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Grazyna HADAMIK

NANCY

En résumé

Positive et déterminée, à l'écoute, motivée pour apprendre, en progression continu. Savoir se remettre en question est nécessaire pour ne jamais s'éloigner de ses priorités et ses valeurs.

Mes compétences :
Ressources humaines
Qualité
Communication
Informatique
Management
Gestion de projet
Gestion de projets/communication institutionnelle
Maitrise de techniques diverses de financement
Triangue (français- polonais- anglais)
Santé
Organisation
Formation

Entreprises

  • Groupe C2S - Directeur

    2016 - maintenant Gestionnaire de l'établissement
  • Groupe Louis Pasteur Santé - Directeur Opérationnel

    2016 - 2016
  • CLINIQUE MCO MONTBELIARD - Directeur

    2012 - 2015 à la clinique de Montbéliard (25), MCO- 92 lits, 155 effectifs, CA : 12M EUR
    Responsabilités : gestion de l'établissement reprise par le groupe KAPA SANTE :
    * mise en place d'un projet d'établissement (réorganisation du management des équipes, mise en place des vigilances sanitaires, installation de nouvelles activités) ; ;
    * gestion financière : établissement, en collaboration avec le DAF, de tableaux de bord, de budgets- recherche d'efficience et d'économie; ;
    * participation systématique à la Conférence Médicale d'Etablissement (CME) ; ;
    * interface externe avec la tutelle (ARS) et autres organismes (CPAM, Ordre des Médecins, ...) ; ;
    * supervision de la démarche qualité de l'établissement (préparation de la démarche de certification V2010). ;
  • Clinique CARDEO - Directeur Adjoint

    2006 - 2012 Membre de la Commission Economique de la Fédération d'Hospitalisation Privée (FHP) -
    Participation aux rencontres de la commission, participation aux travaux de groupes de travail (étude nationale de coût à méthodologie commune MCO, enquête conjoncturelle nationale, tarification à l'activité publique- privée, tourisme de santé, ...).
  • Clinique CARDEO - Directeur Adjoint

    2006 - 2012 à la clinique cardiologique « CARDEO », Saint Dié des Vosges (88): MCO- 38 lits, 50 effectifs, CA : 3M EUR
    Responsabilités:
    * réalisation des projets transversaux sous l'égide du PDG (montage des dossiers de demande d'autorisation d'activité, demande de subventions au titre du Plan H¨¨Hôpital 2012) ; ;
    * valorisation GHS en collaboration avec les médecins ;
    * participation à l'élaboration du projet de rapprochement /fusion public-privé, entre la clinique et le Centre Hospitalier local ;
    * encadrement en interne de la démarche de certification V2007, obtenu en 2009 (rôle du RAQ ; rôle du Gestionnaire de Risques de l'établissement). ;
  • ALURAD - Stage

    2006 - 2006 à l'« ALURAD » (Association Limousine pour l'Utilisation du Rein Artificiel à Domicile) à Limoges : participation au suivi des projets d'évaluation des pratiques professionnelles (EPP), dans le cadre de la démarche d'accréditation de la version II.

Formations

  • ICN Business School

    Nancy 2011 - 2011 TECHNICIEN

    Réalisation des stages de perfectionnement en cycle « gestion financière » à l' ICN Business School à Nancy, confirmé par un certificat en management avancé « Gestion et Techniques Financières ».
  • Université Nancy 2 MIAGE

    Nancy 2009 - 2010 Diplôme Inter Universitaire

    DIU de DROIT MEDICAL (responsabilité des établissements de santé, démocratie sanitaire -loi 4 mars 2002 , économie de la santé, gestion des dossiers patients)
  • Institut Universitaire Professionnalisé De Limoges (Limoges)

    Limoges 2003 - 2006 Master 2

    Gestion et management des Entreprises - droit médico-social, gestion des équipes, analyses et statistiques, gestion des ressources humaines, démarche qualité
  • Institut Universitaire Professionnalisé IUP

    Limoges 2003 - 2006 MASTER 2

    Master 1, Master 2 DROIT-ECONOMIE-GESTION, spécialit頫 Management et Gestion des Entreprises de service (Option retenue : Santé)
  • Institut Universitaire De Technologie

    Limoges 2001 - 2003 Diplôme des Techniques de commercialisation

    Gestionnaires- responsable de communication entreprise

Réseau

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