Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Budget et Controlling
Management
Gestion administrative
Comptabilité
Entreprises
Capitole Finance
- Responsable Unité Commerciale
Labège2017 - maintenant• Appui pour l’organisation et la gestion de l’activité commerciale
• Pilotage des données, contrôle interne et suivi de la qualité sur le périmètre
• Optimisation des process et des évolutions outils
• Management d'une équipe de 8 personnes
Capitole Finance Groupe BPCE
- Contrôleur de Gestion
2012 - maintenant • Production pour la Direction des éléments nécessaires à la prise de décision, respect des objectifs budgétaires, pilotage de la performance, maîtrise des coûts et rentabilité des investissements
• Back Up sur la fonction ALM : pilotage taux d’intérêts, gestion de la liquidité, Trésorerie/Refinancement, Ratios règlementaires Bale II/III, maîtrise des équilibres bilanciels
Honeywell
- Financial Controller
Thaon Les Vosges2010 - 2012• Manager transverse membre du comité de direction site
• Formation Green Belt, développement de projets lean management
• Responsable Reporting pour site leader & fonctional managers au niveau site, FR, EMEA, US
• Responsable processus budgétaire du site dans sa globalité
• Opérations de clôture sur Sap et gestion du P&L
• Responsable Fixed Assets (Investissement, inventaire,…)
ADIVALOR
- Chargée de mission Gestion - Organisation
2007 - 2008• Mise en place d’une comptabilité analytique et des tableaux de bord budgétaires appropriés.
• Optimisation du suivi des conventions distributeurs.
• Développement des procédures administratives et opérationnelles, dans le cadre d’une réflexion Iso 9001.
DORMA
- Contrôleur de Gestion Commercial
2004 - 2005• Production des résultats mensuels et forecast,
• Calcul des primes,
• Mise en place et production d’outils statistiques,
• Responsable du process marges arrières et bonifications,
• Responsable de l’intégrité des bases SAP et des MAJ Tarifs,
• Développement du module de gestion COPA.
VIVARTE Service
- Ass. de Gestion Europe Centrale
Paris2004 - 2004• Tableaux de pilotage, Business Review Mensuelle, book résultats,
• Préparation des budgets et projections,
• Suivi des indices, mise en place d'outils de gestion,
• Assistance administrative, suivi facturation, budget déplacements / fournitures.
XEROX Business Services
- Contrôleur de Gestion Junior
Saint-Denis2003 - 2004• Développement des Tableaux de Bord, Analyse des écarts, Provisions et clôtures mensuelles, Inventaire,
• Création d’outils de gestion et mise en place de procédures,
• Participation aux Comités de Validation des Offres commerciales,
• Analyses financières de comptes clients et du global XBS.