précédentes activités, qualification métier des projets/offres marketing Grand Public et PRO en amont du lancement et pour tous types de services : Internet, fixe, mobile, VOIP, 3G, 4G ...
    * OPERATIONS : Représentant des clients externes pour la validation de toutes les opérations Grand public et PRO, y compris celles qui concernent les clients mobile 2G, 3G, 4G (27 millions de clients)
    * Certifié Prince2 Practitioner par l'APMG-international

  • Equant - Orange Business Services - Manager réseau Europe, Moyen Orient & Afrique

    Bidart 2002 - 2007 MISSIONS :
    - Dimensionnement du réseau ATM Europe moyen Orient Afrique sur 180 centres (450 nœuds réseaux).
    - Création de nouveaux nœuds/centres IP pour répondre à la demande des besoins clients, dans les limites des contraintes budgétaires.

    - BUDGET : Responsable du budget annuel et des révisions mensuelles avec contrôle du budget sur le matériel réseau et les liens.

    - PROJETS MAJEURS : identification des besoins, conception de l'architecture avec les opérateurs, business case, planning du déploiement et suivi des projets avec l'équipe. Projets spécifiques pour la Turquie, Pologne, le Royaume Uni...

    ÉQUIPE PROJET : 10 personnes réparties dans les pays Royaume Uni, USA, Espagne, Portugal, Allemagne, Italie, ...

    EXEMPLE DE RÉALISATION : création du premier réseau MPLS pour les clients Équant, dès 2002.
  • Equant - Orange Business Services - Manager réseau Europe du sud

    Bidart 1999 - 2002 RESEAUX : identification des besoins du service Dial pour la France, l'Italie, la Suisse, l'Espagne, le Portugal et la grèce. Création et dimensionnement des points de présence suivants les besoins clients.

    PROJETS CLIENTS SPECIFIQUES : Déploiement d'architectures Dial spécifiques pour satisfaire les besoins clients importants.

    EQUIPES PROJETS : 7 personnes en Europe : France, Espagne, Portugal, Italie, Suisse, Grèce
  • Sivan - Groupe Altran - Consultant informatique & Telecom

    1998 - 1999 CONSULTANT INFORMATIQUE & TELECOM
    - spécification d'un produit utilisant les réseaux telecoms, satellite et d'un décodeur pour le client Canal+
    - Développement d'un produit pour la diffusion de vidéo à la demande (VOD)

    CONSULTANT TELECOM
    - Projets : identification des besoins clients. Lancement d'études pilotes avec recherche de toutes les solutions techniques. Choix de la solution technique recommandée. Ecriture du document d'engineering détaillé. Suivi et contrôle du projet durant le déploiement : planning, matériel, liens, conformité avec la solution recommandée.
    - Gestion du plan d'adressage IP pour le réseau Cegetel.
  • Deltamed - Chef de projet informatique & électronique

    1994 - 1998 PROJETS :
    - Développement d'une application d'EEG numérisé (ElectroEncéphaloGramme) pour le marché Japonais, avec traitement d'image et traitement du signal. Specifications, conception, développement, tests, ainsi que intégration et interface de celle-ci avec l'application Japonaise (Echange de données dynamique : DDE).
    - Responsable du développement d'une application d'EMG pour les marchés Allemands et français, avec une équipe de 4 personnes (produit & développements informatiques).
    - Développement d'une application d'EEG numérisé (matériel et logiciel) avec acquisition de données en temps réel, avec notamment des drivers dans le noyau Windows (utilisé par Deltamed jusqu'en 2007).

    TECHNOLOGIES : PC, Windows, kernel drivers, programmation objet, C++, Delphi, programmes embarqués, DSP, système d'acquisition temps réel

    EQUIPES PROJETS : 4 personnes réparties en France.

    QUALITE : Lancement de l'ISO9000 avec la direction générale. Mise en place de l'ISO9000 pour les développements informatiques. Audit des autres secteurs de l'entreprise (achat, fabrication, comptabilité/secrétariat,...)

Formations

  • Ecole Des Mines MSIT

    Paris 2011 - 2012
  • HEC

    Jouy En Josas 2011 - 2012 Executive Master MSIT - HEC Paris & Mines ParisTech --- B-grade (Mention très bien)

    --- Collaboration with Mines ParisTech (Jan.2011-May 2012) --- Professional thesis "How to place users and businesses at the heart of their IT" --- A-grade
  • HEC MSIT

    Jouy En Josas 2011 - 2012 Mines ParisTech & HEC Paris

    Executive Mastère part time - Jan. 2011-Avr. 2012
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1989 - 1993 Informatique, gestion d'entreprise, réseaux, télécom

    3ième cycle informatique - DESS / MIAGE
  • Université Lyon I - Claude Bernard MIAGE Lyon

    Villeurbanne 1989 - 1993 *** Informatique, gestion d'entreprise, réseaux, télécom

    *** 3ième cycle informatique : traitement d'image, intelligence artificielle, image de synthèse

Réseau

Annuaire des membres :