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Gonzague LE PALUD

FERRAND

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clermont-Ferrand ainsi que le résultat des européennes dans le Puy-de-Dôme.

En résumé

Ingénieur généraliste de formation, je suis chargé de l'organisation (méthodes) ainsi que de l'animation du progrès au sein d'un atelier de la Manufacture Française des Pneumatiques Michelin.

Mes compétences :
Kaisen
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Methodes
Organisation
Production

Entreprises

  • Michelin - Organisateur Industriel

    FERRAND 2011 - maintenant

  • Faurecia - Stagiaire Logistique

    2008 - 2008 Pilotage d’un projet de réduction des stocks et d’optimisation de flux, Faurecia-ECSA (35).
    Gestion opérationnelle quotidienne, définition du Plan Directeur de Production hebdomadaire des sièges de Citroën Xsara Picasso.
    Application des standards de production de l’automobile : Kanban, Juste à temps.

  • Michelin - Organisateur Industriel

    FERRAND 2008 - 2011 Manufacture des Pneumatiques Michelin
    Usine de Cataroux / Clermont-Ferrand.

    Réalisation d'études d'Organisation Industrielle :
    Application des méthodes du Lean Manufacturing.

    Participation quotidienne aux réunions de management de la production avec les
    opérateurs, ainsi qu’aux réunions de pilotage opérationnel de l’atelier.

    Animation de chantiers « Lean Manufacturing »: 5S, SMED. Groupes de 10 personnes (opérateurs, tech., chefs d’équipe) pendant une semaine. Résultats :
    Amélioration mesurable de l’ergonomie, du Lead-Time des processus, des coûts
    engagés.

    Construction du Plan Annuel de l’Activité. Définition des ressources nécessaires à l’activité (hommes & machines). Définition des capacités de l'usine.

    Membre de différentes équipes projets sur le déploiement de nouvelles organisations de travail en atelier : Passage de l’usine en flux tirés, mise en place d’un nouveau système d’information de gestion des stocks.

    Réalisation de diagnostics de processus (périmètre atelier) : benchmarking, identification des écarts, voies de progrès, plan d’action

Formations

Réseau

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