NEUILLY
Depuis 1988, j'ai crée Soderi, une structure de conseils et missions opérationnelles multisectorielle principalement dédiée à l'accompagnement du changement.
Nos principaux axes d'intervention ont pour objectifs de faciliter pour nos clients la réussite de leurs solutions techniques, d'organisation, ou de leurs projets transverses.
A l'heur de l'autonomie et de la compléxité, passer de la solution théorique à son efficacité nécessite de maîtriser la mise en action des acteurs.
-Coaching opérationnel Dirigeant, encadrement, chef de projet
-Coaching opérationnel d'équipe,
-Séminaire de Direction, Séminaire d'Equipe,
-Diagnostic des enjeux et processus de réorganisations, -Formation-action (organisation et management)
-Système et entretiens d'évaluation,
-Système et conduite de réunion,
Nos secteurs d'interventions sont diversifiés, en voici les principaux:
Energie (Electricité de France, Gaz de France, Suez...)
Autres Industries (Alcatel,Pfizer, Arcelor, ...)
Grande-distribution (PPR,La Rinascente (It.)
Secteur Public et Collectivités locales(Minefi,Educnat,Mairies de Clichy, du Havre, de Sannois, de Dunkerque...
Secteur social: Missions locales d'IDF pour l'insertion des jeunes.
J'exerce le métier de consultant en management depuis 1978.
D'abord consultant en Organisation et Productivité dans un cabinet américain (MPI), puis conseil en Management et Qualité dans un cabinet français (IDRH), création de Soderi Conseils en 1988, partenaire du groupe Grandir, partenaire du groupe Cegos.
De formation économique et juridique, diplômé de l'IDA.
Chargé d'enseignement "Management" à l'I.S.G.-88/91,
Chargé d'enseignement "Organisation" à l'I.P.A.G.-90/92,
Création et animation le cursus "Management de l'Environnement" à l'I.P.A.G.- 93
Membre du Comité des Services Intellectuels de l’AFAQ/AFNOR (CSI)
Mes compétences :
Accompagnement
Acteur
Coaching
Formation
golf
Management
Mobiliser
Organisation
Performance
Pilotage
Qualité
Vin
Pas de formation renseignée
