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Gilles MALEPLATE

Paris

En résumé

Bonjour

Concevoir - j’ai bâti mon expérience auprès de grands acteurs de la Finance en m’appuyant sur des compétences techniques puis fonctionnelles pour concevoir et construire avec mes interlocuteurs et clients des solutions opérationnelles adaptées à leurs objectifs. Le SI pour et avec les utilsateurs.

Bâtir - mon parcours m’a permis de concrétiser de nombreux projets (délais, budget, périmètre) tant sur les activités propres à la finance et aux marchés financiers (FtB, STP, CAD, VAR...) que la prise en charge des projets « corporate » (internet, comptabilité, contrôle de gestion, juridique...) avec pour méthode un engagement sur les résultats.

Faciliter - fort de ma compréhension des processus Métier, professionnel de l’informatique et de la conduite de projet, mon rôle consiste à bâtir avec et pour mes « Clients » des solutions efficientes tout en garantissant la consistance, la robustesse et l’évolutivité du Système d’Information (architecture fonctionnelle, méthodologie projet).

Mes compétences :
AMOA
Architecture
ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
Banque
Banque Privée
DSI
Gestion d'actifs
Gouvernance
MOA
MOA & AMOA
PMO

Entreprises

  • GROUPAMA Asset Management - Responsable de l'équipe MOA

    Paris 2008 - maintenant Gouvernance de la DSI & Méthodologie projet
    Architecture fonctionnelle et définition du plan projet
    Management de l'équipe des Chefs de Projets et MOA (25 p)

    Autre : pilotage du projet "Table de Négociation"

  • ALLIANZ - GI - Responsable Etudes Informatiques (MOA/MOE)

    1999 - 2008 Deux étapes principales marquent mon action auprès de ALLIANZ-GI (AGF-AM)

    Pilotage du projet DECALOG - 5 M€ - 5000 j/h - 30 personnnes / 30 interfaces.

    Mise en place d'une architecture Front-To-Back (FtB) s'appuyant sur la solution DECALOG (Sungard), complètement intégrée (STP) comprenant l'activation de la Table de Négociation, une serveur de contraintes pré-trades, un datawarehouse et le déploiement de Business Object.

    Ce projet a été conduit en collaboration avec les Métiers dans les meilleures conditions (coût, délais, périmètre) et fait l'objet d'une véritable reconnaissance.


    Responsable des « Etudes & Développements » - 10 M€ - 50 personnes - 40 applications.

    Industrialisation du système d’information de AGF-AM ( STP, SWIFT, Reporting Boursier, Contrôle de Gestion…) dans un contexte de stricte maîtrise des coûts informatiques et de diversifications des activités (Monétaire, Fonds Structurés, Crédit…)

    Cette action a été réalisée avec le souci constant de répondre au mieux aux besoins des utilisateurs tout en assurant les évolutions nécessaires de l’organisation, des méthodes et normes de travail de mes équipes

  • AXA - IM - Direction de Projet

    1997 - 1999 Pilotage du projet DECALOG (5M€ - 25 personnes - 12 mois de projet) dans la phase de mise en œuvre et de déploiement de la solution (yc conduite du changement).

    Autre : ARPSON (cash pooling)

  • UBS - Chef de projet

    Paris 1995 - 1997 MOA - Responsable de la chaîne "Derivatives" entre Paris et Londres
    MOE - Conception et réalisation du Référentiel Central dynamique (Instruments & Tiers)

    Autres : SOPHIS, FERMAT

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