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Giovanni UNGARO

Limoges

En résumé

► Business Manager multiculturel, focalisé sur la croissance et le management du P&L à travers l'innovation dans les offres et le marketing.

► Développement par croissance :
- Organique : offres et canaux (BtoB & BtoBtoC), y compris digitaux et eCommerce
- Externe : acquisitions (France/Europe)

► Spécialisé dans
- les produits connectes et les infrastructure de communication
- marchés et canaux du bâtiment et de la santé connectée.

Mes compétences :
Management
Business management
Développement produit

Entreprises

  • Legrand - Directeur Marketing Groupe

    Limoges 2014 - maintenant Analyse des marchés et élaboration des strategies de croissance captant des nouvelles opportunités de business dans les segments les plus profitables. Développement des ressources marketing et communication afin d'atteindre des objectifs à la hauteur des ambitions du Groupe. Fort levier via le développement des offres et l'innovation par un'approche multi-canal. Management d'équipes multiculturelles dans diverses regions géographiques.

    Domain stratégique : infrastructures numériques.

  • Intervox Legrand - Directeur

    2011 - 2014 Management du business et du P&L. Optimisation des processus et des coûts rendant disponibles des nouvelles ressources pour impulser un nouvel élan d'innovation et de croissance. Repositionnement de la marque, développement d'une nouvelle offre produit et ouverture de nouveaux canaux de distribution. Management direct des équipes commerciales. Hausse de 30% du résultat économique sur la période. Co-animateur du comité de filière Silver Economie.

    Domaines stratégiques : objects connectés, santé, IoT.

  • Legrand - Directeur Assistance à l'Autonomie

    Limoges 2009 - 2014 Pilotage de la stratégie marketing et de l'offre pour le Groupe dans le segment de la santé connectée. Definition de la stratégie à court/moyen terme par croissance organique et acquisitions. Definition des cibles d'acquisition et participation directe au processus, jusqu'à l'arrimage au Groupe.
    Activité de lobbying soutenue afin de positionner Legrand en étant le leader de la santé connecté dans les bâtiments.

  • Legrand - Responsable normalisation

    Limoges 2006 - 2009 Animation au niveau Groupe des activités de lobbying et de normalisation dans le domaine des installations électriques. Support aux filiales dans les diverses zones géographiques pour développer localement des contacts aux plus haut niveaux dans les diverses administrations.
    President de commissions de normalisation internationales (IEC) et européennes (Cenelec).

  • UTE/AFNOR - Ingenieur Normalisation

    2003 - 2005 Participation, en collaboration avec les acteurs industriels du secteur, à l'élaboration de textes normatifs.

  • Picogiga - Ingenieur d'Etudes

    2001 - 2003 Responsable sources laser (Infrarouge et visible). Management d’une équipe de 6 techniciens ainsi que le budget y afférant, développement du processus de fabrication et supervision de sa production.

Formations

  • ENST

    Paris 1998 - 2001 Docteur en Télécommunications

  • ENST (Paris)

    Paris 1996 - 1998 Ingenieur Telecom

  • Politecnico Di TORINO Ingegneria Elettronica (Torino)

    Torino 1992 - 1997 Ingenieur en Electronique

Réseau

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