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Grégoire DE JABRUN

MONTPELLIER

En résumé

Manager au sein de groupes internationaux, je dirige des projets d'envergure et j'encadre des équipes techniques et
fonctionnelles.

Mes compétences :
SAP
Manager
Directeur de projet
Maintenance
Encadrement
Système d'information
Informatique
Direction des systèmes d'information
Business Intelligence
SAP ERP
Microsoft .NET Technology
Knowledge Management
ITIL
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Agilité
Sratégie digitale

Entreprises

  • Bastide - Directeur des Systèmes d'Information

    2017 - maintenant

  • Groupe AdVini - Directeur des Systèmes d'Information

    2012 - 2017  Pilotage de l'implémentation de SAP pour l’ensemble du groupe (7 filiales)
    Ventes, Achats, Logistique, Production, Chai et Finance
     Structuration, encadrement et développement des équipes SI fonctionnelles et
    techniques
     Mise en place et management de la stratégie SI
     Définition et engagement de la feuille de route digitale sur 3 ans
     Déploiement de nouveaux outils métier (SIRH, outils industriels...)
     Architecture et maintien des infrastructures et du réseau
     Support aux utilisateurs (450 PC)
     Élaboration et suivi budgétaire (5 M€), pilotage des achats
     Intégration des nouvelles filiales et des partenariats dans le SI

  • La Compagnie du Vent - Groupe Engie - Directeur des Systèmes d'Information

    2009 - 2012  Encadrement et développement des équipes internes et externes
     Pilotage de projets de développement logiciel et mise en oeuvre d'une
    méthodologie Agile
     Maîtrise d'ouvrage
     Maintien de l'infrastructure, des Télécom et du réseau
     Support aux utilisateurs
     Déploiement d'outils collaboratifs
     Gestion du budget, de la prestation et des achats SI (1M€)
     Certification ISO 9001 : construction et pilotage du processus SI

  • Bel - Chef de groupe Etudes et Développements

    Paris 2006 - 2009  Création du centre de compétences et refonte du processus de développement
    logiciel
     Encadrement et développement des équipes
     Suivi des projets et maintenance des applications du groupe
     Conduite du changement auprès des utilisateurs
     Déploiement d'outils collaboratifs
     Gestion du budget et de la prestation (1,2 M€)

  • Bel - Chef de projet fonctionnel SAP et développement logiciel

    Paris 2003 - 2006  Pilotage du domaine fonctionnel SIRH sur SAP
     Animation de la plateforme .Net - industrialisation des développements
     Pilotage des projets industriels (traçabilité, appro. Lait, essais laboratoire)
     Gestion des plannings, coûts et qualité des projets
     Implémentation de tableaux de bord et d'outils de monitoring projet

Formations

Réseau

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