Mes compétences :
Amélioration continue
Lean manufacturing
production
Ferroviaire
gestion de projets
logistique
organisation
aéronautique
Automobile
Entreprises
Gevelot
- Ingenieur Qualite
LEVALLOIS-PERRET2017 - maintenant
Oberthur Technologies
- Process Engineer
Colombes2010 - maintenantIndustrialisation
Mise en production de nouvelles machines de production : Relation fournisseur /Qualification / Ecriture des procédures/
Formation des opérateurs
Qualification et Mise en production de nouveaux produits
Suivi de production à risques
Transfert des méthodes et process de production avec une usine en Angleterre
Optimisation des processus/ Amélioration continue
Optimisation des machines : paramétrages / fiabilité/ Poka yoké
Standardisation des postes de travail et management visuel
Mise en place d’audits Kami Shabai
Création de suivi de TRS, et exploitation pour plan d’actions
Optimisation des flux dans l’atelier de production
Qualité
Résolution des problèmes qualité quotidiens QRQC
Mise en place d'un pôle de formation dans les ateliers avec support Vidéo
Ecriture et Mise à jour des procédures
Oberthur Technologies
- Ingénieur Méthodes
Colombes2010 - 2011Mise à jour des procédures dans l’atelier de personnalisation des cartes GSM et bancaire.
Mise en production d’une nouvelle machine de personnalisation de micros composants M2M.
Projet d’optimisation des temps de marquages lasers (Rofin et Foba)
Résultats : Optimisation des cadences de fabrication
LGM
- Ingénieur projet
Vélizy-Villacoublay2009 - 2010Projet SIFLE : SImulation des Flux Logistiques en Etablissement - SNCF
Analyse des flux logistiques des centres de maintenance de la SNCF
Modélisation de la situation nominale sous ExtendSim
Simulation de scénarios d’optimisation de nouvelles organisations
Implantation de l’outil sur site et formation des utilisateurs
Déploiement national de l’outil dans 33 centres à travers la France
Responsable de l’étude logistique de 5 sites de maintenance (durée 4 mois/site)
Résultats : Optimisation de l’adéquation charges /ressources
Snecma
- Chef de projet
Courcouronnes2008 - 2008Mise en place d’une nouvelle plate forme logistique : Réorganisation des stocks et des flux de l’atelier (250 personnes) avec les outils du Lean manufacturing
Analyse et identification des points d’amélioration
Organisation et Standardisation des flux physiques et d’informations
Organisation et animation de réunions, chantiers Lean (5 à 30 personnes)
Mise en place des nouvelles procédures et suivi des plans d’action
Résultats : Réduction des en-cours à 3 jours et du temps de certains flux de 50%
CMF
- Chef de projet
Varades2007 - 2008Conception d’un nouveau type de serre de jardinerie (projet en binôme)
Benchmarking chez les concurrents
Mise en conformité à la réglementation thermique 2005
Démarchage chez les fournisseurs pour l’intégration de nouvelles énergies(solaires)
Résultats : formation du personnel (150 personnes) aux nouvelles énergies et normes
Devineau
- Auditrice
2006 - 2007Analyse de la performance de l’entreprise Devineau (leader de la fabrication de bougies en France)
Travail en équipe de 4 personnes
Audit de toutes les parties prenantes de l’entreprise
Identification de leviers pour accroître la performance (logistique, communication, ERP)
Résultat du concours organisé par le CJD : 3ème place nationale
Autoroutes Paris-Rhin-Rhône
- Stage technicien
Saint Apollinaire2005 - 2005Réalisation d'une étude sur la mise en place d’un outil de motivation pour favoriser l'innovation.
audit des futurs utilisateurs
audit de systèmes existants dans une entreprise concurrente
proposition de solutions.
Multi-océan
- Stage ouvrier
2004 - 2004réparation et entretein des bateaux type dériveurs
Bouygues Bâtiment
- Stage ouvrier
Paris2003 - 2003stage ouvrier sur un chantier d'habitation
