Grégoire BOLLORÉ

En résumé

Entreprises

• julhiet sterwen - Consultant en conduite du changement

  Neuilly sur Seine 2014 - maintenant Consultant en conduite du changement, notamment en charge de :
  - accompagnement des salariés d'un groupe d'assurance dans le cadre du déploiement d'un nouvel outil informatique et d'une nouvelle organisation
  - aide au déploiement et mise en place d'une démarche collaborative dans le cadre d'un projet de rénovation majeure sur toute la France au sein de la division hydraulique d'un énergéticien
  - création de supports de présentation, et formalisation d'une nouvelle offre d'intervention dans le cadre de la mission évoquée ci-dessus
  - création d'une démarche participative de récupération d'attendus terrain, afin de rédiger par exigences un cahier des charges dans le cadre du contrat d'infogérance d'un énergéticien
  - création d'un programme de formation en 3 modules, dans le cadre d'une montée en compétences métier, pour un groupe de mutuelle
  - animation de formations sur les thèmes de "Communication et Conduite du Changement" et "Aspects psycho-sociaux de la Conduite du Changement" auprès de clients et d'universités
  - pilotage de missions (gestion des attendus clients, des relations-clients, management des ressources humaines, reporting ...)

• Sommersault Consulting - Consultant Freelance

  2013 - 2014 Consultant au sein de Somersault Consulting, cabinet de conseil spécialisé dans la création et l'accompagnement aux entreprises en développement.
  
  Notamment en charge de:
  - Analyses de marché
  - Etude, conseil et création de Business Model
  - Définition et création des différents plans stratégiques
  - Conseil en stratégie marketing
  - Gestion de risques
  - Conseil en stratégie numérique
  - Conseil en stratégie commerciale

• BIPE - Consultant - Ingénieur d'Affaires

  2012 - 2012 - Gestion de Grands Comptes, issus d'entreprises du CAC 40 et des grandes administrations françaises.
  
  - Développement d'activité : prospection commerciale, création d’événements de communication, de supports de communication...
  
  - Mission de consultant dans le secteur des Médias et de l'Economie Numérique, spécialement sur le Business Model
  
  - Réflexion stratégique portant sur le positionnement de l'entreprise.
  
  - Chef de projet du Site Internet institutionnel

• Sérénise - Consultant externe

  2011 - 2011 Missions remplies:
  - Etude de faisabilité
  - Création de Business Plan et de plan de financement
  - Création de process de conduite de projet
  - Création d'indicateur de performance
  - Gestion d'équipe : 5 personnes

• Arena Consultant - Consultant externe

  2010 - 2011 Consultant externe:
  - Etude de Marché et analyse des demandes clients
  - Identification des "niches" potentielles en rapport avec les compétences de l'entreprise et les produits proposés
  - Etude et analyse d'un nouveau lieu d'implantation
  - Création d'un processus complet d'installation sur un nouveau marché

• 1000 Mercis - Chargé de mission

  Paris 2010 - 2010 - Etude et création de protocoles environnementaux "Green IT" (partenariats, choix des matériaux, charte écologique...)
  - Gestion du planning de l'entreprise
  - missions ponctuelles de paie
  - accompagnement de la rénovation des locaux de l'entreprise

• Berger-Levrault - Assistant Communication/ relation presse, puis membre service Marketing

  Paris 2009 - 2009 Assistant relations presse :
  - compilation des relations presse/entreprise
  - relation auteurs / entreprise
  
  Service Marketing:
  - création de mailing et e-mailings (choix des articles, création graphique)
  - Traitement et analyse des retours chiffrés sur les opérations mailing et e-mailings

• GemAlto - Customer Service

  Meudon 2008 - 2008 Customer service:
  - traitement des problèmes, principalement logistiques, rencontrés par un portefeuille de clients (TPS, Banque Postale ...)
  - Vérification des stocks hebdomadaires à la fin de la chaîne de fabrication
  - Relation en Anglais avec les fournisseurs étrangers (Pologne). ponctuellement, relation en espagnol avec des commerciaux.
  

Formations

• Skema Business School

  Lille 2011 - 2011 Certification Prince 2 niveau "Foundation"
  
  Certification Prince 2:
  
  Certification de Management de Projet Anglaise
  
  Niveau "Foundation":
  Maitrise de la théorie et du vocabulaire spécifique.
  Certification délivrée après examen officiel
  
  Enseignement PMI:
  
  Certification de management de projet américaine.
  Enseignement de la théorie et du vocabulaire spécifique, sans passage d'examen et donc sans certification

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2010 - 2010 Semestre sur le Campus de Suzhou, Chine
  
  Compétences supplémentaires acquises lors de ce semestre:
  
  - apprentissage du chinois (niveau debutant)
  - initiation à la culture chinoise
  - Business in Asia
  

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2008 - 2011 Master 2 Management Entrepreneurial
  
  Diplôme de Gestion de projet et de management d'entreprise.
  
  Compétences spécifiques:
  - Management de projet
  - Conduite du changement
  - Management de l'innovation
  - Management des crises
  - Management de la diversité
  - Leadership
  
  Compétences de tronc commun d’ESC:
  - Marketing
  - Finance d'entreprise et techniques quantitatives de gestion
  - Comptabilité
  - Ressources Humaines
  - Droit des Entreprises

• Lycée Lacordaire

  Marseille 2004 - 2006

Réseau

• Alexandre AUBERT

• Christian RANIERI

• Florence ATGER

• Florian CAPDEBARTHES

• Gaspard VANDAMME

• Johanna CACCIARI

• Julien LARSONNEUR

• Kévin BOSC

• Simon CAU