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Gregoire BASTARD

SAINT PAUL

En résumé

Mon objectif : Satisfaction client, développement du portefeuille client, accroissement du chiffre d'affaires.
Mes valeurs : Respect mutuel, rigueur, esprit d’équipe, écoute, adaptation aux objectifs.

Apres plusieurs années dans le domaine de la grande distribution, en métropole et à la Reunion, sur différents postes, l'expérience acquise m a permis de developper et de conforter mes compétences au niveau commercial, gestion, et du développement de l'Homme.
J'ai mis à profit mes compétences et les méthodologies apprises au service de la transaction immobilière, vente puis location.
Aujourd’hui je recherche un métier qui regroupe aussi bien l’aspect commercial, le travail en équipe et la relations clientèle durable.

Mes compétences :
Négociation
Esprit d'équipe
Gestion
Vente
Conseil
Prise d'initiatives
Immobilier

Entreprises

  • ARH immobilier - Commercial location

    SAINT PAUL 2013 - 2015 - Commercialiser : Mettre en location les biens en portefeuille.
    - Analyser : Etudier les dossiers clients selon les conditions définies par l’agence.
    - Réaliser : Les états des lieux d’entrées et de sorties.
    - Optimiser : Accroitre le nombre de mandats de gestion.
  • PRMI - SECODIS - Négociateur en vente

    2011 - 2013 - Developper le portefeuille de vente : Rechercher, estimer la valeur des biens, signer les mandats.
    - Définir la stratégie commerciale : Support de communication, sélectionner les clients, rendre compte
    et échanger avec les propriétaires des actions engagées et des visites.
    - Accompagner les clients : Assistance aux démarches administratives et financières auprès des
    notaires, banquiers et courtiers afin de mener à terme les projets.
  • Leclerc Reunion - Responsable Adjoint de Magasin

    2011 - 2011 - Diriger : Analyse du chiffre d’affaires, de la rentabilité, du mix produit et de la stratégie
    - Veille concurrentielle : Identifier les besoins par rapport au marché local, implantations des linéaires,
    suivi des gammes, des commandes, développer le secteur frais.
    - Manager : Organiser le travail, les plannings et définir les objectifs pour chacun.
  • AUCHAN - Manager Opérationnel Produits Frais

    Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2010 Périmètre : 5 rayons : frais et surgelés.
    - Logistique : Passer les commandes, gérer les stocks, réaliser les inventaires, et les opérations
    commerciales.
    - Opérationnel : Etudier les ventes, la rentabilité des produits, la concurrence, s’adapter aux marchés,
    aux saisonnalités et à la demande des clients.
    - Manager : Recruter, organiser les plannings, motiver. Suivre les performances collectives et
    individuelles.

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