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Faurecia
- Productivity & Monozukuri Manager
2017 - maintenant
Within the PSA customer business unit, with over 800m€ yearly turnover, i am in charge of customer relationships to generate ideas, organize and support Monozukuri workshops (In central offices or in production plants), in order to maximize the portfolio (Number of cost reduction ideas + total amount of yearly savings). My scope covers all PSA cars in serial life in Europe.
Responsible from idea generation, mock-ups presentation, feasability, quote, up to customer acceptance. Then, deployment is under serial life managers responsability, with my support, if needed.
2017 results exceeded targets, 2018 very good trend. (Updated on 10th may 2018)
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Faurecia
- Program Manager (sièges complets)
2013 - 2016
* In charge of development and industrialization of complete seats new PSA program : Successors of Citroen Jumpy, Peugeot Expert and Toyota Proace. From Award to SOP + 6 months
* Responsible for P&L, profitability, Quality and Deliveries and customer relationship.
Programs Turnover +/- 750 M€
* Responsible for a cross functionnal team about 15 people (Sales, R&D, Controlling, Purchasing, Quality, Logistics)
* Interface with plants (4 plants involved) with international footprint (Tunisia, Poland)
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Faurecia
- Program Manager (Seat structures platform)
2012 - 2013
* In charge of development and industrialization of seat structures for Automotive industry (PSA)
* Responsible for P&L, profitability, Quality and Deliveries and customer relationship.
Programs Turnover from 400 M€
* Platform development budget around 30 M€, including equipement investment , Tooling, R&D, Start up costs
* Responsible for a cross functionnal team about 15 people (Sales, R&D, Controlling, Purchasing, Quality, Logistics)
* Interface with plants (4 plants involved) with international footprint (Poland, Portugual, Spain, Germany)
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Faurecia
- Responsable programme / Program manager / chef de projet
2008 - 2012
Program Manager pour l'acquisition de nouveaux projets de sièges automobile.
Animation du processus d'acquisition et d'une équipe d'experts métiers. Gestion de la relation client et d'un plan de convergence pour atteindre les cibles QCD pré-établies. Ajustement des offres en temps réel.
Cette expérience s'est soldée par l'attribution à Faurecia du projet avec un CA > 500M€ sur 5 ans.
A présent Program Manager de ce projet, je mène à bien la phase de développement/industrialisation avec une équipe pluri-disciplinaire de 15 personnes. Le développement est en France et Allemagne. L'industrialisation est en France, Slovénie, Slovaquie, Roumanie et Pologne. Faurecia produit les sièges complets en Slovaquie et un compétiteur produit des sièges en France dans un contexte tripartite (Faurecia leur fournit des composants)
Mars 2012 : Phase de montée en cadence sous contrôle tant en France qu'en Slovaquie. Résultats qualité au rendez-vous.
juin 2012 : Clôture du programme avec lancement réussi / objectifs QCD atteint ou dépassés.
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Faurecia
- Program manager armatures sièges
2006 - 2008
Management d'une équipe pluridisciplinaire (14 personnes) dans une organisation matricielle pour le développement et industrialisation d'armatures de sièges automobile. Garant des aspects QCD et satisfaction client. Contexte international (Pologne et République Tchèque)
Projets dont le CA représente 40M€ sur 6 ans.
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Faurecia
- Adjoint au Responsable programme
2003 - 2006
Membre de l'équipe programme en charge notamment de la planificiation, des lancements moyens industriels, des modifications internes/externes et animation/monitoring programme.
Remplacement du Responsable programme sur délégation.
Périmètre du programme = Pour la France, industrialisation des armatures de sièges pour la peugeot 207 livrées à un compétiteur et pour la Slovaquie, création d'une nouvelle usine "Juste à temps pour la production/livraison des sièges complets à PSA.
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Faurecia
- Responsable qualité programme
1998 - 2003
Membre de l'équipe programme garant des aspects qualité, des démarches préventives et correctives pour l'atteinte des objectifs. Périmètres des programmes = Nouvelle usine au Portuga (Nelas)l pour un produit existant puis nouveau sièges dans une nouvelle usine en Espagne. (Vigo)
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Sadtem
- Responsable qualité
1995 - 1998
Responsable qualité et notamment des homologations nouveaux porduits (Essais de type), de la conformité de la production, de la certification ISO 9002 et autres agréments nécessaires selon les pays ciblés.
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Service militaire
- Scientifique du contingent
1994 - 1994
