Mes compétences :
Création
Marketing
Organisation
Force de proposition
Consultant
Système d'information
Management
Management de projet
Sociable
Entreprises
julhiet sterwen
- Consultant en conduite du changement
Neuilly sur Seine2014 - maintenantConsultant en conduite du changement, notamment en charge de :
- accompagnement des salariés d'un groupe d'assurance dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil informatique et d'une nouvelle organisation
- aide au déploiement et mise en place d'une démarche collaborative dans le cadre d'un projet de rénovation majeure sur toute la France au sein de la division hydraulique d'un énergéticien
- création de supports de présentation, et formalisation d'une nouvelle offre d'intervention dans le cadre de la mission évoquée ci-dessus
- création d'une démarche participative de récupération d'attendus terrain, afin de rédiger par exigences un cahier des charges dans le cadre du contrat d'infogérance d'un énergéticien
- création d'un programme de formation en 3 modules, dans le cadre d'une montée en compétences métier, pour un groupe de mutuelle
- animation de formations sur les thèmes de "Communication et Conduite du Changement" et "Aspects psycho-sociaux de la Conduite du Changement" auprès de clients et d'universités
- pilotage de missions (gestion des attendus clients, des relations-clients, management des ressources humaines, reporting ...)
Sommersault Consulting
- Consultant Freelance
2013 - 2014Consultant au sein de Somersault Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la création et l'accompagnement aux entreprises en développement.
Notamment en charge de:
- Analyses de marché
- Etude, conseil et création de Business Model
- Définition et création des différents plans stratégiques
- Conseil en stratégie marketing
- Gestion de risques
- Conseil en stratégie numérique
- Conseil en stratégie commerciale
BIPE
- Consultant - Ingénieur d'Affaires
2012 - 2012- Gestion de Grands Comptes, issus d'entreprises du CAC 40 et des grandes administrations françaises.
- Développement d'activité : prospection commerciale, création d’événements de communication, de supports de communication...
- Mission de consultant dans le secteur des Médias et de l'Economie Numérique, spécialement sur le Business Model
- Réflexion stratégique portant sur le positionnement de l'entreprise.
- Chef de projet du Site Internet institutionnel
Sérénise
- Consultant externe
2011 - 2011Missions remplies:
- Etude de faisabilité
- Création de Business Plan et de plan de financement
- Création de process de conduite de projet
- Création d'indicateur de performance
- Gestion d'équipe : 5 personnes
Arena Consultant
- Consultant externe
2010 - 2011Consultant externe:
- Etude de Marché et analyse des demandes clients
- Identification des "niches" potentielles en rapport avec les compétences de l'entreprise et les produits proposés
- Etude et analyse d'un nouveau lieu d'implantation
- Création d'un processus complet d'installation sur un nouveau marché
1000 Mercis
- Chargé de mission
Paris2010 - 2010- Etude et création de protocoles environnementaux "Green IT" (partenariats, choix des matériaux, charte écologique...)
- Gestion du planning de l'entreprise
- missions ponctuelles de paie
- accompagnement de la rénovation des locaux de l'entreprise
Berger-Levrault
- Assistant Communication/ relation presse, puis membre service Marketing
Service Marketing:
- création de mailing et e-mailings (choix des articles, création graphique)
- Traitement et analyse des retours chiffrés sur les opérations mailing et e-mailings
GemAlto
- Customer Service
Meudon2008 - 2008Customer service:
- traitement des problèmes, principalement logistiques, rencontrés par un portefeuille de clients (TPS, Banque Postale ...)
- Vérification des stocks hebdomadaires à la fin de la chaîne de fabrication
- Relation en Anglais avec les fournisseurs étrangers (Pologne). ponctuellement, relation en espagnol avec des commerciaux.
Lille2011 - 2011Certification Prince 2 niveau "Foundation"
Certification Prince 2:
Certification de Management de Projet Anglaise
Niveau "Foundation":
Maitrise de la théorie et du vocabulaire spécifique.
Certification délivrée après examen officiel
Enseignement PMI:
Certification de management de projet américaine.
Enseignement de la théorie et du vocabulaire spécifique, sans passage d'examen et donc sans certification
Diplôme de Gestion de projet et de management d'entreprise.
Compétences spécifiques:
- Management de projet
- Conduite du changement
- Management de l'innovation
- Management des crises
- Management de la diversité
- Leadership
Compétences de tronc commun d’ESC:
- Marketing
- Finance d'entreprise et techniques quantitatives de gestion
- Comptabilité
- Ressources Humaines
- Droit des Entreprises
