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Gilles GOURGOUILLON

Romans sur Isère

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Chepy ainsi que le résultat des européennes dans la Marne.

En résumé

Après une expérience en Chine de 3 ans et un retour en France qui m’a permis de confirmer mes acquis, je souhaite maintenant diriger une unité de Production en France ou à l’étranger.
Je suis complètement mobile et ma famille est disposée à me suivre.

Mes compétences :
Chine
Logistique
Achats
Gestion de projet
Production
Management
ERP
GPAO
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Groupe Courbis - Directeur Business Unit

    Romans sur Isère 2018 - maintenant Responsable de Courbis Synthèse et Courbis Silicone

  • DELABIE - Responsable Méthodes Sous-traitance

    Friville-Escarbotin 2011 - 2018 Service Achats.
    En charge d'un portefeuille de fournisseurs en France et à l'étranger pour les aider à progresser en prix, délai et qualité.

    J'ai assuré le démarrage d'une fonderie laiton en coquille par gravité à Braga (Portugal) entre janvier 2012 et mars 2015.
    Cela comprend :
    - la rénovation et l'optimisation de l'atelier, des machines, des outillages
    - recrutement du personnel
    - mise en place des moyens de communication et de l'ERP (Solune)
    - mise en place des méthodes de production et du système qualité
    - recherche des fournisseurs

  • METAL DEPLOYE RESISTOR - Directeur d'Exploitation

    2009 - 2011 Responsable de 4 départements traitant la commande client depuis la réception jusque la livraison (incluant conception et production).
    Mise en place d’un logiciel de planification ordonnancement à capacité finie
    Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP
    Chef du projet « 30% de productivité » pour le département Production
    Manager de 45 personnes.

  • AIR LIQUIDE MEDICAL SYSTEMS (ex TAEMA) - AIR LIQUIDE SANTE - Responsable de Production et Maintenance, Animateur Sécurité

    2007 - 2009 Encadrement de 2 équipes de Production (32 personnes).
    Révision du flux Logistique.
    Mise en place d'un outil de suivi logistique à partir des informations de la GPAO (Prodstar)
    Mise en place du système de Maintenance dans les ateliers.
    Mise en place d'indicateurs pour la direction générale.
    Animation de la sécurité au sein de TAEMA

  • Hangzhou SAF Oerlikon, AIR LIQUIDE WELDING - Responsable d'Unité de Production

    2004 - 2007 HANGZHOU, CHINE
    Responsable du site de Production de Hangzhou : Achats, logistique, Production, Méthodes, BE et Qualité pour la production de générateurs semi-automatique.

    Démarrage du site de Production (6 mois) :
    - Achat et mise en place des moyens de production (énergies incluses)
    - Recherche de fournisseurs locaux pour les composants des générateurs : 20% de la valeur du produit sourcé localement pour les premières séries.
    - Embauche et formation du futur responsable de production suivant standard européens.
    - démarrage de la production pour un type de générateur MIG 500A et de son dévidoir.

    Pérennisation du site (30 mois)
    - Mise en place d'un ERP en 4 mois.
    - Chef de projet pour le lancement de 6 produits pour répondre au marché asiatique (dont 3 produits high tech)
    - Chef de projet marketing pour l'étude d'un produit adapté au marché asiatique et océanique
    - Recherche de fournisseurs locaux pour les composants des générateurs. Le résultat final sera de 95% du produit sourcé localement. Les composants étaient de nature trés différents (électrique, mécanique, pneumatique, câblerie, composants électronique, etc...). 3 acheteurs à manager
    - Homologation des échantillons en partenariat avec le BE situé en France (pour utilisation pour entreprises européennes)
    - mise en place du BE avec personnel local
    - Adaptation de l'atelier à l'évolution de notre activité.
    - Embauche du personnel pour accroître l'activité (en tout 25 personnes à terme)
    - gestion transverse de départements présents sur le site : SAV, Comptabilité

  • SOUDURE AUTOGENE FRANCAISE - AIR LIQUIDE WELDING - Ingénieur Méthodes

    2003 - 2004 RESPONSABLE DU TRANSFERT D’ACTIVITE à Pont Sainte Maxence (Oise)
    Responsable du transfert du savoir faire et des moyens de production pour les générateurs TIG

  • Manufacture Vosgienne de Meubles - Technicien Méthodes

    1995 - 1995 Responsable de 2 secteurs d’emballage

  • SAUVAGEAU COMMERCY SOUDURE - AIR LIQUIDE WELDING - Responsable Méthodes Industrialisation et Etudes

    1995 - 2003 -Janvier 2002 à Mai 2003: RESPONSABLE METHODES INDUSTRIALISATION ET ETUDES :
    Management de l’équipe Méthodes et Etudes (5 techniciens)
    Responsable projets de développement des nouveaux générateurs et des nouveaux moyens de production.
    Animation de groupe de travail qualité et d’amélioration des conditions de travail

    -Avril 2001 à Décembre 2001: AMELIORATION DU PILOTAGE LOGISTIQUE :
    Audit Logistique de l’unité de fabrication des générateurs de soudage, définition des objectifs à atteindre
    Elaboration du cahier des charges pour la mise en place d’un logiciel d’ordonnancement à capacité finie sur plusieurs sites de production.

    -Avril 1995 à Décembre 2001: TECHNICIEN METHODES INDUSTRIALISATION :
    Responsable de la mise à jour des temps et des moyens de production des ateliers.
    Responsable de la définition et de la mise en place de nouveaux moyens de fabrication ergonomiques :
    chaîne de montage, postes de travail individuels (300 K€ d’investissement).
    Amélioration de la productivité : produits et moyens de production.

  • Automobiles PEUGEOT à Sochaux (25) - AGENT D'ETUDES DU TRAVAIL ET DES TEMPS

    1993 - 1994 Responsable de la gestion des Temps dans un secteur de Tôlerie.
    Révision des temps par chronométrage (jugement d'allure) ou MTM 1 et 2.
    Amélioration de la productivité (implantations machines, rationalisation).
    Elaboration de modes opératoires pour les postes de travail.
    Organisation et amélioration de postes de travail (ergonomie) et de flux de production

  • IWK Regler und Kompensatoren à Karlsruhe (Allemagne) - Stagiaire BTS

    1990 - 1990 Stage de BTS.
    Découverte des différents secteurs de l'entreprise : Production, Méthodes et Ordonnancement Lancement.

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