Gilles MARCHAL

En résumé

Entreprises

• VEOLIA WATER STI - Responsable Achats et Logistique de filiale

  Wissous 2012 - maintenant * Management de 2 personnes
  * Responsabilités :
  Pilotage des achats d'équipements et de sous traitance dans le cadre de projets industriels nationaux et internationaux: (équipements électromécaniques, tuyauterie/montage, génie civil, lots électriques, unité désodorisation...)
  Gestion de la supply chain des projets internationaux (préparation de documents douaniers, gestion des containers..)

• Stereau - Groupe SAUR - Responsable Achats Travaux STEREAU

  2009 - 2012 Responsable Achats Travaux STEREAU - Projet Grésillons 2 (Station d'Epuration - 1 million équivalent habitants)
  * Budget Achats Projet: 50 M EUR .
  * Responsabilités :
  Réalisation des achats d'équipements (achats et sous traitance) liés à la construction de la station d'épuration Grésillons 2

• SAUR - Responsable Achats Travaux

  2009 - 2012 • Budget Achats Projet: 50 M€.
  
  • Responsabilités :
  Réalisation des achats d’équipements (achats et sous traitance) liés à la construction de la station d’épuration Grésillons 2 (Triel s/Seine)

• COVED - Groupe SAUR - Responsable Achats

  Guyancourt 2008 - 2009 * Budget 2008 géré: 120 M EUR . ;
  * Management d'une équipe de 4 personnes (2 acheteurs, 2 approvisionneurs) ;
  * Responsabilités :
  * Réalisation du Plan Achat 2008 : 1, 8 M EUR ;
  * Gestion en direct de la famille intérim : 20 M EUR ;
  * Suivi de la réalisation du Plan d'Investissements ;
  * Résultats :
  * Plan Achat réalisé : 1,9 M EUR de gains réalisés ;
  * Développement et lancement d'un outil permettant de mesurer le taux d'utilisation des contrats cadres (Cabine Radar) ;

• Neuf Cegetel - Acheteur Pole Terminaux

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 * Budget 2007 géré: 50 M EUR .
  * Management d'un acheteur
  * Responsabilités:
  * Réalisation des achats liées à la Supply Chain division entreprise (approvisionnement, installation et maintenance d'équipements Data/Voix), ;
  * Réalisation des achats de la Supply Chain Grand Public (import d'Asie, distribution BtoC, dépannage et recyclage des retours), ;
  * Réalisation des achats de terminaux mobiles (y compris terminaux hybrides GSM/WiFi). ;
  * Résultats :
  * Ré-engineering de la Supply Chain division Entreprise (économie : 2,8 M EUR ) ;
  * Mise en place des achats téléphonie mobile liés au lancement MVNO ;
  * Sourcing, contractualisation et importation d'Asie de terminaux hybrides (Twin Tact) ;

• Neuf Cegetel - Acheteur Hors Production

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 * Responsabilités : Réalisation des achats de services généraux (budget : 17 M EUR ) et de Client Relation Management. ;
  * Résultats :
  * Externalisation du service client entreprise Niveau 1 et Niveau 2 (économie 700 K EUR ) ;
  * Mise en place sécurisation des sites de Boulogne ;
  * Mise en place logistique distribution modems (économie : 1,6 M EUR ) ;

• NEUF CEGETEL - Responsable Administration des Achats

  Boulogne-Billancourt 2002 - 2002 • Chef de Projet paramétrage et déploiement de l’ERP au sein du Groupe
  
  • Management d’une équipe de 3 personnes (600 commandes/mois)
  
  • Mise en place d’un circuit éléctronique

• Neuf Cegetel - Responsable Logistique & logisticien

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 Responsable Logistique (management 1 logisticien)

• NEUF CEGETEL - Responsable Logistique

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2001 • Définition de besoins, recherche fournisseurs, négociations de prix, suivi de livraison, contrôle et imputation analytique des factures
  
  • Management d’un logisticien

• Neuf Cegetel - Logisticien

  Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 * Définition de besoins, recherche fournisseurs, négociations de prix, suivi de livraison, contrôle et imputation analytique des factures ;

Formations

• MBA Institute, Groupe INSEEC

  Paris 1992 - 1996 Maîtrise en gestion

Réseau

• Alice BROSSETTE

• Baptiste FAURE

• Bruno TIEPOLO

• Corinne FINCO

• Jean CALDERARA

• Marie GIRANDIER

• Pauline GUEZ

• Rosselot MARION

• Sophie LEDOUX