Jessica LOPES

En résumé

Entreprises

• IBM (KeyMRO) - Acheteuse

  Bois-Colombes maintenant

• GBTA - GBTA France Board Member

  2015 - maintenant

• Société Générale - Acheteur Groupe - Voyages et Mobilité

  PARIS 2014 - maintenant

• UNIVAR - Acheteur Indirect Groupe

  Fontenay-sous-Bois 2012 - 2014 • Gestion de plusieurs catégories d’Achats Voyage au niveau global (Europe-Moyen Orient- Afrique- USA- Canada). Dépense >20M€
  -Agence de Voyages : Finalisation de l’implémentation de l’Agence EMEA, suivi du contrat, recommandations politique voyage et réductions de coûts, lancement d’un appel d’offres global
  - Aérien : négociation avec compagnies aériennes en Europe et aux USA
  - Véhicules de location : Pilotage appel d’offres global et déploiement accord cadre groupe
  - Hôtels : coordination d’une action de mutualisation des achats avec le consortium CD&R
  - Rail : négociation avec SNCF et Thalys
  
  • Gestion de plusieurs catégories Achats Indirects au niveau EMEA/local. Dépense >50M€
  - Cartes affaires/carte logée, objets promotionnels, fournitures de bureau : sélection et déploiement d’un fournisseur EMEA
  - Equipements de protection individuelle : négociations locales (France, Belgique, Italie)
  - Gestion des déchets : Appel d’offres national France
  
  • Création et mise en place des procédures Achats et coordination du reporting au niveau groupe
  

• ALSTOM - Project Buyer - TIDAL energy

  Saint Ouen 2010 - 2010 Achats de projet- Energies marines
  Prise en charge d'un portefeuille complet d'Achats (dans le cadre d'un projet de développement d'une hydrolienne)
  
  Budget > 1M€
  
  
  Création et management du panel fournisseur : sourcing, lancement d'appel d'offres, négociation, sélection, contractualisation, suivi et implémentation des contrats
  
  - Achats techniques : pièces diverses (pièces mécano-soudés, convertisseurs électriques, câbles..)
  
  - Achats de prestations intellectuelles : études techniques, prestations de conseil
  
  Compétences développées :
  - Capacité à travailler dans une logique de projet cross-fonctionnel
  - Polyvalence achat
  - Rigueur dans un environnement industriel pointu et technique

• IBM - Travel and Professionnal Services Buyer

  Bois-Colombes 2010 - 2011 IBM Paris Sourcing Hub (Global Process Services)- Département d'outsourcing Achats
  
  - Définition et mise en place des stratégies achat sur les portefeuilles : hôtels, agence de voyages, formation
  - Analyse du besoin des clients, formulation de la stratégie, recommandations
  - Pilotage d'appels d'offres mutualisés multi-clients
  - Mise en place de contrat cadre et follow-up
  - Suivi de la performance achat : calcul de KPI, suivi des SLAs, audit des fournisseurs
  
  - Portefeuille géré sur la zone EMEA : 30M€ de dépenses
  - Résultats : de 3 à 10% de savings sur un marché haussier

• KEYMRO (IBM European Strategic Sourcing Hub) - Hotel and rail Buyer EMEA

  2008 - 2009 Au sein de la filiale IBM spécialisée dans l'externalisation des Achats indirects, les missions qui m'ont été confiées sont les suivantes :
  
  - Lancement de l'appel d'offres 2009 sur la commodité hôtel pour les clients Schneider Electric, Technicolor, Rhodia, Actaris, Faurecia (portefeuille de 15 M€)et préparation de l'appel d'offre 2010.
  
  - Suivi de la performance achat : calcul de KPI, mise en place de SLA, audits
  
  - Coordination et gestion de la relation client avec Harry’s et Actaris (Itron). Analyse des besoins, présentation de la stratégie et de la performance achat.
  
  - Mise en place de la stratégie achat et négociations entre la SNCF/Eurostar et Thomson (portefeuille de 400K€ de dépenses: 2% d’économies réalisés)
  
  Compétences développées :
  - Résistance à la pression et au stress
  - Expertise du marché hôtelier
  - Mise en valeur des résultats obtenus(présentations aux clients des indicateurs clés et de la performance achat)

• Starbagg.com - Buyer- Bags and Jewellery

  2007 - 2008 Starbagg est un site web spécialisé dans la vente de sacs de mode et accessoires. C'est une petite structure type startup.
  Poste en apprentissage (2 semaines en entreprise / 1 semaine école pendant 10 mois)
  
  - Développement du portefeuille de produits sacs et bijoux (prospection auprès des marques lors de salons professionnels)
  - Gestion de l'approvisionnement pour le portefeuille de marques existantes(commandes, factures, livraisons. Budget (300 K€)
  - Négociation des conditions de vente avec les fournisseurs
  - Collaboration étroite avec le département marketing (retour sur les ventes, opérations promotionnelles afin d'optimiser les stocks)
  
  Compétences développées :
  - Grande polyvalence induite par le "business model" de la startup
  - Pugnacité et persévérance (prospection fournisseur)
  - Autonomie dans la gestion des achats

Formations

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2009 - 2010 Achats

• Grenoble Ecole De Management

  Grenoble 2007 - 2010