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Gonzague LE PALUD

FERRAND

En résumé

Ingénieur généraliste de formation, je suis chargé de l'organisation (méthodes) ainsi que de l'animation du progrès au sein d'un atelier de la Manufacture Française des Pneumatiques Michelin.

Mes compétences :
Kaisen
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Methodes
Organisation
Production

Entreprises

  • Michelin - Organisateur Industriel

    FERRAND 2011 - maintenant

  • Faurecia - Stagiaire Logistique

    2008 - 2008 Pilotage d’un projet de réduction des stocks et d’optimisation de flux, Faurecia-ECSA (35).
    Gestion opérationnelle quotidienne, définition du Plan Directeur de Production hebdomadaire des sièges de Citroën Xsara Picasso.
    Application des standards de production de l’automobile : Kanban, Juste à temps.

  • Michelin - Organisateur Industriel

    FERRAND 2008 - 2011 Manufacture des Pneumatiques Michelin
    Usine de Cataroux / Clermont-Ferrand.

    Réalisation d'études d'Organisation Industrielle :
    Application des méthodes du Lean Manufacturing.

    Participation quotidienne aux réunions de management de la production avec les
    opérateurs, ainsi qu’aux réunions de pilotage opérationnel de l’atelier.

    Animation de chantiers « Lean Manufacturing »: 5S, SMED. Groupes de 10 personnes (opérateurs, tech., chefs d’équipe) pendant une semaine. Résultats :
    Amélioration mesurable de l’ergonomie, du Lead-Time des processus, des coûts
    engagés.

    Construction du Plan Annuel de l’Activité. Définition des ressources nécessaires à l’activité (hommes & machines). Définition des capacités de l'usine.

    Membre de différentes équipes projets sur le déploiement de nouvelles organisations de travail en atelier : Passage de l’usine en flux tirés, mise en place d’un nouveau système d’information de gestion des stocks.

    Réalisation de diagnostics de processus (périmètre atelier) : benchmarking, identification des écarts, voies de progrès, plan d’action

Formations

Réseau

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