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Gratien REGNAULT

NANTES

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM) et diplômé d'un Master de gestion de l'IAE de Paris, je suis en poste chez QUILLE Construction (BOUYGUES Bâtiment) en tant qu'Ingénieur Travaux depuis mai 2007.

Mes compétences :
BTP
Chef de chantier
Chef de projet
Conducteur de travaux
Gestion de projet
Ingénieur d'affaire
Ingénieur travaux
Management
Production

Entreprises

  • QUILLE Construction BOUYGUES Bâtiment) - Ingénieur Travaux

    2007 - maintenant Ingénieur Travaux Gros-Œuvre et Tous Corps d’Etat.
    Chantiers de logements ou d'ouvrages fonctionnels en neuf ou en rénovation :
    . Encadrement d'équipes travaux (ingénieurs travaux, chefs de chantier, compagnons) en GO.
    . Gestion de la Maitrise d’Œuvre et d’Ouvrage, du Bureau de Contrôle et du coordonateur SPS.
    . Consultation, suivi des études d’exécution, synthèse technique, élaboration des plannings GO et TCE.
    . Suivi du planning travaux et de la réalisation technique et financière.
    . Dans les domaines suivants : Hospitalier (CH de Cholet), Logement (135 logements sociaux sur Angers), OF (Centre Pénitentiaire de Nantes de 570 places, Complexe Balnéaire de Cabourg et son Hôtel 4*).

  • Degrémont SUEZ - Ingénieur produits et services

    Paris La Défense 2004 - 2005 Mission de marketing industriel des produits et services de "Degrémont Services" à Rueil-Malmaison :
    . Analyse du marché des services relatifs aux stations d’épuration (zone France).
    . Veille technologique des produits et process adaptés au marché.
    . Lancement et coordination de l’action marketing adaptée (plan d’action, planning, suivi du déploiement, suivi de la réalisation des supports marketing…).

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur production

    Rueil Malmaison 2003 - 2004 Management Projet Animation sur le site d’Aulnay sous Bois (93).

    Amélioration des performances de lignes (qualités, coûts, délais, management) de l’atelier montage :
    . Analyse et consolidation de la structure et du fonctionnement de l’UEP (Unité Elémentaire de Production) et de ses outils de démarche participative (5S, groupes de progrès, …) en place.
    . Définition et déploiement d’une nouvelle méthode managériale, le Tour de Terrain : construction du tour, formation et coaching, suivi de la mise en place de la méthode et des outils opérationnels adaptés, audit.
    . Définition et mise en place d’indicateurs de performances.

  • TOTAL - Ingénieur assistant

    COURBEVOIE 2003 - 2003 Ingénieur assistant à Londres dans le secteur Gaz et Electricité.
    - Etude et optimisation du transport et du stockage du gaz.
    - Etude des prestations de services, relatives au secteur gaz et électricité.

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