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Gonzague LOBET

LES ESSARTS LE ROI

En résumé

COTE PROFESSIONNEL:

Depuis 2001, CHEZ CARREFOUR MARKET:
Après une expérience significative de 10 ans en magasin en tant que directeur de supermarché, j'ai rejoint cette année le siège pour m'occuper des rayons non alimentaires de l'enseigne (End to End et management de projets transverses).

Avant 2001:
2000-2001: KILOUTOU, service expension. (reconnaissance des sites, plans des agences, organisation des ouvertures d'agences, realisation des dossiers d'agencement, faire évoluer le concept.)
1993-2000: FLUNCH, Directeur adjoint restaurant.
1992-1993: BOULANGER, Vendeur micro-informatique.
1992: Diplomé DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION TC.


COTE PERSONNEL:

Marié, père de 3 enfants (6, 13
et 14 ans).

DYNAMIQUE, j'aime rencontrer des gens, échanger et monter des projets.
EPICURIEN, tableur, j'aime inviter et improviser des repas avec ce qu'il y a dans le frigo. Amateur de bons vins, whiskys et cognacs (j'avais beaucoups de plaisir à inviter des clients et amis lors de mes soirées avant-première foire aux vins).
SPORTIF, quand j'arrive à liberer mon agenda (vélo, footing, golf,sans oublier le tennis, le volley, le basket etc. ( de même, le billard ou le bowling, j'adore).
BRICOLEUR, je refais tout l'étage de la maison à neuf sur tous les corps de métier (gros oeuvre, plomberie, electricité, deco...)
MUSICIEN, je joue du piano ( j'ai fait 12 de piano , 7 de trombone à coulisse, 5 de flute traversière et j'ai fait partie pendant 7 ans de l'harmonie municipale de Croix(59)).
ENGAGE, mais plus assez de temps pour l'humanitaire pour le moment, mais dès que je le peux, je représente le groupe Carrefour au travers des différentes manifestations.

Mes compétences :
Gestion de projet
Stratégie
Gestion
Management
Marketing
Vente
Organisation
Textile

Entreprises

  • Carrefour Market - siège - Chef de projet concept non alimentaire BU France

    2011 - maintenant Je suis en charge du concept sur tous les rayons non alimentaires permanents, du plan d occupation de la zone promotionnelle, du cross merchandising, du merchandising, des tests pour l innovation sur les rayons, etc....
    Je m occupe également du développement de la location de véhicules sur l ensemble du parc.
    Mon quotidien est d améliorer le modèle commercial pour mes rayons. Cela passe par améliorer les ca a l élément et la rentabilité, améliorer les actifs, la formation, l assortiment, le process de vente, etc.
  • Carrefour market - Directeur de magasin

    2001 - 2011 6 magasins. De 12 M€ à 32 M€. De 70 à 120 collaborateurs. 2 clusters urbain. Banlieue résidentielle. Sur chaque magasin: gain de ca, gain d ebit et gain de part de marché etc.

Formations

  • IUT TC (Roubaix)

    Roubaix 1992 - 1994 TC

    PRESIDENT JUNIOR ENTREPRISE "LA CAVE"

Réseau

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