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Gilles SAUVAGNAT

LYON CEDEX 03

En résumé

De la marine marchande j’ai conservé le gout des déplacements et de la découverte. J’ai aussi compris le rôle fondamental du travail en équipe, équipe dans laquelle chaque parcelle de compétence doit être utilisée.

De formation technique j’ai progressivement évolué vers la gestion et le développement commercial.

Bilingue anglais, une pratique basique de l’allemand, mes centres de compétences s’articulent autour des axes suivants :

Management :
• Gestion de centres de profits
• Management de collaborateurs
• Recrutement de collaborateurs
• Gestion de projet

Développement commercial :
• Prospection, développement de parcs clients
• Négociation commerciale et contractuelle
• Pilotage des réponses à appels d’offres (publics et privés)

Marketing stratégique et opérationnel :
• Définition des offres et des actions marketing associées
• Gestion des contenus de communication (fiches produits, sites internet)
• Événementiels (salons thématiques, journées professionnelles)

« La différence entre un jardin et un désert, ce n'est pas l'eau, c'est l'homme. »

Mes compétences :
Direction commerciale
Direction de projet
Intégration de solutions
Direction générale
Consulting
Logiciel libre

Entreprises

  • Altexence - Président

    LYON CEDEX 03 2010 - maintenant Altexence : L’immobilier, de la construction à la relation clients.
    Nous proposons des solutions complémentaires à haute valeur ajoutée pour des métiers ciblés.

    Trois pôles: la gestion de la maîtrise d'ouvrages - la gestion de patrimoine, du plan à la géolocalisation pour adresser les besoins de tous les services, techniques, marketing, clients - la gestion de la relation clients.

    Un axe transversal: la gestion de contenu accessible au travers d'un portail collaboratif, de la capture à l'archivage à valeur probante.

    Une réponse concrète et opérationnelle à vos besoins tout au long du cycle de vie de votre patrimoine immobilier.

    Notre expertise à votre service.
  • Prem' / Aareon France - Directeur Commercial et Marketing

    2003 - 2010 Missions :
    - Structuration d'un service commercial et marketing
    - Recrutement collaborateurs
    - Création d'outils marketing
    - Animation du parc client

    Résultats :
    - Augmentation significative du taux de transformation en chasse (50% des appels d'offres du secteur gagnés en 2007, 2008)
    - Signature de nouveaux comptes : Grenoble Habitat, Opac 36, OPH de Valence, Tarn et Garonne habitat, Opac des Vosges, OPH d'Epinal, Adoma, Habitat 44, Harmonie Habitat, Port Autonome de Paris, ...
  • Abel / Adonix - Directeur commercial Immobilier

    2000 - 2003 Développement de l'offre Immobilier - Gestion de la maîtrise d'Ouvrages
  • Data General - Sopra - De responsable technico commercial à Ingénieur d'Affaires

    1988 - 2000
  • Bull - Norsk Data - De Analyste programmeur système à Responsable service clients

    1979 - 1988

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