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Gindre CAMILLE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Génie industriel
Project Management Office
Microsoft Project
Enterprise Project Portfolio Management
Microsoft SQL Server
Visual Basic for Applications
Formation
Gestion de projets internationaux
Assistance utilisateurs
Equipes virtuelles
Génie mécanique

Entreprises

  • Alten - IT Service Delivery Manager

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant
  • PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet - Référent MS Project et Project Server

    Paris 2017 - 2017 Pour le compte du département Knowledge Management
    - Formation, support utilisateur
    - Veille technologique
    - Capitalisation de la connaissance (documentation utilisateur, tutoriels vidéo, pages Wiki, Webinars)
  • PLANITEC Groupe SETEC - Chargée d'affaire en mission chez CMA-CGM

    Paris 2015 - 2017 Au sein du programme SAPHIR (implémentation du logiciel SAP), dans le cadre du déploiement de la suite Project Server 2013 (400 utilisateurs, 60 planificateurs)
    - Administration fonctionnelle et paramétrage de Project Server
    - Mise en place du suivi de l’avancement et de la fonctionnalité « Feuille de temps »
    - Construction et optimisation des outils de suivi des plannings (SQL Report Services, Excel)
    - Formation, aide à la planification, support utilisateur
    - Création de la documentation utilisateur (PowerPoint, tutoriels vidéo, pages Wiki)
    - Animation de la communauté des utilisateurs
  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur Projet en mission chez Airbus Helicoptère

    Paris 2015 - 2015 En mission de support à l’équipe PMO Hélionix (développement d'une avionique commune aux nouvelles générations d'hélicoptères commercialisées)
    - Construction et maintient d’indicateurs visuels des activités Hélionix
    - Suivi des imputations et budgets Hélionix
  • PLANITEC Groupe SETEC - Ingénieur Projet en Mission chez Safran SNECMA

    Paris 2014 - 2015 Au sein de l’équipe Factory Team Silvercrest, plateau Turbines haute et basse pression
    - Planification détaillée (MSP) des activités de re-design, de la conception à la livraison des pièces
    - Suivi et reporting de l’avancement des activités
    - Construction et maintient d’indicateurs visuels des activités Factory Team
    - Gestion des risques
    - Suivi des impacts coûts et masse
  • Atos - Assistant PMO Offshore - Renault Team

    Bezons 2014 - 2014 Au sein du programme Transition et Transformation (transfert d’opérations vers l’Inde et le Maroc)
    - Coordination des équipes de transition situées en Inde, au Maroc, à Bezons et à Bordeaux
    - Construction et optimisation des outils de suivi de la transition
    - Suivi et reporting de la transition (ressources, efforts, avancement, risques, qualité)
    - Rédaction de rapports et présentation des résultats aux comités directeurs
    - Industrialisation du process de suivi de la productivité

Formations

  • Université Du Québec À Rimouski - Campus De Lévis (Lévis, Québec)

    Lévis, Québec 2012 - 2014 Double Master franco-québecois en ingénierie et gestion de projet

    Management et gestion de Projet
  • Arts Et Métiers Paristech ENSAM (Cluny)

    Cluny 2010 - 2014 double master franco québecois en ingénierie et gestion de projet

Réseau

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