-
ETDE (Pôle Energies et Services de BOUYGUES CONSTRUCTION)
- Acheteur Familles
2011 - maintenant
Mise en œuvre Contrat-cadres (matériels d’éclairage extérieur, composan
- Appels d’offres et négociation des accords cadres.
- Suivi des écarts dans l’application des conditions négociées et du déploiement
- Membre de groupes de travail
- Rédaction de support de communication pour les unités opérationnelles
Pilotage d’enchère inversé sur la fourniture de sources d’éclairage
-
ETDE
- Acheteur Famille
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2011 - maintenant
-
SAUR
- Acheteur Familles
2008 - maintenant
Gestion d’un portefeuille achat de 8,6 M€
4 familles d’équipements pour stations de traitement d’eau (équipements chaudronnés, prétraitement, convoyage, traitement des sables.)
- Marketing achat.
- Pilote les achats transverses sur tous les projets France, Export et DOM-TOM.
- Regroupement des besoins afin de réduire les couts et améliorer l’efficacité opérationnelle
- Définition de panel fournisseurs à consulter, consultation/AO, analyse des offres (TCO), négociations, formalisation des contrats.
- Tête de pont dans les relations clients internes / fournisseurs.
- Développement de relations de confiance avec les fournisseurs actifs
- Pilotage des réunions de clarifications techniques avec les fournisseurs.
- Gestions des litiges.
Résultats : Gain 2010 : 693 K€ (soit 11,4%) sur CA 6,1 M€
Gain 2009 : 470 K€ (soit 18,8%) sur CA 2,5 M€
A assuré l’intérim du responsable achat filiale STEREAU pendant ses vacances.
-
AGILEBUYER
- Acheteur Projets
PARIS 8
2006 - 2008
AREVA-NP .
Projet FA3 : EPR FLAMANVILLE
Projet OL3 : EPR OLKILUOTO-Finlande
- Consultations des matériels d’instrumentations pour le bâtiment réacteur.
- Lancement de l’AO de l’Installation Electrique Générale Flamanville. Budget 950 K€,
- Lancement de l’AO Tubing Process Instruments Flamanville. Budget géré : 3,9 M€,
- Lancement de l’AO sur l’installation et montage de la tuyauterie du process d’instrumentation pour le bâtiment réacteur OL3. Budget géré 10M€
DEGREMONT-SUEZ
Projet PALM Jumeirah, Dubaï (Budget géré : 5 M€, Gain : 14,1%)
Projet BARKA, Moyen-Orient (Budget géré : 700k€, Gain : 20 %)
- Achats de matériels, d’équipements et d’instrumentations pour stations d’épuration
- Coordination entre l’ingénierie, le chef de projet, la logistique et les fournisseurs
- Sélections des fournisseurs, Réalisation de TCO, négociation, élaborations des contrats
- Suivi fournisseurs et exécution des contrats.
SAUR
Responsable Achats Technique en charge de la mise en place et gestion de contrats cadres. Portefeuille achats de 24M€
Périmètre : matériels de recherche de fuite, LLD engins et matériels de chantier, véhicule PL et intérim.
- Suivi des relations fournisseurs durant la vie du contrat et la gestion des litiges.
- Déploiement de contrats cadres dans les directions régionales,
- Veiller à la bonne application des politiques achats sur mon périmètre.
JC-DECAUX
Acheteur projets en charge des achats proto et série de plusieurs projets de mobiliers urbains. Budget géré : 1,6 M€
Achat mécanique : Tôlerie & emboutissage, usinage & décolletage, chaudronnerie.
- Sélection fournisseurs, consultation négociation et rédaction des commandes.
- Participation aux réunions de conceptions, revues de plans, avancement projets
- Gestion des non qualités et litiges.
-
ESSILOR Instruments
- Acheteur Projets (CDD/Intérim)
2005 - 2006
-
CATU
- Acheteur Technique (CDD/Intérim)
2004 - 2005