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Romain VILLA

PARIS

En résumé

Après plusieurs expériences dans le conseil sur les problématiques de développement stratégique d'activité, de management et d'amélioration de la performance organisationnelle, j'ai rejoins CGI Business Consulting , au sein de la ligne d’activité dédiée à l’amélioration des performances des fonctions de l’entreprise.

J'accompagne notamment les projets de transformation des entreprises grâce à mes compétence en pilotage de projet, en analyse des processus organisationnels et à l’importance que j'accorde à la relation client.

Rigoureux, dynamique, pro actif et considérant la communication comme un facteur clef de succès, je souhaite poursuivre mon expérience dans le conseil dans un environnement international.

Français: langue maternelle
Anglais: courant
Polonais: scolaire

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Consultant en Organisation

    2011 - maintenant Secteurs d'intervention :
    Télécommunication, Bancaire, Transport, Publique

    Domaines d'intervention :
    Finance, Achat, Innovation (R&D)

    > Animation d’ateliers de cadrage, collecte des besoins et analyse de l'existant
    > Refontes des processus organisationnels et accompagnement dans la conduite du changement
    > Mise en place de stratégies de déploiement, pilotage et coordination
    > AMOA dans le cadre de projets de mises en conformités sur les nouvelles règlementations bancaires européennes
    > Amélioration de la performance au travers de la mise en place d'outils de pilotage appropriés

  • Factea Consulting (Spin Off d'AT Kearney) - Business Analyst - Amélioration de la performance & Business développement

    2009 - 2010 > Analyses stratégiques des marchés cibles et spécificités sectorielles (activité, contexte, résultats financiers, actualité)
    > Identification des opportunités de développement et de diagnostics achat pour une optimisation stratégique des coûts
    > Gestion de projet et Marketing opérationnel pour la mise en place « d’offres standardisées » d’optimisation des coûts (segmentation, packaging)
    > Coordination de projets marketing internes, communication, relations presse et développement d'affaires

  • SaMASZ (Pologne) - Business Analyst - strategie et business développement

    2009 - 2009 > Conseil en stratégie et organisation sur la mise en place d’une filiale française
    > Analyse concurrentielle du marché, élaboration de recommandations
    > Etude de marché, Veille marketing, Benchmarking (prix, produits, sites internet)
    > Contribution à la mise en place d’un site internet en français (design et traduction)

  • France Télécom - Assistant Contrôleur de Gestion

    Paris 2007 - 2007 > Vérification de la bonne tenue budgétaire d’une unité de développement réseau opérationnelle
    > Contrôle, validation et allocation des budgets
    > Mise à jour de la base de données budgétaire.
    > Préparation de rapports aux comités de direction, de dépense et technique

  • Orange - Chargé de Relation Client

    Paris 2005 - 2008 > Identification des besoins clients, conseil et proposition d’offres adaptées
    > Gestion de la relation client - Identifier, comprendre et gérer les problématiques clients
    > Atteinte des objectifs de l’agence, en terme de chiffre d'affaire, et de qualité de service

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